Jewish Education Committee, 1946. 168 страница
это неизбежно усиливает тенденцию евреев с нега тивным балансом освободиться от всего еврейского. Чем более типичным является представитель еврейско го народа или чем более типичными для евреев пред ставляются какие-то культурные символы или модели поведения, тем более непривлекательными кажутся они этим людям. А поскольку человек не может полно стью освободиться от своих еврейских связей и сво его еврейского прошлого, он оборачивает свою нена висть против самого себя.
|
|
|
ОРГАНИЗАЦИЯ ГРУПП
С НИЗКИМ СОЦИАЛЬНЫМ СТАТУСОМ
Представители большинства привыкли думать о меньшинстве как о гомогенной группе, любого пред ставителя которой они могут охарактеризовать при помощи стереотипа «еврей» или «негр». Было уста новлено, что содержание этого стереотипа в созна нии ребенка зависит от специфики социальной атмо сферы, в которой происходит его взросление, и что степень выраженности предубеждения практически не зависит от величины и особенностей непосредствен ного опыта общения с представителями меньшинства.
|
|
|
действительности каждая группа, даже та, ко торая обладает низким экономическим или социаль ным статусом, состоит из нескольких социальных слоев. Однако существует различие между типичны ми структурами высокостатусной и низкостатусной
|
|
|
358 Межгрупповые конфликты
групп (рис. 26). Силы, действующие на отдельного члена Ч привилегированной группы, направлены на центральные области этор группы. Силы, действую щие на члена непривилегированной группы, направ лены от центральной области к периферии группы,
|
|
|
если возможно, то и в сторону более высокого статуса, присущего большинству. Если человеку не будет мешать барьер, возведенный большинством, он покинет группу. Подобная картина отражает психо логическую ситуацию тех представителей группы с низким статусом, чей баланс сил принципиально не гативен; и в результате мы можем наблюдать струк туру такой группы, члены которой самым фундамен тальным образом настроены против самих себя.
Очевидно, что чем больше членов группы харак теризуется отрицательным балансом и чем больше этот баланс, тем меньше вероятность эффективной орга-
Рис 26. Различие между структурами групп с разным статусом:
— отдельный член, группы;
— периферическая страта группы; Ц — центральная страта группы; Б — барьер, препятствующий переходу;
из одной группы в другую
| Межгрупповые конфликты | 359 |
низации группы. Хорошо известно, что в группе с низким экономическим или социальным статусом сложно наладить четкий организационный порядок, поскольку решению этой задачи будут мешать те члены группы, чья реальная цель заключается не в том, что бы способствовать развитию группы, а в том, чтобы покинуть ее. Этот глубинный конфликт целей членов низкостатусной группы не всегда очевиден для них са мих. Но именно по этой причине даже относительно большая низкостатусная группа, которая в принципе способна добиться равных прав (если объединится и будет действовать сплоченно), может достаточно лег ко удерживаться большинством в низшей позиции.
ЛИДЕРЫ С ПЕРИФЕРИИ
Для организации и функционирования меньшин ства особенно опасно то, что в нем не могут по явиться некоторые типы лидеров. В любой группе с любым статусом существуют подгруппы, способные завоевать лидерство и быть достаточно успешными. Если речь идет о социальном меньшинстве, то от дельные члены этой группы, те, кто экономически успешен или добился успеха в профессиональной деятельности, — обычно охотнее, чем все остальные, принимаются большинством. Тем самым они попада ют на периферию низкостатусной группы, и сущест вует большая вероятность того, что они станут мар гинальными личностями. Присущий им баланс сил зачастую негативен, и они особенно заинтересованы
Дата добавления: 2021-04-15; просмотров: 80; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!