После этого сотруднику выдается Трудовая книжка.
Ежегодный оплачиваемый отпуск
Ежегодный оплачиваемый отпуск предоставляется работникам в соответствии с утвержденным графиком отпусков на календарный год.
1. Отправить запрос своему бухгалтеру о количестве дней, положенных сотруднику
2. Если дней достаточно отправляем заявление на согласование своему руководителю, вместе с графиком работы магазина и графиком отпусков.
3. Если сотрудник изъявил желание перенести ежегодный отпуск на другую дату (согласно графику отпусков), прилагается заявление о переносе отпуска с объяснением причин.
4. После согласования отправляете в департамент персонала сканированное заявление с пометкой карандашом «согласовано, кол-во дней ...»
Заявление на ежегодный оплачиваемый отпуск отправляете своему специалисту в Департамента Персонала не позднее, чем за 2 недели до начала отпуска (сначала скан, далее -оригинал с ежемесячной отправкой документов).
Ø В отпуск, более чем на 14 дней единоразово, никто не уходит!
Ø Первый день отпуска сотрудника начинается с первого выходного дня по графику работы.
Ø Отпуск руководителя с сотрудниками пересекаться не должен!
Ø В этот период в отпуск никто не уходит:с 15 декабря по 11 января, с 05 по 08 марта, с 01 по 09 мая
Ø Важно помнить, что дни отпуска, попавшие на дни Государственных праздников, в отпуск не включаются и
Ø не оплачиваются!!!
Больничный лист
|
|
Когда сотрудник Вам сообщил, что по состоянию здоровья, открывает больничный лист, Вы информируете об этом
своего специалиста Департамента персонала по электронной почте.
Когда сотрудник закрыл больничный лист и предоставил Вам оригинал, Вы сканируете оригинал и отправляете также в
Департамент персонала.
Дождитесь ответа специалиста Департамента персонала о том, что больничный лист принят.
Только после этого отправляете в ЦО оригинал больничного листа.
Оплата по больничному листу осуществляется в 10-дневный срок после поступления оригинала в ЦО,.
Составление графиков
Графики на следующий месяц отправляются на согласование 25 числа.
График 16 смен продавца-кассира , подразумевает сетку 2\2.
Количество смен администратора по календарю, с выходными ВС., ПН.
Количество смен менеджера по производственному календарю.
При отсутствии одного из сотрудников (на время отпусков, больничных) другие выводятся в его смены на подработки в свой или чужой магазин. Сотрудник может выйти на подработку только в свой выходной.
Согласованный график должен висеть в магазине 1 числа с печатью и подписями сотрудников.
Изменения в график вносятся утром того же дня аккуратно синей шариковой ручкой. Внизу сотрудник ставит подпись об ознакомлении.
|
|
Начисление ЗП.
u Оклад
u начисляется по факту отработанных дней, исходя из установленного оклада за определенное количество смен.
Оклад /норма смен * на кол-во фактических отработанных смен.
Вместе с окладом сотруднику начисляется за переработанные смены.
u Аванс.
u Если работник отработал до 15 числа включительно половину нормы смен, то аванс работнику полагается в размере 50% от оклада. Если меньше, то аванс работнику начисляется за фактически отработанные до 15 числа включительно смены.
u Премия.
u Выплачивается в случае соблюдения мотивационной системы компании при обязательной выработке нормы смен. Увольняющимся сотрудникам премия за предыдущий и текущий месяц не выплачивается.
u Депремирование
Коллективное депремирование:
ПИ более установленного лимита «-3%» минус 10%
ЧИ более 2 штучек минус 10%
ТП менее 80% от чек-листа минус 10%
Контроль менее 80 баллов минус 10%
Индивидуальное депремирование применяется к сотрудникам за мерчендайзинг, за нарушения Стандартов компании и/или ПВТР, на основании объяснительных.
Даты предоставления ведомостей на проверку ТД в (ЦО):
|
|
Ведомости на аванс 14 (15) числа каждого месяца
Ведомости на зп 30 или 31 (1) числа каждого месяца
Ведомости на премию до 7 (10) числа каждого месяца
Документооборот (финансовая политика: отчетность для бухгалтерии, отчетность для
отдела управления) (статьи расходов подотчетных средств, лимиты – для ММ) 10 баллов
Текущие расходы магазина
→Транспортные расходы (получение товара, инкассация)
→Расходы на связь и интернет руководителя (в магазине оплачивается по безналичному расчету)
→Организационные расходы (канцелярские и хозяйственные расходы)
→Представительские расходы (необходимо согласовывать с непосредственным руководителем)
→Прочее расходы (другие услуги, мелкий ремонт)
Подотчетные средства, расходуются строго по лимитам и должны быть подтверждены отчетными документами (чеки, квитанции и т.п.). Из доп. кассы оплачивается часть прочих расходов (оплата грузчика, мелкий ремонт) в крайнем случае допускается отсутствие отчетного документа. Руководитель региона ежемесячно предоставляет авансовый отчет и отчет по доп. кассе.
Право сотрудника на использование корпоративной скидки на товар
Сотрудник, прошедший испытательный срок и продолжающий работу в компании, имеет право на закупку товара с корпоративной скидкой равной 65% в рамках установленного руководством компании лимита:
Дата добавления: 2021-04-15; просмотров: 42; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!