Руководство и контроль самостоятельной работы обучающихся
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИИ И ДИЗАЙНА»
Кафедра экономической теории
Бизнес-планирование. Самостоятельная работа.
Курсовой проект: требования к оформлению
Составители: С.А.Леонов, Е.С. Баканова
Санкт-Петербург
2015
Утверждено
на заседании кафедры
09.09.2015 г., протокол № 2
Рецензент Т. И. Фрадина
Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Бизнес-планирование» работы разработаны по материалам кафедры экономической теории в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего образования. Методические указания также предназначены для организации самостоятельной работы обучающихся
Предназначены для студентов направлений подготовки 38.03.01 «Экономика» и 38.03.02 «Менеджмент».
Оригинал-макет подготовлен составителями
Подписано в печать 06.04.2015. Формат 60х84 1/16.
Усл. печ. л. 1,2. Тираж 100 экз. Заказ 215/15
Электронный адрес: http://publish.sutd.ru
Отпечатано в типографии ФГБОУ ВПО «СПГУТД»
191028, С.-Петербург, ул. Моховая, 26
Общие положения
Самостоятельная работа студентов (СРС) является одним из видов процесса обучения и одной из форм его организации, которые способствуют формированию творческой, самостоятельно мыслящей личности, готовой к последующей профессиональной деятельности.
|
|
СРС - это процесс активного целенаправленного приобретения обучающимся новых знаний, умений и навыков без непосредственного участия преподавателя, но выполняемая при его методическом руководстве.
СРС по дисциплине «Бизнес-планирование» выполняет следующие важные функции:
– способствует усвоению знаний по дисциплине, формированию собственной точки зрения на современные проблемы бизнеса, умению ориентироваться в конкретных ситуациях;
– способствует развитию инициативной и творческой самостоятельной работы студентов;
– формирует потребность в самообразовании, развивает познавательные способности личности;
– побуждает к научно-исследовательской работе студентов;
– формирует нравственные качества будущего специалиста, превращает полученные знания в убеждения.
В ходе самостоятельной работы по бизнес-планированию студент может:
– освоить теоретический материал по вопросам бизнес-планирования (лекционный курс в целом, его отдельные темы, определенные вопросы, конкретные ситуации и т. д.);
– закрепить теоретический материал на практике путем решения задач, выполнения контрольных заданий, тестов для самопроверки;
|
|
– применять полученные знания и практические навыки для анализа конкретных экономических ситуаций и поиска правильного решения (при проведении групповой дискуссии, деловой игры, анализе конкретных ситуаций и т.д.);
– применять полученные знания и умения для определения собственной позиции (при подготовке докладов, написании рефератов, выполнении курсовых работ и т.д.);
Самостоятельная работа студентов по бизнес-планированию включает следующие ее виды:
– выполнение заданий к семинарским занятиям;
– изучение учебного материала в соответствии с графиком самостоятельной работы (по конспектам, учебной, методической и научной литературе);
– написание рефератов, докладов, обзоров литературы и других видов письменных работ;
– подготовку к участию в ежегодно проводимых в университете «Днях науки»;
– подготовку к участию в олимпиадах, конкурсах, проводимых в университете, других городах и за рубежом;
– выполнение курсовых работ;
– подготовку к тестированию, сдаче экзаменов и зачетов.
Курсовой проект – комплексная самостоятельная учебная работа проектного характера, выполняемая студентом в ходе изучения учебной дисциплины или на завершающем этапе изучения группы родственных дисциплин с целью более глубоко усвоить учебный материал и продемонстрировать практическое владение им.
|
|
Курсовой проект выполняется с целью:
– расширения знаний по определенному разделу или направлению дисциплины «Бизнес-планирование»;
– систематизации знаний во взаимной увязке нескольких смежных дисциплин учебного плана по направлению подготовки;
выработки у обучающихся навыков научно-исследовательской работы;
обучения обучающихся методам аналитической и проектной работы в области управления бизнесом;
обучающихся студента к работе над дипломным проектом.
В процессе курсового проектирования студент должен приобрести и закрепить навыки:
– работы со специальной литературой фундаментального и прикладного характера;
– систематизации, обобщения и анализа фактического материала по проблемам управления бизнесом;
– обоснования выводов и предложений по совершенствованию технологий управления бизнесом.
Выполнение курсового проекта предполагает консультационную помощь со стороны преподавателя и творческое развитие обучающимся тематики и разделов курсового проекта.
|
|
Курсовой проект выполняется и защищается в сроки, определенные учебным графиком.
Руководство и контроль самостоятельной работы обучающихся
Руководство самостоятельной работой студентов по бизнес-планированию осуществляется преподавателями кафедры, помогающими студентам раскрыть творческий потенциал, обеспечить самореализацию ими своих способностей.
Руководство СРС может быть организовано в форме проведения преподавателями групповых и индивидуальных консультаций с обсуждением результатов самостоятельной работы, выяснением наиболее сложных вопросов, вызвавших затруднения при самостоятельном изучении студентами вопросов социальной политики.
Для оказания помощи студентам в самостоятельной работе могут быть организованы во внеаудиторное время собеседования и семинары по наиболее трудным разделам «Бизнес-планирования».
Результаты самостоятельной работы представляются студентами в форме выступлений, докладов, рефератов, обсуждаемых и оцениваемых на семинарских занятиях.
Для повышения эффективности самостоятельной работы осуществляется постоянный контроль за ее проведением. Основными этапами такого контроля являются следующие:
– входной контроль знаний и умений студентов в начале изучения дисциплины «Бизнес-планирование»;
– текущий контроль уровня усвоения материала на лекциях и семинарских занятиях;
– промежуточный контроль по окончании изучения отдельных разделов учебного курса бизнес-планирования;
– итоговый контроль по дисциплине «Бизнес-планирование» в форме зачета или экзамена;
– контроль остаточных знаний и умений через определенное время после завершения изучения курса бизнес-планирования.
3. Содержание дисциплины «Бизнес-планирование»
Наименование и содержание учебных тем |
Тема 1. Роль и место планирования в управлении организацией. Объекты и предмет планирования в организации . Процесс планирования и его методы. Планирование как наука и вид экономической деятельности. Сущность и структура объектов планирования. Предмет планирования. Временные границы планирования. Экономический механизм управления организацией. Система планов: перспективное, среднесрочное, текущее планирование. Бизнес-план организации. |
Тема 2. Планирование как инструмент для обеспечения динамичного развития бизнеса. Рыночная экономика и объективная необходимость планирования на макро- и микроуровнях. Планирование как инструмент для обеспечения динамичного развития бизнеса. |
Тема 3. Резюме бизнес-плана. Прогноз финансовых результатов. Требуемая сумма инвестиций. Особенности структуры резюме бизнес-плана нового и действующего бизнеса. Примерная форма резюме. |
Тема 4. Исследование и анализ рынка, план маркетинга. Разработка собственной ценовой политики фирмы, а также сравнение с ценовой стратегией конкурентов. Анализ системы ценовых скидок как инструмента стимулирования реализации. Сравнительный анализ эффективности методов реализации. Структура собственной торговой сети. Политика по послепродажному обслуживанию и предоставление гарантий. Реклама и продвижение товара на рынок. |
Тема 5. Составление плана производства и организационного плана. Планирование потребности в персонале. Планирование трудоемкости производственной программы. Расчет и анализ баланса рабочего времени. Планирование производительности труда. Состав средств на оплату труда. Анализ фонда заработной платы. Планирование фонда заработной платы. Планирование снижения себестоимости продукции. Планирование сметы затрат на производство продукции. |
Тема 6. Производственный план. Структура и показатели производственной программы. Планирование трудоемкости производственной программы. |
Тема 7. Бизнес-планирование инновационно-инвестиционной деятельности. Структура и содержание бизнес-плана инновационного проекта. |
Тема 8. Управление проектами и оценка инновационных рисков. Классификация проектных рисков. Идентификация рисков. Мониторинг и контроль рисков. |
4. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины «Бизнес-планирование»
Для организации самостоятельной работы студентов по дисциплине «Бизнес-планирование» на кафедре имеется комплекс методического обеспечения учебного процесса, включающий:
– тексты лекций по дисциплине «Бизнес-планирование»;
– методические указания и учебные пособия по данной дисциплине;
– банки задач и заданий по дисциплине;
– банк программ самоконтроля и пр.
5. Примерная тематика докладов и выступлений на семинарских занятиях по дисциплине «Бизнес-планирование» и рекомендуемая литература для подготовки докладов по разделам
Раздел 1. Сущность, функции и основные принципы бизнес-планирования
Бизнес-план как инструмент рыночного управления и развития фирмы.
Проблемы поиска деловой информации в бизнес-планировании.
Информация о перспективах развития фирмы и ее вкладе в развитие отрасли и региона.
Характеристика патентной защищенности предлагаемых товаров (услуг) или технологий их производства.
Особенности разработки приложений к бизнес-плану.
Особенности переговоров с предпринимателями различных стран.
Методика проведения презентации бизнес-плана для различных видов деятельности.
Литература:
1. Акимов О.Ю. Малый бизнес : эволюция понятий , рыночная среда, проблемы развития –
2. М.: Финансы и статистика, 2011-192с.
3. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта/ Т.С. Бронникова –М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2012, 224 с.
4. 3.Бухалков М.И. Планирование на предприятии/ М.И. Бухалков –М.: ИНФРА-М, 2011, 411 с.
5. Дубровин И.А. Бизнес-планирование/И.А. Дубровин –М.: ИТК «Дашков и К», 2012, 432 с.
6. Орлова П.И. Бизнес-планирование/П.И. Орлова –М.: ИТК «Дашков и К», 2012, 284 с.
Раздел 2. Основные принципы планирования
Учет мнений потребителей при разработке новых товаров или их модернизации.
Исследование факторов, влияющих на спрос товаров (услуг).
Изучение потребностей потенциальных покупателей и перспективы их изменения.
Прогнозирование развития емкости сегментов рынка.
Конкуренты фирмы как объект исследования бизнес - среды.
Сравнительный анализ конкурентоспособности товаров фирмы.
Основные проблемы продвижения новых товаров фирмы на рынки и пути их решения.
Литература:
1. Буров В.П. Бизнес-план фирмы: теория и практика/В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин –М.: ИНФРА-М, 2012, 192 с.
2. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки. ;% реальных бизнес-планов/В.А. Горемыкин –М.: Щсь-89, 2011, 864 с.
3. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
4. 3.Бухалков М.И. Планирование на предприятии/ М.И. Бухалков –М.: ИНФРА-М, 2011, 411 с.
5. Дубровин И.А. Бизнес-планирование/И.А. Дубровин –М.: ИТК «Дашков и К», 2012, 432 с.
6. Орлова П.И. Бизнес-планирование/П.И. Орлова –М.: ИТК «Дашков и К», 2012, 284 с.
Раздел 3. Применение различных методик при составлении бизнес-плана
Планирование мероприятий по достижению оптимального объема продаж и получению максимальной прибыли.
Планирование реализации продукции и эффективность методов реализации.
Планирование послепродажного обслуживания клиентов.
Методика составления плана маркетинга для различных видов деятельности.
Циклограмма производства и реализации продукции.
Методика разработки производственных планов для различных видов деятельности.
Варианты расчетов в финансовом плане: оптимистический, пессимистический, наиболее вероятный.
Значение разработки плана получения средств для создания и развития стратегического центра хозяйствования.
Методика разработки производственных планов для различных видов деятельности.
Оценка вероятности возникновения рисков и ожидаемого ущерба.
Особенности оценки рисков для крупных и простых проектов.
Порядок и методы представления информации о правовых аспектах деятельности фирмы
Оценка потребностей в инвестициях и источников их финансирования.
Литература:
1. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
2. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с.
3. Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2012. – 310 с.
4. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012. – 346 с.
5. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с.
6. 3.Бухалков М.И. Планирование на предприятии/ М.И. Бухалков –М.: ИНФРА-М, 2011, 411 с.
7. Дубровин И.А. Бизнес-планирование/И.А. Дубровин –М.: ИТК «Дашков и К», 2012, 432 с.
8. Орлова П.И. Бизнес-планирование/П.И. Орлова –М.: ИТК «Дашков и К», 2012, 284 с.
Тематика курсовых проектов
1. Разработка бизнес-плана инновационного проекта.
2. Разработка бизнес-плана бани-сауны.
3. Разработка бизнес-плана организации автосервиса.
4. Разработка бизнес-плана АЗС.
5. Разработка бизнес-плана архитектурного бюро.
6. Разработка бизнес-плана бильярдного клуба.
7. Разработка бизнес-плана боулинга.
8. Разработка бизнес-плана аптеки.
9. Разработка бизнес-плана расширения завода металлических труб.
10. Разработка бизнес-плана зоомагазина.
11. Разработка бизнес-плана рекламного агентства.
12. Разработка бизнес-плана организации ремонтно- строительной компании.
13. Разработка бизнес-плана ресторанного бизнеса.
14. Разработка бизнес-плана кафе быстрого питания.
15. Разработка бизнес-плана компании по печати фотографий на футболках .
16. Организация компьютерного клуба.
17. Разработка бизнес-плана консалтинговой компании.
18. Бизнес-план интернет-кафе.
19. Бизнес-план интернет-магазина.
20. Бизнес-план кофейни.
21. Бизнес-план на получение в лизинг оборудования для производства стеклопакетов.
22. Бизнес-план расширения торговой организации.
23. Разработка бизнес-плана по открытию парикмахерской.
24. Бизнес-план организации паркетного цеха.
25. Бизнес-план проката роликовых коньков.
26. Бизнес-план расширения производства мебели.
27. Бизнес-план производства одноразовой посуды.
28. Разработка бизнес-плана продовольственного магазина.
29. Бизнес-план предприятия по выращиванию и продаже грибов.
30. Бизнес-план предприятия по разработке программного обеспечения.
31. Бизнес-план предприятия по ремонту бытовой, видео, аудио и оргтехники.
32. Бизнес-план предприятия по организации корпоративного питания.
33. Бизнес-план предприятия по производству фиточая.
34. Бизнес-план предприятия по производству упаковки.
35. Бизнес-план предприятия по переработке пластиковых отходов.
36. Бизнес-план предприятия по сборке и продаже компьютеров.
37. Бизнес-план предприятия по доставке воды.
38. Бизнес-план мини-типографии.
39. Бизнес-план пиццерии.
40. Бизнес-план передвижной автолавки.
41. Бизнес-план салона красоты.
42. Бизнес-план салона сотовой связи.
43. Бизнес-план свинофермы.
44. Бизнес-план солярия.
45. Бизнес-план спортивного комплекса.
46. Бизнес-план стоматологического кабинета, клиники.
47. Бизнес-план сельскохозяйственной лизинговой компании.
48. Бизнес-план тату салона.
49. Бизнес-план тира.
50. Бизнес-план фирмы по производству изделий из полиэтилена.
51. Бизнес-план фитнес клуба.
52. Бизнес-план хлебопекарни.
53. Бизнес-план торговли цветами.
54. Бизнес-план туристической фирмы.
55. Бизнес-план теннисного корта.
56. Бизнес-план эвакуации автомобилей.
57. Бизнес-план диспетчерской службы такси.
58. Бизнес-план цеха по производству композитных изделий, цех по выпуску изделий из искусственного камня.
59. Бизнес-план частного ЖЭУ.
60. Разработка бизнес-плана по расширению производственной линии на предприятии.
61. Разработка бизнес-плана по созданию страхового негосударственного фонда.
62. Разработка бизнес-плана по внедрению инновационных технологий в производство.
63. Разработка бизнес-плана организации детского дошкольного учреждения.
64. Разработка бизнес-плана организации образовательного учреждения.
65. Разработка бизнес-плана создания бизнес-инкубатора.
66. Разработка бизнес-плана с целью открытия туристского агентства.
67. Разработка бизнес-плана турфирмы с целью развития нового направления (например, разработка бизнес-плана турфирмы с целью развития горнолыжного курорта).
68. Разработка бизнес-плана турфирмы с целью повышения конкурентоспособности.
69. Разработка бизнес-плана турфирмы с целью привлечения капитала в развитие лечебно-оздоровительных услуг.
70. Разработка бизнес-плана фирмы с целью расширения сферы деятельности.
71. Разработка бизнес-плана инвестиционного направления (например, для создания SPA-отеля).
72. Разработка бизнес-плана турфирмы с целью увеличения объема продаж.
73. Разработка бизнес-плана турфирмы с целью внедрения нового туристского маршрута.
74. Разработка бизнес-плана фирмы с целью развития экскурсионных услуг.
75. Разработка бизнес-плана с целью открытия (строительства) гостиничного предприятия.
76. Разработка бизнес-плана гостиничного предприятия с целью расширения сферы деятельности.
77. Разработка бизнес-плана предприятия гостиничного бизнеса с целью внедрения новой услуги.
78. Разработка бизнес-плана гостиничного предприятия с целью повышения конкурентоспособности.
79. Разработка бизнес-плана с целью открытия предприятия ресторанного бизнеса.
80. Разработка бизнес-плана предприятия общественного питания с целью расширения сферы деятельности.
81. Разработка бизнес-плана предприятия общественного питания с целью повышения конкурентоспособности.
82. Разработка бизнес-плана предприятия общественного питания с целью расширения спектра услуг.
83. Разработка бизнес-плана предприятия общественного питания с целью внедрения новой услуги.
84. Разработка бизнес-плана с целью открытия развлекательного клуба.
85. Разработка бизнес-плана с целью открытия туристского клуба.
86. Разработка бизнес-плана открытия предприятия социо-культурного сервиса (например, музея или библиотеки).
87. Разработка бизнес-плана совершенствования работы предприятия со- цио-культурного сервиса (пояснить какого).
88. Разработка бизнес-плана предприятия по выпуску сувенирной продукции.
89. Разработка бизнес-плана предприятия по изготовлению туристского снаряжения.
90. Разработка бизнес-плана предприятия по изготовлению одежды для отдыха.
Дата добавления: 2021-04-05; просмотров: 53; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!