Выбор метода измерения информации, получаемой от экспертов
Могут быть использованы:
q Метод парных сравнений
Строится матрица парных сравнений, в которой объекты сравниваются попарно.
Например, необходимо опередить наиболее значимые для проекта факторы риска. Эксперты формируют набор факторов риска и осуществляют их парное сравнение.
F1 – снижение платежеспособность населения,
F2 – недостаточный уровень подготовки персонала,
F3 – появление нового конкурента,
F4 – надежность участников проекта (т.е. возможность нарушения договорных обязательств, например, несвоевременная поставка оборудования)
F5 – возможность появления новой технологии.
Если эксперт считает, что факторы имеет равную важность, то на пересечении соответствующих строк ставится 1.
Если эксперт считает, что фактор F 1 более значим, чем фактор F 3, то в клетке F 1- F 3 ставится 2, а в клетке F 3- F 1 ставится 0.
Если эксперт считает, что фактор F 1 менее значим, чем фактор F 5, то в клетке F 1- F 5 ставится 0, а в клетке F 5- F 1 – 2.
| F1 | F2 | F3 | F4 | F5 | Сумма | Ранг | |
| F1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 7 | 1.00 |
| F2 | 0 | 1 | 1 | 2 | 1 | 5 | 2.00 |
| F3 | 0 | 1 | 1 | 2 | 1 | 5 | 2.00 |
| F4 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 4 | 4.00 |
| F5 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 4 | 4.00 |
q Непосредственная оценка
Объектам присваиваются числовые характеристики по шкале интервалов. Например, может быть использована вербально-числовая шкала Харрингтона
| Описание градаций | Численное значение |
| Очень высокая | 0,80 – 1,00 |
| Высокая | 0,64 – 0,80 |
| Средняя | 0,37 – 0,64 |
| Низкая | 0,20 – 0,37 |
| Очень низкая | 0,00 – 0,20 |
|
|
|
Эти значения градаций были получены на основе анализа большого массива статистических данных.
q Ранжирование (расстановка объектов в порядке предпочтения)
Самому предпочтительному объекту присваивается ранг = 1
ЭТАП 4
Обработка полученных данных и оценка согласованности мнений экспертов
Рассмотрим на примере:
Необходимо оценить значимость факторов, оказывающих влияние на уровень конкурентоспособности продукции.
Факторы конкурентоспособности:
F1 – цена,
F2 – дизайн,
F3 – интенсивность рекламной кампании,
F4 – сервисное обслуживание,
F5 – качество.
4.1 На основе данных предыдущего этапа составляется матрица рангов
В процессе ранжирования эксперты расставляют анализируемые объекты в порядке предпочтения.
При ранжировании наиболее значимому фактору, требующему особого внимания, присваивается ранг равный 1, далее по убыванию значимости. Матрица рангов имеет вид.
|
Таблица 1 Матрица рангов (Rij) | |||||||||
| Факторы риска | Эксперты | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||
| F1
| 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | ||
| F2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | ||
| F3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| F4 | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 2 | 3 | ||
| F5 | 4 | 5 | 3 | 5 | 5 | 2 | 4 | ||
Очень часто эксперты затрудняются отдать предпочтение одному из факторов, тогда нескольким объектам присваиваются одинаковые ранги и рассчитываются стандартизированные ранги.
Расчет стандартизированных рангов
Стандартизированные ранги рассчитываются как средняя арифметическая суммы мест позиций объектов с одинаковыми рангами.
,
где 
- стандартизированный ранг,
- сумма позиций объектов с одинаковыми рангами,
k – число объектов с одинаковыми рангами.
Дата добавления: 2021-03-18; просмотров: 74; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!