Й этап - Строительно-монтажные работы (СМР)
Выполнил ст.гр. ПГСЗ – 082
Воронцов Р. И.
Проверил
Семенюк Р. П.
Могилев 2012
Содержание
Инфраструктура рынка подрядных работ. 6
Строительные контракты.. 7
Проектирование и изыскание. 9
Проектирование цели задачи и виды проектных работ. Сдадийность проектирования и состав проектно-сметной документации. 9
Совмещение проектов и строительных работ. Технологичность проектных решений. Организация инженерных изысканий. Индивидуальное, типовое и эксперементальное проектирование и строительство. 9
Поточная организация строительства. 10
Организация строительства
Лекции ведет Курносенко, а экзамен принимает Глушкова Ольга Васильевна
Литература:
- Дикман Л.Г. «Организация и планирование строительного производства. Управление строительным производством с основами АСУ» Москва ВШ, 1988г.
- Дикман Л.Г. «Организация строительного производства» Учебник для строительных ВУЗов. Москва изд. АСВ, 2002г.
- Трушкевич А. И. «Организация проектирования и строительства» Минск высшая школа 2009г.
- Цай Т. Н. «Организация строительного производства. Учебник для ВУЗов» Москва, 1999г.
- ТКП 45-1.03-161-2009 «Организация строительного производства».
Введение
Организация строительства – должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки. Строительство имеет повышенную по сравнению с другими отраслями возможность относительно быстрого расширения объемов СМР.
|
|
|
Как отрасль материального производства строительство имеет свои особенности характерные только для данной отрасли. Эти объективные особенности являются условием правильного выбора форм и методов организации и управления строительным производством:
1. Неподвижность и территориальная закрепленность продукции – объектов строительства и подвижность орудия труда и средств производства (что создает большие трудности обеспечения непрерывности и ритмичности производства)
2. Зависимость от природно-климатических воздействий окружающей среды (сложность управления системой, подвергающейся непрерывным недостаточно предсказуемым внешних факторов – отсутствие типовых проектов).
3. Большая материалоемкость (затрудняется создание гарантийных запасов материалов – увеличивается зависимость стройки от транспорта). Часть материалов не могут складироваться на длительное хранение и должны использоваться в течении 1-го – 2-х часов (бетоны, растворы).
4. Как следствие трех предыдущих особенностей – перенос производственных процессов со строительной площадки в условия стационарного заводского производства – уменьшение воздействия негативных факторов.
|
|
|
5. Длительность производственного цикла и высокая стоимость строительной продукции влияет на характер планирования и управления (затрудняет функционирование экономических рычагов управления).
6. Бригадные формы организации труда – характерны только для отечественного опыта организации строительства (разбежка оплаты труда межу членами коллектива)
7. Особая форма специализации с отчуждением основных орудий труда от исполнителей – машины не принадлежат организации возводящей объект, а берутся в аренду.
8. Специфические формы кооперации – большое количество субподрядных организаций и сложные технологические взаимосвязи придают сугубо вероятностный характер процессу управления строительным производством.
Основные понятия в области организации строительного производства и терминология
1. Термины и определения в области организации строительства.
Стройка – это один или несколько объектов связанных единой технологией производства.
Объект строительства – это здание или сооружение инженерные сети, транспортные коммуникации и их части.
|
|
|
Застройщик – юридическое или физическое лицо, официальное заявившее о намерении осуществить строительство определенного объекта недвижимости. На основе архитектурно-планировочного задания он заказывает проектно-сметную документации ПСД, получает разрешение на строительство и организует на период строительства все виды надзора, проводит строительство собственными силами или с привлечением подрядчика. По окончании принимает объект в эксплуатацию и регистрирует право собственности местным органам самоуправления.
Заказчик – юридическое или физическое лицо, которое планирует строительство, размещает заказ на его осуществление подрядными организациями, обеспечивает финансирование и контроль в период производства работ, а также приемку законченных строительством зданий и сооружений. Инвестор и Заказчик могут быть одним лицом. При наличии внешнего инвестора Заказчик выступает как его уполномоченный.
Инвестор – это юридическое или физическое лицо, осуществляющее долгосрочное вложение капитала, в целях получения прибыли на вложенный капитал.
Подрядчик – юридическое или физическое лицо, выполняющее комплекс работ по строительству объектов по различному назначения.
|
|
|
2. Состав инвестиционного цикла и участники его осуществления. Функции подрядчика по отношению к Заказчику.
Влияние рынка на отношение по линии потребитель-исполнитель связано в строительстве с понятиями инвестиции и инвестиционный цикл.
Инвестиции – денежные средства и имущество, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности в целях получения прибыли и социальных результатов.
Участниками инвестиционной деятельности являются инвесторы, застройщики, заказчики, подрядчики, поставщики и проектировщики. А также банковские, страховые, посреднические организации и эксплуатирующие организации.
Инвестиционный цикл – это совокупность взаимосвязанных этапов образующих в целом единый процесс осуществления капитальных вложений. Он включает предпроектный этап – разработка инвестиционных намерений, анализ их вариантов и выбор приемлемого, а также определение источников финансирования и заключение договоров.
2-й этап - Проектирование
й этап - Строительно-монтажные работы (СМР)
Дата добавления: 2020-12-12; просмотров: 74; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!