Приоритеты и задачи программы
Характеристика Рязанской области как эколого-культурной территории и особенности организации СКД
Рязанская земля на протяжении всей своей истории сохраняла некоторую обособленность в плане культурного развития. Основы историко-культурной специфики оказались заложенными уже на этапе славянской колонизации края. Близкое соседство с мордовскими племенами, татарами и степными кочевниками («Диким полем») наложило свой отпечаток на культурное развитие Рязанщины. Очень быстро Рязань развивается в культурном плане в X – XV веках. Происходят торговые и культурные контакты с Византией, Крымом, налаживание отношений с мордовскими князьками, Волжской Болгарией, Половецким полем» и т.п.
Рязань претендует на объединение земель Юго-Восточной Руси и на культурное лидерство среди них. Подчинение Москве, утрата независимости, пресечение княжеской династии привели к затуханию очага оригинальной рязанской культуры. Южнорусское влияние не исчезает, а напротив усиливается в ряде поселений. Южный облик приобретает народный костюм, домашние ремёсла.
Что касается засечных черт от Шацка до Ряжска и Михайлова, то на этой рязанской окраине формируется казацкая вольница со своеобразной культурой и образом жизни. Возрождение культурной специфики региона происходит уже в XVIII – XIX веках.
Развитие культуры региона связано с образом жизни и деятельности людей, который, в свою очередь, обусловлен укладом, традициями, средой обитания. Рязанская область обладает одним из самых высоких культурных потенциалов в Центральной России. Значительное количество памятников истории и культуры удачно сочетаются с устойчивостью традиций. Внутри общего массива культурного наследия Рязанской области выделяются отдельные пласты, охватывающие отдельные группы памятников.
|
|
|
Археологическое наследие региона не имеет себе равных в Центральной России. Ряд памятников стали эталонами, дали название археологическим культурам. Это поселения каменного векаЧёрная Гора, Владычино, Ибредус, Борки и т.д. Не меньшую известность приобрели «рязанские могильники», оставленные дославянским населением края. Особую группу памятников образуют древнерусские городища – Старорязанское . Абсолютно уникальны позднесредневековые памятники Волжской, Ряжской, Шацкой засек, представленные городищами, валами, сторожевыми курганами и поселениями.
Памятники архитектуры. Наиболее распространенны памятники церковной архитектуры – ансамбль Солотчинского и Богословского монастырей и четыре храма конца XVII века в Рязанском, Касимовском, Скопинском и Спасском районах. Разнообразна и великолепна архитектура церквей XVIII в. – первой половины XIX в., а также присуще только Рязанщине комплексы – усадьба с конными дворами в Красном, Старожилово, Кирицах, Большой Алешне.
|
|
|
Особый пласт памятников составляют производственные постройки конца XVIII – XIX в.в., связанные с ж/д заводами в Истье и Коленцах.
Купеческая культура представлена ярче всего в классических особняках Касимова и Елатьмы.
Дендрарии, сохранившиеся в ряде усадебных комплексов, например в с. Ерлино Кораблинского района, составляют ещё одну значимую для общей характеристики населения группу объектов.
Достаточно обширная сеть культурно-досуговых учреждений, представлена клубными учреждениями, театрами, музеями, библиотеками, учебными заведениями сферы культуры, магазинами, специализирующимися на продаже товаров культурного назначения.
В последние годы сложилась проблемная ситуация в сфере культуры Рязанской области.
Позитивные тенденции
1. Рязанская область обладает одним из самых высоких потенциалов (историко-культурных) в Центральной России. Важную роль играет здесь и давние традиции в изучении края, наличие своих кадров исследователей и реставраторов.
|
|
|
2. Достаточно обширной является музейная сеть. Лицо её определяют: Рязанский историко – архитектурный заповедник, Рязанский областной художественный музей и Литературно – мемориальный музей – заповедник С.А.Есенина.
3. Отрадное положение складывается в такой части наследия, как музыкальный фольклор и художественные промыслы.
4. Устойчивостью отличается развитие театральной культуры области. Сегодня в городе имеются: ТЮЗ, областной драматический, музыкальный и кукольный театры.
5. Продолжает формироваться значительный кадровый потенциал. Около 40% имеет среднее или высшее образование. Работает филиал Московского университета культуры, музыкальный колледж и колледж культуры (г. Шацк), художественное училище.
6. Ежегодно проходят десятки различных областных, зональных, городских смотров, конкурсов профессионального мастерства работников культуры. А также фестивалей, выставок, праздников.
Негативные тенденции
1. Сокращение работ в области выявления новых памятников истории и культуры, постановки их на учёт и охрану.
2. Ухудшение ситуации с охраной памятников на местах.
3. Деградация исторических художественных производств (керамика – Скопин, художественное литье – Гусь Железный и др.).
|
|
|
4. Проблемные аспекты состояния и развития народных театров.
5. Кризис клубной системы. Сеть клубов – наиболее развитая подсистема отрасли культуры в области. Но ежегодно выбывают до 20 единиц.
6. Кризис киноотрасли.
Исследования в современной социокультурной ситуации, экономической и культурной истории Рязанской области, показывает, что культурная политика должна быть ориентирована на реконструкцию и развитие области.
Конечная цель долгосрочной региональной культурной политики в Рязанской области, как и в любом другом регионе России, состоит в сохранении и развитию духовной культуры проживающих на данной территории народов. Преследуются такие стратегические цели, как:
- сохранение объектов культурного наследия, обеспечение их рационального использования в культурной деятельности;
- сохранение и развитие традиционной народной культуры; - поддержка и развитие профессионального искусства;
- поддержка и развитие самодеятельного художественного творчества;
- поддержка культурных инициатив.
Культурная политика исходит из того, что поддержку со стороны государственных структур можно получить на взаимовыгодной основе. Особенностями этой политики являются:
- Делегирование ряда прав и полномочий, которые раннее концентрировались в руках областных администраций, на нижние ступени организационных структур культуры.
- Использование новых возможностей для реализации культурных инициатив.
- Действие в условиях ограниченных экономических, кадровых, материальных финансовых ресурсах.
Приоритеты и задачи программы
- Совершенствование подготовки кадров (обучение новым специальностям, использование новых технологий и методов обучения);
- Улучшение условий труда работников культуры и искусства, закрепление кадров на селе, повышение профессионального престижа.
- Возрождение исторических центров области;
- Повышение степени самостоятельности местных органов управления культурой;
- Стимулирование развития профессиональной творческой среды (организация профессиональных конкурсов, учреждение премий, организация творческого обмена).
- Развитие издательской деятельности;
- Техническое перевооружение органов управления культурой, системы переподготовки кадров, а также основных хранителей информации (библиотек, музеев).
- Активное освоение рыночной инфраструктуры, способной оказывать финансовую поддержку на взаимовыгодной основе (инвестиционные, финансово – кредитные структуры).
- Активизация собственной предпринимательской деятельности организацией и учреждений культуры.
- Сокращение текущих расходов, увеличение объёма доходов (платные услуги, ценовая политика, менеджмент, маркетинг).
- Развитие туризма.
- Освоение новых технологий, оснащение новой вычислительной техникой и средствами связи.
- Освоение современных приёмов и методов финансового менеджмента в сфере культуры.
- Развитие платных услуг, собственной предпринимательской деятельности.
- Создание интенсивного банка и пр. финансово – кредитных структур, обслуживающих учреждения культуры
Дата добавления: 2020-12-22; просмотров: 80; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!