Участие в руководстве работой структурного подразделения
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Отделение среднего профессионального образования
филиала Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения
высшего образования
«Уфимский государственный авиационный технический университет»
в г. Кумертау «Авиационный технический колледж»
Отчет по производственной практике
по профилю специальности
по профессиональному модулю
ПМ.02 Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения
Специальность 15.02.08 Технология машиностроения
Группа ТМ-443
Студент /Сорокина.Д.А/
(подпись, дата) (Фамилия, инициалы)
Руководитель практики /Липатова Т.Л./
(подпись, дата) (Фамилия, инициалы)
1. Исходные данные
Индивидуальное задание на производственную практику по
|
|
|
производственному модулю
ПМ.02 Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения
2. Содержание отчета
Титульный лист
Задание
Содержание
1. Участие в планировании и организации работы структурного подразделения
2 Участие в руководстве работой структурного подразделения .
3 Изучение принципов, форм и методов организации производственного и технологического процессов .
4 Участие в анализе процесса и результатов деятельности подразделения
|
|
|
Список использованной литературы
Приложение А Организационная структура70 отдела
Содержание
| 1. Участие в планировании и организации работы структурного подразделения | |
| 2 Участие в руководстве работой структурного подразделения. | |
| 3 Изучение принципов, форм и методов организации производственного и технологического процессов. | |
| 4 Участие в анализе процесса и результатов деятельности подразделения | |
| Список использованной литературы | |
| Приложение А Организационная структура 70 отдела |
1. Участие в планировании и организации работы структурного подразделения
Изучение организации работы структурных подразделений предприятия, их взаимодействия между собой.
|
|
|
Изучила организационную работу структурного подразделения предприятия и выявил, что производственная структура
1. Организационная структуру управления службы главного технолога утверждает управляющий директор по представлению главного технолога и по согласованию с заместителем управляющего директора –технологического директора, отделом труда и заработной платы, отделом менеджмента качества и сертификации и отделом документационного обеспечения .Штатную численность службы главного технолога утверждает управляющий директор .исходя из условий и особенностей деятельности общества, по представлению главного технолога и по согласованию с заместителем управляющего директора-технического директора и отделом труда и заработной платы.
2. Служба главного технолога имеет в своем составе внутренние структурные подразделения (отделы, бюро).
3. Положение о службе главного технолога утверждает управляющий директор общества.
4. Распределение обязанностей между работниками службы производит главный технолог согласно должностным инструкциями.
1.2 Изучение производственной структуры и организации работы механического цеха.
|
|
|
1.3 Изучение организации труда рабочего места станочника.
Под организацией рабочего места понимают упорядоченное расположение станка (станков при многостаночном обслуживании), организационной оснастки (т.е. инструментальных шкафов, подносов и лотков для инструментов, стеллажей для станочных приспособлений планшетов и рамок для технической документации и др).
Правильная организация рабочего места станочника должна обеспечить полную безопасность работы, рациональное освещение, нормальную температуру, влажность, чистоту воздуха.
Рациональная организация рабочего места включает в себя его планировку, оснащение и обслуживание
Под планировкой понимают наиболее целесообразное размещение на производственной площади рабочего и станочного оборудования, материалов.
Оснащение рабочего места включает в себя технические средства, необходимые для производства определенных видов работ и их контроля (станки, технологическую и организационную оснастку, измерительные приспособления), а также средства, обеспечивающие комфортные условия и безопасность труда на рабочем месте (соответствующее оснащение, ограничение уровня шума и вибраций, средства связи ).
Обслуживание рабочего места- комплекс мероприятий по обеспечению его средствами и предметами труда , а также услугами с целью создания необходимых условий для высокопроизводительной и безопасной работы.
Рабочим местом токаря называется участок производственной площади, закрепленный за данным рабочим и предназначенный для выполнения токарной работы. Рабочее место оснащается в соответствии с характером выполняемых работ на токарном станке, применяемых приспособлений, режущего и измерительного инструмента.
Организация и обслуживание рабочего места токаря-револьверщика
Рабочее место токаря оснащается:
1) Одним или несколькими станками с комплектом принадлежностей.
2) Комплектом технологической оснастки, состоящим их приспособлений, режущего, измерительного и вспомогательного инструмента.
3) Комплект технологической документации, постоянно находящейся на рабочем месте (инструкции, справочники, вспомогательные таблицы и т.д.).
4) Комплектом предметов ухода за станком и рабочим месте (щетки, крючки, совки, обтирочные материалы и т.д.); инструментальными шкафами, подставками, планшетами , стеллажами и т.п.
5) Подвижной и переносной тарой для заготовок и изготовленных деталей.
1.4 Изучение структуры функций обслуживания рабочих мест.
Функции обслуживая рабочих мест:
1) Производственно-подготовительная-комплектование предметов труда, выдача производственного задания и технической документации, проведение производственного инструктажа;
2) Инструментальная-обеспечение инструментом и приспособлениями, заточка и ремонт инструмента;
3) Наладочная –наладка, переналадка и подналадка оборудования и технологической оснастки. Первоначальная наладка заключается в установке, оснащения и регулировке нового оборудования; переналадка – в смене оснастки и регулировки оборудования при переходе к производству нового изделия; подналадка-в устранении появившихся в ходе выполнения производственного задания нарушений в работе оборудования, приспособлений и оснастки;
4) Контрольная-контроль качества продукции и соблюдение технологического режима, предупреждение брака, обслуживание и ремонт мерительного инструмента и контрольно-измерительной аппаратуры;
5) Транспортно-складская-приемка, учет, хранение и выдача материалов, деталей доставка к рабочим местам предметов и средств труда, вывоз с рабочих мест готовой продукции, а также отходов производства;
6) Ремонтная-поддержание в рабочем состоянии основного и вспомогательного оборудования, включающая его профилактическое обслуживание, все виды ремонтов.
7) Энергетическая-обеспечение рабочего места всеми видами энергии-электрическом, сжатые воздухом, паром и т.п., а также ремонтным обслуживанием энергетических установок и устройств;
8) Ремонтно-строительная-текущий ремонт производственных помещений, строительство мелких вспомогательных помещений, ремонт дорог и подъездных путей;
9) Хозяйственно-бытовая – систематическая уборка производственных помещений и территорий, санитарно-гигиеническое и культурно-бытовое обслуживание.
Формы обслуживание рабочих мест:
Участие в руководстве работой структурного подразделения
2.1 Ознакомление с документом, регламентирующим работу механического цеха: штатным расписанием.
Ознакомилась с
ТАБЛИЦА
2.2 Изучение организации управления механического цеха и последовательности подчинения.
При изучении вопроса организации управления механическим цехом, выявила,
1. Организационную структуру управления цехом утверждает управляющий директор общества, по согласованию с заместителем управляющего директора по производству, отделом труда и заработной платы и отделом менеджмента качества и сертификации. Штатную численность цеха утверждает управляющий директор общества по согласованию с отделом труда и заработной платы.
2. Цех имеет в своем составе внутренние структурные подразделения(бюро, участки),согласно организационной структуры управления цехом.
3. Положение о цехи утверждается Управляющим директором общества,а распределение обязанностей между сотрудниками цеха производится начальником цеха,а соответсвие с должностными инструкциями.
2.3 Ознакомление с документом, регламентирующим работу механического цеха: должностными инструкциями.
Начальник цеха выполняет следующие должгостные обязанность:
2.4 Ознакомление с режимом работы механического цеха и определение годовых фондов времени оборудования и рабочего.
Ознакомилась с режимом работы механического цеха и определение годовых фондов времени оборудования и рабочего . Фонд рабочего времени -…………………….
2.5 Изучение нормативно-правовых актов об установлении рабочего времени.
Рабочее время – время в течение, которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени (ст.91ТК РФ).
Не являются рабочим временем,но в силу своего функционального назначения приравниваются к нему следующие периоды:перерывы для кармления ребенка(ч.4ст. 258,ст.264ТК РФ),время простоя (ст.157 ТК РФ),перерыв для приема пищи в месте выполнения работы(ч.3ст.108 ТК РФ),специальный перырев в течение рабочего дня для обогревания и отдыха(ч.2ст.109 ТК РФ),период командировки, междусменный отдых во время пребывания на вахте и др.
Трудовым законодательством установлена предельная мера труда(максимальная продолжительность рабочего времени)равна40часа,которую ни работодатели, в том числе и по соглашению с работниками ,ни сами работники не имеют права превышать .
Согласно ст.7Конституции РФ, «Российская федерация –социальное государство .политика которого направлена на создание условий, обеспечивающий достойную жизнь и свободное развитие человека.В Российской Федерации охраняются труд и здоровье людей.. ».
Установление в норах прва нормальной продолжительности рабочего времени
Дата добавления: 2020-12-22; просмотров: 439; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!