Различия между экспертными системами и системой принятия решений
Лекция №2
Классификация компьютерных технологий
| Виды обрабатываемой информации | Текст | Графика | Данные | Знания (устно) | Объекты |
| Виды информационных технологий | Текстовые редакторы | Графические процессоры | СУБД | Экспертные системы | Мультимедиа |
Интегрированные пакеты
Типа Microsoft
Системы делятся на:
Финансово-экономические, производственные, информационные, локальные.
Характеристики информационных технологий
| Методология | Признаки | Результат |
| Улучшить метод обработки информации (алгоритм) | Внедрение в технологию управления | Новая технология коммуникации |
| Улучшение целостной технологической системы | Меняющиеся функции пользователей (специалистов) | Новая технология обработки информации |
| Улучшение интерфейса и хранение информации | Увеличение поступления потока информационной среды | Новые технологические решения |
Информационная система с точки зрения управляемой информационной системы (информационная система как объект управления)
| Объект управления | Оперативный уровень | Тактический уровень | Стратегический уровень |
| Информационные системы | Менеджер подразделений и функциональный менеджер | Менеджеры проектов | Директора, топ-менеджеры |
Функции информационных систем
В финансах и учете:
- Формирование бюджета компании(1С)
- Финансовый план
- Финансовые прогнозы
- Анализ и контроль
В маркетинге:
- Управление продажами
- Логистика (Доставка)
- Анализ, контроль
- Исследование рынка
В производстве информационной системы:(ERM)
- Контроль качества
- Планирование объемов производства
- Технология производства
Прочие:
- Внешний контроль
- Стратегическое управление
Продукция информационных технологий
- Информация (данные, знания, программные средства)
- Связь, средства коммуникации, передачи
- Продукт ориентированного пользователя (конкретная информация, донесенная до пользователя)
Потребители рынка информационной технологии:
Частные
Юридические
- Разделяются по виду системы (направление деятельности)
- Социальное разделение (сегментация)
Пороговое значение информации (критическое)
· Изменение объемов производства, поставок
· Изменение структуры затрат предприятия
· Изменение в показателях эффективности работ предприятия
Накопление критической массы – основания для изменения информационной системы.
Эволюция информационных систем
| Периоды | Концепции | Виды информационных систем | Цели | ||
| 1950-1960г. | Формирование безбумажного документооборота | Информационные системы обработки документов на бухгалтерские машины, электромеханические бухгалтерские машины | Повышение скорости документооборота | ||
| 1960-1970г. | Расчетные функции, машины стали поддерживать цели компаний (планирование экономики). Расчет дисконтов потоков денег. | Системы управления | Ускорение систем подготовки отчетности (экономической) | ||
| 1970-1980г. | Управленческий контроль | Системы поддержки принятия решений (прототип эксперт системы), т. к не было еще сетей. Пользователи ориентированы на цели высшего руководства. | Разработка рациональных решений | ||
| 2000г. | Эра компьютерных технологий (Intranet, ExtraNet). Формирование информационных полей | Стратегические информационные системы | Обеспечение конкурентоспособности | ||
Реализации информационных систем
| Группы | Локальные системы | Малые интегрированные системы | Средне интегрированные системы | Крупные интегрированные системы |
| 1С (бухгалтерские системы) | Scale экономическая составляющая компании и система производства малых предприятий Галактика\Парус | Syteline MFGOPRO | SAP R\3 ORACLE Application |
Система принятия решений – диалоговая, автоматизированная система, использующая правила принятия решений и соответствие модели с базой данных, а также интерактивный компьютерный процесс моделирования поддерживающей принятие самостоятельных и неструктурных решений (т.е. простых) отдельными менеджерами, принимающими решения для получения конкретных реализуемых решений проблем.
I класс системы принятия решений – выполняет наибольшее количество функциональных решений предприятия (электронные обороты).
II системы индивидуального пользования. Структурные решения принимаются небольшой группой человек.
III Рассчитываются на конкретного исполнителя, например, Excel.
Различия между экспертными системами и системой принятия решений
| DDS система принятия решений | Экспертная система | |
| Цель | Поддержка решений | Имитация работы эксперта |
| Кто принимает решения | Менеджеры | Система |
| Ориентация | Принятие решений | Передача информации, тиражирование на группы пользователей |
| Объекты поддержки | Потребительские группы | Потребительские группы |
| Используемая информация | Численное представление | Символы (представление символами) |
| Тип задач | Уникальные задачи | Повторяющаяся информация |
| Содержание БД | Фактическое | Процедурные (дискретные значения) |
Дата добавления: 2020-11-27; просмотров: 102; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!