Проекта «#МыВСпорте» (Создание календаря спортивных культурно-образовательных событий гимназии для классов НОО, ООО, СОО)

ПАСПОРТ ПРОЕКТА

 

I . Общая информация

1 Наименование образовательной организации

бюджетное общеобразовательное учреждение города Омска «Гимназия № 76»

2 Наименование проекта

«#МыВСпорте» (Создание календаря физкультурно-спортивных событий гимназии для классных коллективов)

3 Руководитель организации

Перфилова Ольга Леонидовна                             

4 Руководитель проекта

Ступина Наталия Владимировна

5 Команда проекта (разработчики)

Попова Дарья Анатольевна, Лакомая Лилия Фридриховна, Вартаньян Любовь Анатольевна, Ивания Екатерина Евгеньевна, актив школьного спортивного клуба «Радуга»

5 Фактический адрес ОО

644060, г. Омск, ул. Крыловская, д.50

6 Контактная информация

т. (3812) 43-49-29, e-mail: mou076@mail.ru

7 Целевая группа проекта

Обучающиеся, педагоги гимназии

II . Описание проекта

8 Актуальность и значимость реализации проекта

       В БОУ г. Омска «Гимназия № 76» с 2013 года реализуется программа «Развитие здоровьесберегающей деятельности образовательного учреждения «Школа – территория здоровья и спорта». Цель программы – создание в гимназии образовательной среды, способствующей развитию культуры здоровья всех участников образовательных отношений.

      В целом реализация программы обеспечивает не только оптимальный уровень двигательной активности обучающихся, но и формирует ценностное отношение к физической культуре, как необходимому фактору, способствующему сохранению и укреплению собственного здоровья. На уровне образовательного учреждения достигнуты следующие результаты:

1.Разработана и реализуется нормативно-правовая база здоровьесберегающей деятельности с учётом специфики образовательного учреждения.

2. Наблюдается положительная динамика мотивации обучающихся и педагогов к сохранению и укреплению своего здоровья, вовлечения обучающихся гимназии в физкультурно-спортивные мероприятия, спортивно-оздоровительную внеурочную деятельность.

3. Повысился уровень профессиональной компетентности, активности педагогов в здоровьесберегающей инновационной деятельности.

4. Сложился благоприятный социально-психологический климат в коллективе гимназии.

5. Широко распространяется опыт работы гимназии по вовлечению всех субъектов образовательных отношений в спортивно-оздоровительную деятельность.

6. Повысился рейтинг образовательного учреждения в социуме, в РИП-ИнКО «Школа – территория здоровья».

7. Разработаны программы по новым видам спорта, введенным в третий час физической культуры и во внеурочную деятельность: «Лапта», «Фитнес-аэробика», «Алтимат фрисби».

8. В начальной школе гимназии внедрены программы внеурочной деятельности спортивно-оздоровительного направления с использованием учебного пособия «Дневник здоровья».

9. Создан школьный спортивный клуб, который ориентирован на несколько видов спорта, расширение спектра спортивно-оздоровительных программ и на привлечение не только обучающихся и их родителей, но детей микрорайона, обучающихся в других образовательных учреждениях. Разработано положение и сценарий проведения городского Фестиваля школьных спортивных клубов. Проведено два городских фестиваля.

10. Общешкольная Спартакиада на кубок Директора стала структурой, объединяющей всех участников образовательных отношений, на достижение планируемых результатов программы «Развитие здоровьесберегающей деятельности образовательного учреждения «Школа – территория здоровья и спорта».

11. В образовательном процессе по просвещению и популяризации спорта и здорового образа жизни наряду с классными часами, организацией встреч с выдающимися спортсменами освоены такие новые способы организации жизнедеятельности коллективов обучающихся, как школьное олимпийское движение, спортивное самоуправление, волонтерство, социальное проектирование, проведение специальных акций (реклама, видеоролики, агитбригады).

Обобщив полученные результаты реализации программы, можно сделать вывод, что  изменения, которые произошли в гимназии в результате реализации программы «Развитие здоровьесберегающей деятельности образовательного учреждения «Школа – территория здоровья и спорта» по масштабности являются системными, охватывающими всё образовательное учреждение и распространяющимися за его пределы.

В гимназии ежегодно меняется ученический и родительский коллективы – одни дети приходят в первый класс, другие выпускаются из гимназии. Педагогический коллектив тоже ежегодно обновляется, в этом учебном году сменился и руководитель образовательного учреждения. Возникла проблема: «Как своевременно информировать и  вовлекать педагогов, обучающихся, родителей в спортивно-оздоровительные мероприятия, которые ежегодно проходят в гимназии?» Появилась идея создать календарь спортивных событий гимназии.

Педагогический проект «Календарь «#МыВСпорте» направлен на создание эффективного информирования всех участников образовательных отношений о физкультурно-спортивных событиях, проводимых в гимназии, в течение учебного года и включение обучающихся, педагогов и родителей в спортивно-оздоровительную деятельность. Кроме того, реализация данного проекта способствует сохранению сложившихся традиций здоровьесберегающей деятельности образовательного учреждения.

9 Цель реализации проекта

Создание календаря «#МыВСпорте» для своевременного информирования и вовлечения всех участников образовательных отношений в культурно-образовательные события спортивно-оздоровительного направления.

10 Задачи проекта

1. Определить рабочую группу из педагогов для распределения по месяцам и по классам ежегодных спортивных культурно-образовательных событий гимназии.

2. Создать творческую группу из обучающихся - членов школьного спортивного клуба по разработке дизайна календаря

3. Разработать макет календаря «#МыВСпорте» и утвердить на заседании органа ученического самоуправления «Школьная ДУМА».

4. Распространить календари по классам.

  1. Осуществить мониторинг эффективности использования календаря для вовлечения субъектов образовательных отношений в спортивно-оздоровительную деятельность гимназии.
11 Перечень ожидаемых результатов и эффектов реализации проекта

1. Разработан календарь «#МыВСпорте» по уровням образования, размножен и распространен по классам.

2.Оказана информационная поддержка сохранения традиций здоровьесберегающей деятельности гимназии по развитию культуры здоровья.

3. Налажена система оповещения участников образовательных отношений о спортивных культурно-образовательных событиях в течение учебного года.

 4. Своевременное вовлечение субъектов образовательных отношений в спортивно-оздоровительную деятельность гимназии в течение учебного года.

5. Формирование ценностного отношения к физической культуре, спорту, развитие культуры здоровья всех участников образовательных отношений через вовлечение в спортивные культурно-образовательные гимназии.

 

12

Срок реализации проекта

 

Наименование этапа реализации проекта

Дата начала Дата окончания

1-й этап. Определение условий, необходимых для реализации проекта

Май 2020 Июнь 2020

2-й этап. Реализация проекта

Сентябрь 2020 Май 2021

3-й этап. Рефлексивно-оценочный

Май 2021 Июнь 2021
13 Основные риски реализации проекта Риски: - коллективы классов не используют календарь «#МыВСпорте»; - отсутствие мотивации у обучающихся  участвовать в спортивно-оздоровительной деятельности гимназии;   - несоответствие фактических сроков проведения мероприятий календарным срокам.      

Пути преодоления:

- включение событий календаря «#МыВСпорте» в систему планирования деятельности ученического самоуправления;

- привлечение творческой группы обучающихся для разработки изменений дизайна календаря;

 

- торжественное вручение Кубка Директора классу, занявшему первое место в Спартакиаде;

- зачет участия класса в спортивных мероприятиях на приз «Талантон», на звание «Самый звездный класс», освещение спортивных событий в школьной газете «ШАГ», на школьном сайте.

 

- своевременное составление расписания внеурочной деятельности, утверждение директором;

- руководителю МО учителей физической культуры составить циклограммы физкультурно-спортивных событий гимназии по четвертям;

- ввести ежемесячный отчет руководителя МО учителей физической культуры, классных руководителей заместителю директора по воспитательной работе о проведенных мероприятиях спортивно-оздоровительного направления.

14 Ресурсное обеспечение проекта

- кадровые условия – педагоги, обучающиеся гимназии;

- материально-технические условия - компьютер, цветной принтер, выход в Интернет.

15 Система управления реализацией проекта

Руководитель проекта – Ступина Наталия Владимировна

Координатор проекта – Лакомая Лилия Фридриховна

Администратор проекта – Вартаньян Любовь Анатольевна

Руководитель рабочей группы проекта – Вартаньян Любовь Анатольевна

Руководитель творческих групп проекта – Попова Дарья Анатольевна 

Исполнители проекта – обучающиеся гимназии

16 Мониторинг результативности проекта Критерии: 1.Создание групп по разработке проекта     2. Разработка и печатание календарей     3. Доля обучающихся, участвовавших в течение учебного года в мероприятиях спортивно-оздоровительного направления.

Показатели:

1.Создано – 1 рабочая группа педагогов, 1 творческая группа обучающихся, состоящая из двух подгрупп: дизайнерской, технической;

2. Распространение календарей. Размещение в каждом классном уголке календаря «#МыВСпорте».

4. 90% обучающихся в течение учебного года приняли участие в физкультурно-спортивных мероприятиях.

           

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ

проекта «#МыВСпорте» (Создание календаря спортивных культурно-образовательных событий гимназии для классов НОО, ООО, СОО)

№ п/п

Наименование мероприятия проекта

Срок реализации мероприятия

Результат реализации мероприятия

Исполнители мероприятия

1 этап. Определение и создание условий, необходимых для реализации проекта

 

1

Анализ достигнутых результатов и системных изменений в гимназии в результате реализации программы «Развитие здоровьесберегающей деятельности образовательного учреждения «Школа – территория спорта и здоровья».  

Май 2020 г.

Определены результаты, системные изменения в гимназии, достигнутые в результате реализации программы «Развитие здоровьесберегающей деятельности образовательного учреждения «Школа – территория здоровья и спорта», традиционные ежегодные спортивные события гимназии по уровням образования.

Руководитель проекта, администратор проекта

2

Проведение информационного совещания с администрацией гимназии, учителями физической культуры, активом школьного спортивного клуба «Радуга» об актуальности и значимости реализации проекта.

Июнь 2020 г.

Собрана рабочая группа проекта из педагогов гимназии, выбран руководитель рабочей группы.

 

Руководитель проекта

3

Заседание органа ученического самоуправления «Школьная ДУМА» с приглашением актива школьного спортивного клуба «Радуга».

Сентябрь 2020 г.

Выбрана творческая группа проекта из обучающихся гимназии, выбран руководитель творческой группы.

Руководитель проекта

4

Распределение обязанностей среди участников рабочей и творческой группы

Сентябрь 2020 г.

Распределены обязанности между педагогами-участниками рабочей группы. Обучающиеся, выбранные в творческую группу, разделены на подгруппы (творческая, техническая, дизайнерская).

Координатор проекта

2 этап. Реализация проекта

 

5

Определение содержания спортивного календаря, разработка дизайна

Сентябрь 2020 г.

Выбран макет, одобрены содержание, название календаря

Руководитель творческой группы обучающихся, руководитель рабочей группы педагогов, координатор проекта

6

Утверждение макета спортивного календаря органом ученического самоуправления «Школьная ДУМА» с приглашением педагогов рабочей группы проекта и обучающихся творческой группы проекта. Обозначение формата работы с календарем в классных коллективах.

Октябрь 2020 г.

Презентация и утверждение макета спортивного календаря. Определен порядок работы с календарем в классном коллективе.

Руководитель проекта

7

Изготовление календаря для классов НОО, ООО, СОО

Октябрь 2020 г.

Распечатаны первые экземпляры календарей для 1-4 классов, 5-8 классов, 9-11 классов.

Координатор проекта, администратор проекта

8

Размножение и распространение календарей по классам

Ноябрь 2020 г.

Распечатанные календари распространены по всем классам гимназии, размещены в классных уголках.

Руководитель проекта, координатор проекта, администратор проекта

9

Мониторинг эффективности использования спортивного календаря для вовлечения субъектов образовательных отношений в спортивно-оздоровительную  деятельность гимназии.

Декабрь 2020 г.,

апрель 2021 г

Оценка эффективности использования спортивного календаря классными коллективами.

Руководитель проекта, координатор проекта, администратор проекта

3 этап. Рефлексивно-оценочный

10

Фестиваль «Талантон»

Май 2021 г.

Награждение Кубком директора победителей Спартакиады. Присвоение титула «Звездный класс». Руководитель проекта, координатор проекта
11

Анализ работы по реализации проекта

Май 2021 г.

Оценка эффективности реализации проекта, поощрение активных участников проекта. Руководитель проекта
               

 

 

Директор БОУ г. Омска «Гимназия № 76»                 _____________________            О.Л. Перфилова


Дата добавления: 2020-11-15; просмотров: 115; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:




Мы поможем в написании ваших работ!