Этап — инструментальное оснащение проекта
Задачи данного этапа:
1. Осуществить поиск вариантов проектного изменения ситуации.
2. Просчитать возможные последствия реализации каждого решения и выбрать оптимальные и обеспеченные в ресурсном отношении действия и акции.
3. Обосновать наиболее эффективные формы коммуникаций между исполнителями, инициаторам проекта и аудиторией.
4. Проработать проект в содержательном отношении, то есть определить средства и методы достижения цели, определив их в виде практических мероприятий и содержания деятельности внутри каждого из них.
5. Обосновать логическую последовательность и взаимозависимость действий, представить в виде графика действий (табл. 1).
Таблица 1
Календарный план проекта
Раздел 1 | Раздел 2 | Раздел 3 | Раздел 4 | Раздел 5 |
Этапы реализации | Основные мероприятия | Содержание деятельности | Последовательность действий и сроки | Исполнители |
В содержании проекта должны предусматриваться практические мероприятия, напрямую не связанные с целями и задачами, но необходимые для ресурсного обеспечения проекта, привлечения дополнительных средств, привлечения общественного мнения, внимания к проблеме (благотворительные вечера, аукционы, презентации, конференции, выставки, концерты).
Основные мероприятия проекта должны воздействовать на аудиторию проекта по следующим каналам:
|
|
— информационный (информирование аудитории о цели, содержании и последствиях реализации проекта);
— ценностный (формирование ценностных установок, способствующих усилению их мотивации к деятельности);
— технологический (оснащение аудитории проекта способами успешного функционирования в той или иной проблемной ситуации).
Для более продуктивного решения задач часто используют игровые формы анализа и выработки решения, в которых участвуют целевая аудитория, исполнители и заказчики.
Этап — ресурсное обеспечение проекта
Основные задачи данного этапа:
1. Определить характер и объем затрат.
2. Выявить и привлечь необходимые для решения задач ресурсы (финансовые, информационные, кадровые, технологические, ценностные, социальные, маркетинговые и пр.).
3. Определить социальные силы поддержки — те структуры, которые заинтересованы в реализации проекта (табл. 2).
Таблица 2 Мотивация контактных групп
Заинтересован- ные структуры | Характеристика проблем и ресурсов | Мотивы участия | Возможные формы участия |
Предварительные бюджет проекта необходимо оформить в виде таблицы (табл. 3).
|
|
Таблица 3 Бюджет проекта
Основные мероприя- тия | Единицы финанси- рования | Статьи расходов | Временной формат | Суммы затрат | Источники финан- сирования |
Если проект не имеет явного коммерческого характера, то итогом разработки проекта должна стать программа фандрайзинга.
В процессе окончательного оформления проектного решения воспроизводится «обратная» последовательность действий, что позволяет привести в соответствие проблемно-целевой и содержательные блоки проекта, смоделировать конечный результат, просчитать ресурсы и варианты решения проблем.
Вариант .
Прочитайте описание проекта, проведенного совместно с благотворительным фондом Константина Хабенского и издательством «Эксмо». На основе представленной информации заполните таблицу (табл. 4).
«Добро в один клик»: дарите книги с любовью!
Мы помогаем фонду Константина Хабенского. Присоединяйтесь!
Издательская группа «ЭКСМО-АСТ» и благотворительный фонд Константина Хабенского при поддержке Ассоциации деятелей культуры, искусства и просвещения по приобщению детей к чтению «Растим читателя» продолжают сотрудничество в рамках помощи детям, проходящим лечение в онкологических центрах.
|
|
Приглашаем вас принять участие в нашей акции ДОБРО В ОДИН КЛИК и подарить добрые книги тем, кто нуждается в чуде как никто другой. Мы верим — вовремя прочитанная книга может придать сил и укрепить надежду на победу в решающей битве за жизнь. И отправляем любимых героев детства на помощь ребятам.
Для того чтобы стать участником акции ДОБРО В ОДИН КЛИК, нужно:
— выбрать книги или игрушки из шести специальных разделов на странице акции в нашем магазине;
— положить книги в корзину и ввести промокод ДОБРО в специальном поле;
— выбрать получателя (фонд Константина Хабенского).
Для вашего удобства товары акции разделены на темы:
— книги для малышей — истории для детишек от 0 до 3 лет;
— книги на все времена — сказки и легенды;
— игры и игрушки — классические игрушки и книжки с игровыми элементами;
— наборы для хобби и творчества — все для развития творческой фантазии;
— книги о дружбе и любви — художественные произведения о самом главном;
— книги для самых любознательных — энциклопедии и научно-популярные книги для детей.
На все перечисленные товары устанавливается 25 % скидка и бесплатная доставка.
|
|
Подробнее об акции:
Акция ДОБРО В ОДИН КЛИК проходит в четвертый раз. За плечами около 1000 собранных книг, которые прочли, читают и будут читать воспитанники детских домов и дети с тяжелыми заболеваниями, чья жизнь надолго ограничена больничными стенами.
Благотворительный фонд Константина Хабенского занимается организацией помощи детям с онкологическими и другими тяжелыми заболеваниями головного мозга.
Каждая покупка гарантированно и бесплатно попадет в один из центров:
— НИИ детской онкологии и гематологии, РОНЦ им. Блохина;
— онкологическое отделение, Научно-практический центр специализированной медицинской помощи детям имени В. Ф. Войно-Ясенецкого;
— детское онкологическое отделение радиотерапии и комплексных методов лечения, Российский научный центр рентгенорадиологии;
— 1-е и 2-е отделение детской нейрохирургии, НИИ нейрохирургии имени академика Н. Н. Бурденко;
— онкологическое отделение, Морозовская детская городская клиническая больница;
— отделение нейроонкологии/опухолей головного и спинного мозга, лечебно-реабилитационный научный центр «Русское поле» (г. Чехов).
Дарите книги с любовью!
Источник: Благотворительный фонд Константина Хабенского : [сайт]. URL: http://bfkh.ru/news/33272/ (дата обращения: 30.04.2017).
Таблица Анализ социального проекта
Параметры | Описание проекта |
На решение каких проблем, противоречий направлен проект? Целевая аудитория проекта, контактные (заинтересованные) группы. В чем состоит основная идея проекта? В чем выражается инновационность или новое качество результата? (сформулировать) | |
Цели, задачи проекта (сформулировать) | |
Содержание проекта. Какая деятельность планируется (мероприятия)? Сроки и масштаб Ресурсы: — кадровые — финансовые — материально-технические Результаты: — количественные — качественные показатели Риски. Результативность, эффективность проекта (критерии). |
ЛИТЕРАТУРА
Архипова Е. Б. Методология разработки социальных проектов как инструмента социальных изменений // Методология исследования социального развития и благополучия: учебные кейсы и практические задания : учеб. пособие / А. В. Старшинова и др. ; науч. ред. А. В. Старшинова ; Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2016.
Дополнительная
Корунов С. М. Учебно-методический комплекс дисциплины «Управление проектом» [Электронный ресурс] / С. М. Корунов. Электрон. дан. (6,02 Мб). Екатеринбург : [б. и.], 2008. 1 электрон. опт. диск (CD-ROM).
Луков В. А. Социальное проектирование : учеб. пособие для студентов вузов / В. А. Луков. 6-е изд., испр. М. : Моск. гум. ун-т : Флинта, 2006. 240 с.
Марков А. П. Проектирование маркетинговых коммуникаций. Рекламные технологии. Связи с общественностью. Спонсорская деятельность : учеб. пособие / А. П. Марков. СПб. : СПбГУП, 2005. 398 с.
Миронец О. Г. Учебно-методическое пособие по проектированию в социальной сфере / О. Г. Миронец, О. Н. Почепина, М. А. Стерхов. Ижевск : Изд-во «Удмурсткий Университет», 2008. 42 с.
Сафронова В. М. Прогнозирование, проектирование и моделирование в социальной работе : учеб. пособие для студентов вузов / В. М. Сафронова. М. : Академия, 2007. 236 с.
Социальное служение Русской Православной Церкви : мультимед. учеб. пособие [Электронный ресурс] / под ред. прот. В. Хулапа, И. В. Астэр. СПб. : СПбГИПСР, 2014.
Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 726; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!