Основные сведения о заявителе
1.1. Общая информация о заявителе
Организационно-правовая форма, дата создания, виды основной деятельности в соответствии с Уставом, относящиеся к деятельности
по социальному проекту.
1.2. Информация о деятельности и ресурсах заявителя[1]
1.2.1. Опыт проектной деятельности за последние 3 года:
№ п/п | Год | Название проекта | Название грантового конкурса | Сумма гранта | Целевая аудитория (категория, численность) | Направление проектной деятельности (образование, культура, экология и т.д.) |
1.2.2. Имеющиеся ресурсы заявителя (кроме кадровых), относящиеся
к проекту:
№ п/п | Наименование | Единица измерения | Количество | Форма собственности |
Информация о команде проекта
№ п/п | ФИО | Должность в проекте | Деятельность по проекту | Образование/ место работы | Опыт проектной деятельности |
Описание проекта
3.1. Проблема, на решение которой направлен проект[2]
В этом подразделе необходимо кратко описать проблему, на решение которой направлен проект, обосновать, что проблема актуальна для муниципального образования и носит общественный характер. Необходимо привести аналитические, статистические данные, результаты исследований и опросов, которые это подтверждают, дать ссылки на источник информации.
|
|
3.2. Цель и задачи проекта
В этом подразделе необходимо кратко и четко сформулировать ключевую цель и задачи проекта. Цель – это ожидаемый результат или желаемое состояние в развитии сообщества на момент завершения реализации проекта. Цель должна быть краткой по форме, конкретной и ясной по содержанию, измеримой и ограниченной по времени.
Задачи – это конкретные шаги, которые необходимо выполнить для достижения цели проекта. Задачи помогают детализировать поставленную цель, раскрывают ее объем и указывают на конкретные дела (мероприятия), которые необходимо выполнить в ходе реализации проекта, чтобы получить намеченный результат. Задачи должны быть конкретные и измеримые.
3.3. Целевая группа
В этом подразделе необходимо описать первичную и вторичную целевую группу проекта. Целевая группа – это группа людей, выделенная в проекте по определенным признакам (параметрам), на которую направлено воздействие проекта.
Первичнуюцелевую группу составляют люди, на которых проект воздействует в первую очередь, непосредственно.
|
|
Вторичную целевую группу составляют люди, которые имеют влияние
на первичную целевую группу, от которых в той или иной степени может зависеть деятельность (поведение) первичной целевой группы.
Категория, параметры (взрослые/дети/пенсионеры/ молодежь и т.д.) | Возраст | Численность (охват в проекте) | Примечание |
Первичная целевая группа | |||
Вторичная целевая группа | |||
3.4. Описание механизма реализации проекта
В этом подразделе необходимо описать, с помощью какого механизма будет достигнута цель проекта, решены задачи проекта и достигнуты результаты проекта. Механизм (технология реализации задач) – это шаги по достижению результатов проекта. Они должны демонстрировать, что будет сделано, как это будет осуществляться, когда и в какой последовательности, какие ресурсы будут привлечены для этого, как будет вовлекаться в проект целевая группа. Из описания должны быть понятны причины выбора именно таких методов, понятна последовательность выполнения методов в ходе реализации проекта, наблюдаться естественность логической цепочки действий.
|
|
3.5. Ожидаемые результаты проекта
В этом подразделе необходимо описать ожидаемые результаты проекта. Результаты должны решать заявленную проблему, быть конкретными, измеримыми и содержать качественные и количественные показатели.
№ | Результаты | Описание ожидаемых результатов |
1. | Количественные | |
2. | Качественные |
3.6. Дальнейшее развитие проекта
В этом подразделе необходимо описать дальнейшее развитие проекта после того, как проект будет завершен: в каком формате и за счет каких ресурсов (труд добровольца, имущество, финансовые ресурсы) будет развиваться то, что удалось достигнуть благодаря реализации проекта. Необходимо также описать, с помощью каких механизмов будет тиражироваться успешный опыт, полученный в рамках реализации проекта.
4. Организационный план проекта[3]
В этом разделе необходимо перечислить мероприятия, которые будут реализованы в рамках проекта. Все мероприятия
в организационном плане проекта должны быть между собой взаимосвязаны, соответствовать выбранному механизму реализации проекта и способствовать достижению результатов, заявленных
в проекте.
№ п/п | Название мероприятия | Сроки проведения | Место проведения | Ответственный | Ожидаемый результат |
Риски проекта
|
|
В этом разделе необходимо описать основные риски, которые могут возникнуть во время реализации проекта, и пути их преодоления. При описании рисков необходимо учитывать, что на способы их преодоления могут понадобиться дополнительные ресурсы.
№ п/п | Наименование риска | Пути преодоления риска |
Организации-партнеры
В этом разделе необходимо описать организации, выступающие партнерами в проекте, приложить их письма/соглашения[4] (при их наличии), указав их вклад в реализацию проекта.
7. Смета проекта[5]
7.1. Сводная смета проекта
Статья расходов | Запрашиваемая сумма (в рублях) | Вклад из других источников (в рублях) | Всего (в рублях) |
Заработная плата | |||
Аренда помещений и оборудования | |||
Командировочные и транспортные расходы | |||
Приобретение оборудования | |||
Издательские расходы | |||
Оплата услуг сторонних организаций | |||
Расходные материалы | |||
Банковские расходы | |||
ИТОГО: | 00,00 | 00,00 | 00,00 |
Рекомендации по заполнению сметы проекта, сметы вклада в реализацию проекта собственных или привлеченных ресурсов, детализации сметы проекта в разрезе статей:
1. Оплата труда штатных и вознаграждение привлеченных сотрудников с учетом налогов и сборов не должна превышать 15 % от запрашиваемой суммы.
2. Сумма на приобретение основных средств (оборудование)
не должна превышать 30 % от запрашиваемой суммы.
3. Проект должен быть обеспечен собственными средствами
и ресурсами заявителя в размере не менее 1% от запрашиваемой суммы гранта, которые он обязуется привлечь на реализацию проекта.
4. При расчетах округление копеек до рублей не допускается.
Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 126; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!