Задача 3. Формирование активной гражданской позиции у молодежи:
- применение передовых образовательных методик для формирования лидерских качеств у молодежи;
- вовлечение нового поколения лидеров в деятельность органов молодежного самоуправления – Молодежной администрации и Молодежного парламента.
Проект «Совершенствование системы поддержки и стимулирования социально-полезной активности молодежи городского округа город Дзержинск». Проект направлен на:
- расширение грантовой поддержки молодежных инициатив, увеличение бюджета ежегодного конкурса молодежных социальных проектов;
- содействие в продвижении талантливой молодежи, проведение ежегодного конкурса на присуждение муниципальной премии для талантливой молодежи;
- формирование информационного поля для молодежи, содержащего, в том числе, информацию о конкурсах, фестивалях, форумах и иных молодежных мероприятиях муниципального, регионального, федерального и международного уровней;
- создание комплекса образовательных мероприятий, направленных на повышение эффективности социально-полезной деятельности молодежи;
- поддержку и продвижение молодежных лидеров, консультативная помощь и организационная поддержка в реализации конкретных инициатив и проектов;
- вовлечение активной молодежи в организацию и проведение городских мероприятий, а также формирование событийного календаря актуальных городских мероприятий, инициированных и организуемых молодежными лидерами при поддержке органов местного самоуправления.
|
|
|
Задача 4. Патриотическое воспитание молодежи:
- популяризация истории родного края на учебных занятиях в образовательных учреждениях и специальных мероприятиях городского уровня;
- развитие у молодежи духа любви к родному краю через систематические взаимодействия с общественными организациями патриотической направленности;
- формирование неприятия асоциальных явлений путем развития традиционных и современных форм патриотического воспитания молодежи, в том числе спортивно-патриотических игр.
Проект «Развитие Центра патриотического воспитания «Отечество». Проект нацелен на:
- формирование современных программ, проектов и информационных материалов, способствующих нравственному воспитанию молодежи, пропагандирующих любовь к родному краю, патриотизм и неприятие асоциальных явлений, а также знакомство с культурными и национальными традициями народов города и нижегородского региона;
- развитие просветительских (в том числе интерактивных) программ и проектов гражданско-патриотической тематики, посвященных достижениям города и региона, героям, значимым событиям новейшей истории, а также выдающимся достижениям и успехам людей в профессиональной деятельности;
|
|
|
- проведение фестивалей, семинаров, круглых столов и других мероприятий патриотической направленности;
- развитие центра ВВПОД «Юнармия» в г. Дзержинске на базе Центра патриотического воспитания «Отечество».
Задача 5. Совершенствование системы добровольческой (волонтерской) деятельности молодежи города:
- расширение и повышение эффективности инструментов вовлечения молодежи в добровольческую деятельность;
- создание волонтерского центра, реализация сетевых волонтерских проектов и инициатив по направлениям деятельности.
Жилищно-коммунальный комплекс и комфортная среда
Анализ текущей ситуации.
В городском округе город Дзержинск за 2018 год введено 37,4 тыс.м2 жилой площади (2017 год – 32,7 тыс. м2). Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на 1 жителя города, составила 23,9 м2, в 2017 г. – 23,8 м2. В 2018 г. введено жилой площади в расчете на 1 жителя 0,16 м2, в 2017 г. – 0,14 м2 .
В 2018 г. в рамках муниципальной программы «Обеспечение жителей городского округа город Дзержинск доступным и комфортным жильем» (утв. постановлением администрации г. Дзержинска от 31.10.2014 г. № 4694) реализованы следующие мероприятия по обеспечению граждан жильем:
|
|
|
- социальные выплаты на приобретение (строительство) жилья получили 17 молодых семей;
- дополнительные социальные выплаты на приобретение (строительство) жилья получила 1 семья;
- единовременные денежные выплаты на приобретение жилья гражданам, страдающим тяжелыми формами хронических заболеваний, получили 7 граждан;
- предоставлено 1 жилое помещение по договору социального найма 1 гражданину, страдающему тяжелой формой хронического заболевания;
- единовременные денежные выплаты на приобретение жилья получили 2 ветерана боевых действий;
- 1 государственный жилищный сертификат о предоставлении социальной выплаты на приобретение жилого помещения гражданам, признанным в установленном порядке вынужденными переселенцами;
- 2 государственных жилищных сертификата о предоставлении социальной выплаты на приобретение жилого помещения гражданам, подвергшимся воздействию радиации вследствие радиационных аварий и катастроф, и приравненным к ним лицам.
В 2018 году для индивидуального жилищного строительства и комплексного освоения в целях жилищного строительства предоставлено земельных участков общей площадью 11,6 га (2017 год – 6,8 га). В целях реализации жилищного строительства на территории городского округа город Дзержинск необходимо обеспечить строительство инженерной и транспортной инфраструктуры к земельным участкам, сформированным в целях предоставления многодетным семьям и отдельным категориям граждан на территориях ЖК «Северные ворота», пос. Пыра, территория малоэтажной застройки по пр. Свердлова. Необходимо обеспечить эффективное использование застроенных территорий города (в том числе территорий, на которых расположены многоквартирные дома, признанные аварийными и подлежащими сносу) в целях ликвидации ветхого и аварийного жилищного фонда города и приведения существующего жилищного фонда в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания, а также перепрофилирование территорий бывших промышленных и коммунально-складских предприятий, расположенных в границах селитебной территории города.
|
|
|
Численность населения, состоящего на учете в качестве нуждающихся в жилых помещениях, в 2018 году составила 3 485 человек. Доля населения, получившего жилые помещения и улучшившего жилищные условия, составила 3,7% (2017 год – 11,2%). В 2019 году планируется увеличение показателя за счет финансирования мероприятий по расселению аварийных домов в связи с утверждением государственной программы Нижегородской области по расселению аварийного фонда, подпрограммы «Обеспечение жильем работников бюджетной сферы». При этом значительное увеличение финансирования мероприятий по расселению аварийных домов запланировано на 2020 год.
В 2018 году общее количество многоквартирных домов на территории города Дзержинск составило 1 927 ед. Доля многоквартирных домов, в которых собственники выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами (далее – МКД), в 2018 г. составила 97%. Управление многоквартирными жилыми домами осуществляется 10 организациями, содержание и ремонт общего имущества МКД – 6 организациями. В городе действуют 56 организаций, предоставляющих услуги в сфере ЖКХ, из них 3 муниципальные.
С целью проведения модернизации и повышения надежности основных систем жизнеобеспечения города Дзержинска в настоящее время активно реализуются механизмы муниципально-частного партнерства. В 2018 году продолжилась реализация двух концессионных соглашений, заключенных администрацией города Дзержинска с ОАО «Дзержинский водоканал» и ПАО «Т Плюс».
В 2018 г. выполнены работы по комплексному благоустройству 44 дворовых территорий (80 многоквартирных домов): уложено 47,1 тыс. кв. м асфальтобетонного покрытия, установлено 88 скамеек, 90 урн, 53 светодиодных уличных светильника, демонтирована 1 опора уличного освещения.
Ключевые проблемы:
- высокий физический и моральный износ систем водо- и теплоснабжения;
- недостаточно эффективная работа управляющих организаций;
- значительный объем жилищного фонда, нуждающегося в капитальном ремонте;
- низкое качество оказываемых коммунальных и прочих жилищных услуг;
- несовершенство порядка формирования тарифов, непрозрачность формирования цен/тарифов за услуги;
- низкий уровень доступности жилья;
- недостаточное количество современных, благоустроенных, комфортных общественных пространств для отдыха граждан.
Стратегическая цель.
Обеспечить высокий уровень качества и доступности жилищно-коммунальных услуг, как основы для комфортной жизни населения.
Стратегические задачи:
1. Повышение уровня качества и надежности жилищного фонда;
2. Создание системы нормативно-правового регулирования, обеспечивающей эффективное функционирование и устойчивое развитие жилищного строительства и предоставления жилищно-коммунальных услуг;
3. Создание условий для системного повышения качества и комфорта го-родской среды, включая реализацию мероприятий по благоустройству. Обеспечение ухода за внутригородской системой озеленения, включая замену малоценных и представляющих опасность, а также чужеродных агрессивных видов деревьев, на более ценные и безопасные породы деревьев;
4. Повышение качества, эффективности и доступности жилищно-ком-мунальных услуг;
5. Развитие жилищного строительства;
6. Развитие института собственников жилья;
7. Обеспечение доступа жителей частного жилого фонда, находящегося на территории городского округа, к услугам водоснабжения;
8. Модернизация городских инженерных систем.
Задача 1. Повышение уровня качества и надежности жилищного фонда:
- обеспечение переселения граждан из жилищного фонда, непригодного для проживания, признанного в установленном порядке аварийным и подлежащим сносу;
- проведение оценки технического состояния многоквартирных домов, имеющих высокий уровень износа с целью формирования долгосрочной программы ликвидации аварийного фонда;
- разработка и внедрение эффективной модели управления многоквартирными и ветхими домами;
- создание муниципальных управляющих и обслуживающих ветхие многоквартирные дома организаций;
- повышение эффективности использования застроенных территорий;
- участие в федеральных и областных программах капитального ремонта жилищного фонда.
Задача 2. Создание системы нормативно-правового регулирования, обеспечивающей эффективное функционирование и устойчивое развитие жилищного строительства и предоставления жилищно-коммунальных услуг:
- усиление контроля застройщиков, подрядных организаций и иных контрагентов, привлекаемых для осуществления жилищного строительства;
- синхронизация инвестиционных программ организаций, осуществляющих деятельность в сфере водоснабжения, теплоснабжения, водоотведения и газоснабжения с программами жилищного строительства;
- усиление административной ответственности за нарушение правил благоустройства;
- организация парковочных пространств;
- совершенствование нормативной правовой основы функционирования жилищно-коммунального комплекса.
Задача 3. Создание условий для системного повышения качества и комфорта городской среды, включая реализацию мероприятий по благоустройству:
- участие в региональном проекте «Формирование комфортной городской среды»;
- повышение уровня благоустройства дворовых территорий;
- благоустройство придворовых территорий;
- создание и обеспечение доступности городской среды для маломобильных групп населения, в том числе создание безбарьерной среды для маломобильных граждан в зоне общественных пространств и парках;
- создание мест культурного отдыха на территории парков и скверов;
- обеспечение информационной открытости и доступности лучших практик по реализации проектов благоустройства;
- использование современных методов озеленения общественных пространств с целью создания комфортной среды для города (ландшафтное проектирование озелененных территорий;
- обеспечение ухода за внутригородской системой озеленения, включая замену малоценных и представляющих опасность, а также чужеродных агрессивных видов деревьев, на более ценные и безопасные породы деревьев;
- модернизация и инженерно-техническая оптимизация системы ливневой канализации;
- стимулирование активности и вовлеченности граждан и организаций в реализацию проектов по благоустройству.
Задача 4. Повышение качества, эффективности и доступности жилищно-коммунальных услуг (далее – ЖКУ):
- повышение прозрачности предоставляемых услуг в системе ЖКУ;
- внедрение автоматизированных информационных систем в сферу жилищно-коммунального хозяйства;
- реализация мероприятий по замене инженерных коммуникаций с приоритетным использованием современных экологически чистых материалов и технологий;
- обеспечение максимальной прозрачности при отборе подрядных организаций для ремонта многоквартирных домов, формирования реестра квалифицированных подрядных организаций;
- повышение уровня санитарно-технического состояния канализационных сооружений и сетей;
- повышение энергоэффективности и энергосбережения, стимулирование рационального потребления коммунальных услуг населением и муниципальными учреждениями;
- участие в модернизации системы коммунальной инфраструктуры в рамках федерального проекта «Экология»;
- применение энергосберегающих технологий при выполнении капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах;
- внедрение энергосберегающего оборудования на объектах тепло-, водоснабжения и водоотведения;
- повышение эффективности функционирования управляющих компаний.
Задача 5. Развитие жилищного строительства:
- строительство ведомственного жилья для работников социальной сферы;
- участие в федеральных и областных программах обеспечения жильем молодых семей, выделения субсидий молодым семьям на покупку жилья из бюджета города;
- повышение доступности ипотечного жилищного кредитования;
- сокращение времени на предоставление земельных участков и согласование исходно-разрешительной документации на жилищное строительство;
- развитие комплексного жилищного строительства с созданием соответствующей инфраструктуры (инженерной, дорожной);
- обеспечение жилищного строительства объектами социальной инфраструктуры.
Задача 6. Развитие института собственников жилья:
- поддержка и развитие института управления МКД объединением собственников, повышение правовой грамотности собственников жилья;
- достижение консенсуса в процессе подготовки и подписания договора управления МКД с управляющей компанией, должное отражение в таком договоре интересов собственников жилья.
Дата добавления: 2020-04-08; просмотров: 122; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!