В-39. Основное содержание, порядок ведения учета и анализ реализации готовой продукции, работ, услуг.
Реализ прод осущ-ся в соот с заключ договорами или путем свободной продажи через розничную торговлю. В договорах на поставку гот.прод. указ-т наимен поставщика и покупателя, необходимые показатели по изделиям, цены, порядок расчетов,суммы НДС и др.реквизиты. В б/у выручка от реа-и прод-и отраж-ся только в момент перехода права собст-ти на нее покупателю. Момент перехода права собственности указ-ся в договоре м/у покупателем и продавцом. Порядок синтетич.учета реализации продук. зависит от выбранного метода учета раелизаци прод. НК РФ установлено, что для целей налогооблож.выручка от раел-и прод-и опред-ся либо методом начисления либо кассовым методом. Независимо от метода реал-и прод-и для целей налогооблож-я при отгрузке гот.прод или сданных заказчику выполненных работ в б/у выручка отраж Дт62 КТ 90-1 «выручка», одновременно себест-ть прод товаров,прод,р,у Дт90-2 Кт 43,41,44. с суммы выручки орг-и исчисляют НДС и акцизы. при методе реализации по начислению суммы начисленного НДС отраж Дт 90-3 Кт 68. При методе реализ кассовым методом зад-ть орг-и перед бюджетом по НДС возникает после оплаты продукции покупателем. Поэтому после отгрузке прод-и покупателям орг-и отраж. суммы НДС по реализованной продукции Дт90-3 Кт 76. Поступившие платежи за реализацию прод-и отраж Дт 90 Кт 62. После поступления платежей орг-и, применяющие метод реал-и кассовый отражают зад=ть прерд бюджетом по НДС Дт76 Кт68. Погашение зад-ти перед бюджетом по НДС ДТ 68 Кт 51.
|
|
|
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. При анализе реализации продукции особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции.
В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить также риск невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие падения спроса на нее. Он определяется величиной возможного материального и морального ущерба предприятия, вызванного этой причиной. Каждое предприятие должно знать величину потерь, если какая-то часть продукции окажется нереализованной. Чтобы избежать последствий невостребованности продукции, необходимо изучить факторы ее возникновения с целью поиска путей недопущения или минимизации потерь. Внутренние причины: неправильно составленный прогноз спроса на продукцию служащими предприятия; неправильная ценовая политика предприятия на рынках сбыта; снижение конкурентоспособности продукции в результате низкого качества сырья, оборудования, отсталой технологии, низкой квалификации персонала; неэффективная организация процесса сбыта и рекламы продукции.
Внешние причины: неплатежеспособность покупателей; повышение процентных ставок по вкладам; демографические, социально-экономические, политические и другие причины. Чтобы оценить риск невостребованной продукции, нужно проанализировать обеспеченность продукции контрактами или заявками на поставку, динамику остатков готовой продукции по каждому виду, их долю в общем объеме продаж.
Важным обобщающим показателем, используемым для характеристики скорости реализации продукции, является продолжительность ее нахождения на стадии реализации. Для расчета данного показателя необходимо средние остатки готовой продукции разделить на однодневный объем продаж; рост его уровня свидетельствует о трудностях сбыта и повышении риска невостребованной продукции.
|
|
|
Объем выпуска и реализации продукции является взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на 1 место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары, и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение.
Его основные задачи:
·оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
·определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
·выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
·разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Источниками информации для анализа производства и реализации продукции служат:
·бизнес-план предприятия;
·оперативные планы-графики;
·отчетность ф. № 1-П (годовая) «Отчет по продукции»;
|
|
|
·ф. № 1-П (квартальная) «Квартальная отчетность промышленного предприятия о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте»;
·ф. № 1-П (месячная) «Срочная отчетность промышленного предприятия по продукции»;
·ф. № 2 «Отчет о прибылях и убытках»;
·ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 132; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!