Прибыль и убытки ОАО «Криловский ГОК», тыс. руб.
| Наименование показателя | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010, 3 мес. |
| Выручка | 15 809 998 | 21 483 106 | 21 822 107 | 15 205 293 | 4 301 169 |
| Валовая прибыль | 10 370 184 | 15 356 893 | 15 245 681 | 7 832 101 | 2 349 150 |
| Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 7 493 968 | 11 931 725 | 11 998 388 | 5 669 717 | 1 685 740 |
| Рентабельность собственного капитала, % | 37.66 | 37.49 | 49.25 | 38.31 | 10.23 |
| Рентабельность активов, % | 35.89 | 36.65 | 47.52 | 35.79 | 9.42 |
| Коэффициент чистой прибыльности, % | 47.4 | 55.54 | 54.98 | 37.29 | 39.19 |
| Рентабельность продукции (продаж), % | 60.17 | 67.11 | 65.58 | 43.53 | 48.96 |
| Оборачиваемость капитала | 0.79 | 0.67 | 0.89 | 1.02 | 0.26 |
| Сумма непокрытого убытка на отчетную дату | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Приложение 4
Схема интеграции функциональной области «Управление затратами»
Приложение 5
Схема интеграции функциональной области «Управление бюджетом»
Приложение 6
Схема интеграции функциональной области «Бухучет/финансы»
Приложение 7
Схема интеграции функциональной области
«Закупки и материальные потоки»
Приложение 8
Схема интеграции функциональной области «Сбыт»
Приложение 9
Схема интеграции функциональной области «Техобслуживание и ремонты»
|
|
|
Приложение 10
Схема интеграции функциональной области «Управление производством»
Приложение 11
Схема интеграции функциональной области «Управление персоналом»
Приложение 12
Основные проблемы бизнес-процессов ОАО «Криловский ГОК»
| Функциональная область | Основные проблемы |
| Управление затратами | - полное отсутствие или недостаточность необходимой нормативной базы для ведения расчетов; - сложность в ручном согласовании планов различных структурных подразделений. |
| Управление бюджетом | - отсутствие автоматизации процедур формирования и исполнения бюджета; - дублирование ввода информации в различные системы; - отсутствие интеграции между системами. |
| Бухучет/финансы | - разрозненность информации в различных программных обеспечениях; - ручной ввод собранных и обработанных данных для Главной книги; - неоперативность информации. |
| Закупки и материальные потоки | - отсутствие методики и автоматизации расчета потребности товарно-материальных ценностей (ТМЦ) для закупки; - отсутствие централизованного ведения основных данных (поставщики, договора); - неприменение в процедуре закупки документов, которые бы обеспечили связь документов закупки с движением ТМЦ. |
| Сбыт | - отсутствие полноценной автоматизированной системы поддержки сбытовых функций. |
| Техобслуживание и ремонты | - отсутствие автоматизированной системы. |
| Управление производством | - отсутствие методик формирования норм расхода ТМЦ и энергоресурсов; - отсутствие необходимых стандартов предприятия; - недостаток автоматизации бизнес-процессов планирования и учета; - отсутствие централизованного ведения основных данных и автоматического расчета потребности ТМЦ для закупки. |
| Управление персоналом | - отсутствие централизованного ведения данных по персоналу; - дублирование кадровых данных; - наличие многочисленных интерфейсов по передаче данных между различными функциональностями управления персоналом; - отсутствие оперативной информации о вакантных штатных должностях. |
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 92; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!