Содержание индивидуального задания на практику
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет управления
Кафедра управления персоналом и кадровой политики
ОТЧЕТ
О прохождении практики по получению профессиональных умений
и опыта профессиональной деятельности
Обучающимся Страшко Владислава Викторовича
(Ф.И.О.)
Факультета управления
направление подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» (бакалавриат)
Курса 4 Формы обучения заочной Группы УПП-Б-О-З-2015-2
в г. Москве в ООО «Гравилат»________________________________________
(должность, наименование организации (предприятия))
с «22» июня 2019 г. по «15» июля 2019 г.
Подпись обучающегося
___________________________ _______________Страшко В.В.
(подпись) (Ф.И.О.)
«____» _____________ _____ г.
Подпись руководителя
практики от организации (предприятия) __________________________ ________Белобородский А.И.
(подпись) (Ф.И.О.)
|
|
|
«____» _____ ________ ____ г.
Подпись руководителя
практики от Университета
_____________________ _____________Поворина Е.В.
(подпись) (Ф.И.О.)
«____» _____________ _____ г.
Отчет принял
Заведующий кафедрой
_____________________ _________Мельничук А.В.__
(подпись) (Ф.И.О.)
«___»___________________г.
Содержание
Введение……………………………………………………..……………………….3
1. Общая характеристика ООО «Гравилат»………………………..…………..…6
2. Организационная структура управления ООО «Гравилат» и ее кадровой службы ……….............................................................................................................6
3. Функции кадровой службы организации .……………………………......……8
4. Анализ кадрового потенциала организации …………………………….…...11
5. Анализ профессионального развития персонала организации…..……….…11
6. Оценка эффективность аттестации и текущей деловой оценки персонала ООО «Гравилат»……………………………………………………………………12
|
|
|
7. Оценка мотивации и стимулирования труда персонала организации………………………………………………………………………………...…12
8. Оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом в ООО «Гравилат»………………………………………………………………………………..…14
9. Предложения по совершенствованию систем управления персоналом организации……………………………………………..……………………………..16
Заключение…………………………………………………..……………………...20
Список литературы……………………………………………..…………………..21
Введение
Я, Страшко Владислав Викторович, проходил практику по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности с 22 июня 2019 по 15 июля 2019 г. в ООО«Гравилат».
Цель практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности заключается в получении знаний о современных технологиях управлении персоналом с последующим применением в профессиональной сфере и формировании практических навыков по организации, планированию и осуществлению работы с персоналом, выполнению различных функций специалиста по управлению персоналом организации.
|
|
|
Задачи практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности:
1. Закрепить знания основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника, а также основы управления интеллектуальной собственностью и получить навыки применения их на практике.
2. Закрепить знания основ разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала, основы найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала, методы деловой оценки персонала при найме и получить навыки применения их на практике.
3. Закрепить знания основ социализации, профориентации и профессионализации персонала, принципы формирования системы трудовой адаптации персонала, разработки и внедрения программ трудовой адаптации и получить навыки применения их на практике.
4. Закрепить знания основ профессионального развития персонала, процессов обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, организации работы с кадровым резервом, видов, форм и методов обучения персонала и получить навыки применения их на практике.
|
|
|
5. Получить навыки оценивания эффективности аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала, навыки получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки персонала
6. Получить навыки сбора информации для выявления потребности и формирования заказа организации в обучении и развитии персонала, навыками сбора информации для анализа рынка образовательных, консалтинговых и иных видов услуг в области управления персоналом, а также навыки получения обратной связи и обработки результатов обучения и иных форм профессионального развития персонала
7. Закрепить знания основ оценки качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением и работы с кадровым резервом и получить навыки применять их на практике
8. Закрепить знания основ мотивации и стимулирования труда персонала организации
9. Получить навыки формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение, навыки контроля за использованием рабочего времени
10. Получить навыки проведения и использования методов оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала
Содержание индивидуального задания на практику
- проанализировать организационную структуру ООО «Гравилат» и ознакомиться с основными документами, регламентирующими деятельность организации;
- проанализировать кадровый потенциал организации;
- ознакомиться с разработкой и реализацией концепции управления персоналом в ООО «Гравилат», кадровой политикой организации, стратегическим управлением персоналом организации;
- проанализировать основы профессионального развития персонала, процессов обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, организации работы с кадровым резервом, видов, форм и методов обучения персонала ООО «Гравилат»;
- ознакомиться с методиками оценки эффективности аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала, получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки персонала в ООО «Гравилат»;
- овладеть навыками мотивации и стимулирования труда персонала организации;
- овладеть навыками формирования бюджета затрат на персонал и контроля его исполнение, навыками контроля за использованием рабочего времени в ООО «Гравилат»;
- овладеть методиками оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала в ООО «Гравилат»;
- овладеть навыками поиска, сбора, обработки, анализа и систематизации информации по актуальным проблемам управления персоналом;
- разработать мероприятия по оптимизации функционирования системы управления персоналом ООО «Гравилат».
Дата добавления: 2019-11-16; просмотров: 150; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!