Технико экономические показатели .



                                                                                                                                          Таблица 7.

Наименование

Ед. изм..

Показатели

Показатели

нормативные

принятые

Объём работ по ТК

М³

193,59

193,59

Продолжительность

смен

8

8

Трудоёмкость всего объёма по ТК

чел.-дни

115,73

105,6

Трудоёмкость на еденицу измерения

чел.-ч.

4,782478434

4,36386177

Выработка рабочего в смену

М³

1,672772833

1,833238636

Производительность труда

%

100

109

Затраты машино-смен

маш.-см.

8,08

7,36

 

 

                               2. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН.

          2.1. Принципы построения календарного плана.

 

Календарный план строительства - это документированная модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения отдельных работ и строительных процессов на каждом объекте.

Назначение календарного планирования - разработка и осуществление наиболее эффективной модели организационной и технологической увязки работ во времени и пространстве на одном объекте, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на эти цели трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода в действие объектов в установленные сроки.

Объектный календарный план разработан с целью установления состава и количества строительно-монтажных работ на объекте, очередности, последовательности и сроков выполнения каждой работы, а также определения сроков начала и завершения строительства объекта (СНиП 3 01 – 01 – 85).

Исходными данными для разработки объектного календарного плана строительства являются:

— нормы продолжительности строительства зданий и сооружений (СНиП 1 – 04 – 03 - 85);

 — рабочая документация архитектурно-строительной части курсового проекта;

— данные инженерных изысканий строительной площадки;

 — типовые ППР аналогичных объектов;

— типовые технологические карты выполнения основных процессов и работ;

— СНиП 3 – 4 – 80 «Техника безопасности в строительстве»;

— ведомость подсчета объёмов работ;

— ведомость трудозатрат ( составляется на основании СНиП 4 – 02 – 91 и СНиП 4 – 05 – 91);

— технологическая карта, разработанная на возведение первого этажа.

 

Календарный план строительства объекта разрабатывается в такой последовательности: делается анализ объемно-планировочных и конструктивных решений объекта с целью выбора рациональных методов его возведения; устанавливается перечень строительно-монтажных работ, включаемых в календарный план-график; подсчитывается количество строительно-монтажных работ, включенных в перечень; определяется трудоемкость выполнения каждой работы (чел.-дн.) и потребность в строительных машинах для выполнения каждой работы (маш.-смены). Выбираются методы производства работ и средства механизации,  устанавливается последовательность выполнения, и возможное совмещение различных видов работ, с учетом производства поточным методом. Определяется продолжительность выполнения каждой работы, исходя из их трудоёмкости; устанавливаются сроки начала и окончания работ по календарю; на основе календарного плана составляют графики движения рабочих, графики работы основных строительных машин; намечаются мероприятия по охране труда и технике безопасности.

Разработку календарного плана ведут в соответствии со следующими принципами:

1. Срок строительства не должен превышать нормативного срока строительства, это определяется коэффициентом продолжительности строительства. Продолжительность строительства не должна зависеть от специальных работ. Учитываются специальные требования по срокам сдачи объекта в эксплуатацию.

2. При разработке календарного плана работы должны быть увязаны с учетом технологической последовательности и требований охраны труда.

3. Следует учитывать климатические факторы и факторы окружающей среды.

4. Следует избегать простоев механизмов, кратковременных скоплений рабочих и резкого сокращение их количества.

5. Осуществляется анализ проектной документации.

6. Определяют номенклатуру работ, подлежащих включению в календарный план.

7. Производится подсчет объемов работ.

8. Производится выбор методов производства работ и основных машин и механизмов.

9. Определяются трудозатраты по отдельным работам.

10. Производится подсчет продолжительности работ и построение графика.

11. Производится построение графиков движения рабочих и механизмов. Устанавливается последовательность и продолжительность выполнения работ.

12. Проводится оптимизация календарного плана в соответствии с графиками движения рабочих и механизмов. Проверяется правильность составления календарного плана по срокам технологической последовательности.

 

Составление календарного графика работ ведут по установленной форме. В левую часть вносят исходные данные: перечень и количество работ, трудовые затраты, строительные машины, продолжительность выполнения работ в сменах, число смен в сутках, число рабочих в смену, число машин в смену, состав бригады. В правой части: представляющей собой график производства работ, показывают ход строительно-монтажных работ с указанием последовательности, сроков выполнения каждой работы, числа занятых рабочих, сменности работы. Сроки выполнения привязаны к календарю, который помещается в верхней части графика. Продолжительность выполнения работ показывают на графике сплошной линией, если работа выполняется в одну смену, и двойной сплошной – если в две смены. Цифрами над линией указывают количество рабочих, занятых на выполнение данной работы, число смен и продолжительность выполняемых работ

График движения рабочих строится непосредственно под календарным планом и на основе его данных о количественном и качественном составе специализированных и комплексных звеньев и бригад.

График движения рабочих строят путем суммирования числа всех работающих в каждый рабочий день на всех происходящих в тот день работах. При этом на графике неизбежны перепады, пики и другие резкие колебания числа рабочих. Необходимо добиваться минимального количества таких колебаний. С этой целью составленный ранее календарный план уточняют и улучшают, т.е оптимизируют.

Равномерность использования трудовых ресурсов календарного плана оценивают по коэффициенту неравномерности движению рабочих кадров.

График потребности в строительных машинах составляют в виде таблицы под календарным графиком в тесной взаимосвязи с календарным графиком строительства.

Графическая часть отражает технологическую взаимосвязь всех видов работ и определяет продолжительность каждого строительного процесса, а также строительства в целом. Номенклатура работ охватывает нулевой цикл, монтажные работы, каменные, устройство кровли, отделочные работы, специальные виды работ, благоустройство территории.

Начало строительства по календарному плану 1 апреля, 2010 г..

Окончание строительства 26 мая, 2010 г..

По данному календарному плану:

Фактическая продолжительность строительства — 38 дней, нормативный срок строительства – 39,3 дня. Коэффициент продолжительности — 0,97,

– срок строительства не превышает нормативного срока строительства;

Общая трудоемкость по основным строительно-монтажным работам составляет 476,2 чел-дней, среднее количество рабочих на строительной площадке — 18,63.  

В соответствии с календарным планом был построен график движения рабочих, для распределения рабочих была произведена оптимизация календарного плана и подсчитан коэффициент неравномерности движения рабочих.

Максимальное количество рабочих на строительной площадке – 26 человек. Коэффициент неравномерности движения рабочих 1,4.

                                  

 

Методы производства работ.

Основным фактором, определяющим решения календарного плана работ, является метод организации их проведения.

      В практике применяются различные методы, отличающиеся наличием различных ограничений и системой правил взаимодействия ресурсов строительных организаций, обеспечивающих достижение заданного результата – эффективного выполнения в заданное время строительно-монтажных работ без снижения объемов выпуска продукции или оказания услуг.

      Для достижения этой цели при календарном планировании строительства промышленных предприятий или объектов гражданского назначения следует исходить из основных стратегий, представленных типичными схемами организации строительства.

      Параллельный метод организации строительства предполагает одновременное проведение строительно-монтажных работ на всех объектах и участках. Этот метод позволяет провести строительство объекта в чрезвычайно сжатые сроки, но его применение возможно лишь при максимальной концентрации ресурсов строительной организации.

       Последовательный метод организации работ имеет различные модификации, при котором работы выполняются поочередно, по отдельным участкам объекта (цехам, помещениям, здания). При последовательном методе обеспечивается наименьшая продолжительность строительства на отдельных участках, что приводит к быстрому вводу в эксплуатацию площади до момента завершения всех работ по объекту. Однако общая продолжительность из-за обычно большого количества очередей значительно увеличивается, а ресурсы строительной организации используются наименее рационально в связи с необходимостью частых переходов строительных машин и рабочих с одного участка на другой. При последовательном методе также необходимо восполнение потерь продукции или оказываемых услуг, но величина резервов может быть значительно уменьшена.

  Наиболее рациональны поточные методы организации строительства, сочетающие последовательную и параллельную организацию работ.

  Поточный метод в наибольшей степени удовлетворяет требованиям строительной организации, так как она при этом  может в достаточной степени рационально использовать свои ресурсы.

Перед началом производства земляных работ на строительной площадке выполняется комплекс подготовительных работ: разметка и освобождение полосы отвода от деревьев, кустарника, дернового покрова, плит, камней, валунов; устройство для отвода поверхностных вод, геодезические разбивочные работы.

При производстве земляных работ используются землеройные и землеройно-транспортные машины. Планировка территории строительной площадки и срезка растительного слоя выполняются при помощи бульдозера, который работает послойным методом с перемещением грунта на расстояние до 100 м. Также с помощью бульдозера выполняется обратная засыпка грунта. Разработка грунта в траншеях ведётся при помощи одноковшового экскаватора с погрузкой на автомобили-самосвалы и в отвал. Доработку дна котлована выполняют ручным способом на глубину 0,07 м (СНиП 3 – 02 – 01 – 87).

При помощи монтажного крана марки КС – 8362А выполняются все монтажные работы. Выполняет все эти работы бригада в составе восьми человек, включая машиниста крана.

Монтаж ленточных фундаментов осуществляется следующим образом:

 - Разбивку начинают с перенесения осей здания на основание.

 - Монтаж фундаментных подушек начинают с укладки угловых, т.е. маячных, а также промежуточных маячных блоков. Монтаж фундаментных подушек осуществляется способом «навесу» башенным краном.

 - После укладки всего ряда фундаментных подушек проверяют их положение с помощью теодолита или нивелира.

 - Последующие ряды ленточного фундамента монтируют аналогично.

Гидроизоляция фундамента осуществляется, как сплошной водонепроницаемый ковёр из рубероида, наклеиваемый в два слоя на изолируемую поверхность.

Для производительной работы каменщиков существенное значение имеет организация подачи материалов к рабочим местам и для этого на строительной площадке используется стреловой кран. Кирпич подают на рабочее место пакетами на поддонах. Раствор для кладки подают краном в ящиках..

 Все типы сборных плоских элементов перекрытий монтируют способом «навесу».

Элементы могут находиться в штабелях на складе в зоне действия монтажного крана или подвозиться с завода. В зависимости от размеров плитных элементов и числа мест их захвата в качестве строповочных устройств применяют четырёхветвевой строп. Для монтажа с одновременным переводом в горизонтальное положение плит может быть применено универсальное грузозахватное устройство.

Первые плиты панелей междуэтажного перекрытия укладывают с тех же поэтажных подмостей, которые применяются кладки стен. Последующие плитные элементы укладывают непосредственно с ранее уложенных элементов. Крайние плиты укладывают с закреплёнными к ним конструкциями ограждения.

Оконные и дверные блоки в зданиях устанавливают до начала отделочных работ. Дверные блоки устанавливают в проём до начала отделочных работ, но на период отделочных работ дверные полотна снимают. Оконные и дверные блоки устанавливают в проёмы в процессе возведения стен, используя для этой цели, имеющиеся на объекте монтажные механизмы.

Работы по заполнению проёмов выполняют бригада рабочих плотников в составе двух человек.

Выполнение кровельных работ в КП планируется после монтажа коробки здания, с тем, чтобы создать фронт работ для отделочников.

       До начала монтажа стропильной системы следует выполнить следующие организационно-подготовительные мероприятия и работы:

- выполнить и принять нижележащие конструкции, включая монтаж чердачного перекрытия, устройство карниза, монтаж вентиляционных стояков выше чердачного перекрытия и крыши;

- установить грузоподъемный кран или оборудование;

- подготовить инструмент, приспособления, инвентарь;

- доставить на рабочее место материалы и изделия,

- оформить наряд-допуск на работы повышенной опасности;

- ознакомить исполнителей с технологией и организацией работ.

 Заготовленные заранее, обработанные защитными составами, замаркированные и спакетированные элементы стропильной системы подают на чердачное перекрытие. Одновременно подают инвентарные средства подмащивания для монтажа.

 Установку элементов стропильной системы из наклонных стропил выполняют с разбивкой фронта работ на захватки в следующем порядке:

- устанавливают мауэрлаты и лежни;

- устанавливают стойки и коньковые прогоны;

- устанавливают стропильные ноги и подкосы;

- устанавливают обрешетку.

 Установку мауэрлатов и лежней выполняют с предварительной прокладкой по верху стен 2 слоев рулонной гидроизоляции.

Работы выполняют в летних условиях в одну смену.

Оштукатуривание поверхностей при возведении объекта выполняется поточно-расчленённым методом, который основан на разбивке процессов на отдельные операции, выполняемые специализированными звеньями, составляющие комплексную бригаду. Звенья, их численность, состав и объёмы работ подбирают так, чтобы был обеспечен ритмичный переход рабочих с одной захватки на другую и все работы велись непрерывным потоком. При этом штукатурные работы в здании могут быть проводимы «снизу вверх», т.е. по мере готовности этажей, с тем условием, чтобы над оштукатуриваемым этажом было не менее двух уложенных перекрытий; или «сверху вниз», когда штукатурные работы начинаются после окончания возведения здания. При возведении объёма на оштукатуривание занята бригада рабочих-штукатуров в составе 21человек, которые распределены по выполняемым работам, следующим образом: 5 рабочих производят нанесение обрызга, 5 рабочих – нанесение грунта, 5 рабочих - нанесение накрывки с затиркой поверхности полутёрком, четверо рабочих выполняют затирку поверхности, двое человек обеспечивает непрерывную работу штукатурной станции.

До начала малярных работ в помещениях необходимо закончить все строительные работы (кроме устройства чистых полов), электротехнические работы, санитарно-технические. Перед окраской влажность оштукатуренных поверхностей не должна превышать 8%. Деревянные конструкции, как правило, поступают на объекты окрашенными за один раз. Для выполнения малярных работ на объекте принята бригада рабочих-маляров в составе пяти человек. Организация работы бригады построена поточным методом, т.е. весь объём работ делится на захватки и по захваткам походу выполнения работ основных выполняются молярные работы.

В здании приняты три вида полов: из керамической плитки (в санузлах), покрытые линолеумом и паркетные. Перед устройством полов основание отчищают от строительного мусора и смывают водой. В качестве стяжки применяют цементно-песчаный раствор. Полы устраиваются на заранее подготовленное основание, в соответствии с типовыми технологическими картами для каждого вида работ.

Устройство полов выполняет бригада в составе восьми человек. Начинать работы следует после окончания работ на предыдущих захватках при подготовке полов по ходу производства работ.

Благоустройством территории занимается бригада в составе трёх человек и продолжительностью 9 дней, работы выполняются в одну смену. Они выполняют подчистку территории, озеленение, устройство тротуаров, дорог для подъезда транспорта, устройство детской площадки.

При сдаче объекта в эксплуатацию создаётся комиссия, которой предъявляют акты, чертежи, журналы производства работ, журналы авторского надзора.

Комиссия проверяет документацию, качество и соответствие выполненных работ проекту, готовность сдаваемого объекта, включая все предшествующие работы. Оформляет после этого соответствующий акт, который служит основанием для назначения государственной комиссии.

 


Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 221; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!