Принципы взаимоотношений между государством и обществом, при реформировании организации работы государственной службы



1. Проведение в жизнь государственной политики по взаимодействию с гражданами и объединениями граждан в социально-экономической, духовно-культурной, политико-правовой и иных сферах государственной деятельности (экология, военная и др.).

2. На основе формирования институтов гражданского общества (политических партий, избирательных объединений, дискуссионных клубов и т.д.); выявление общественных потребностей и интересов граждан, связанных с государственной службой, организация мониторинга тенденций общественного развития; защита конституционных свобод и прав граждан и их ассоциаций от неправомерных действий государства, органов местного самоуправления и т.д. (развитие института омбудсмена и прочее); организация участия граждан и их ассоциаций в деятельности государственной службы; взаимодействие с органами местного самоуправления по проведению в жизнь государственной политики, реализации реформ; завоевание доверия и укрепление авторитета государственной службы путем добросовестного и инициативного исполнения должностных обязанностей государственными служащими, пропаганда лучших образцов в СМИ и т.п.

3. Участие госслужащих в деятельности институтов гражданского общества: профсоюзах, избирательных объединениях, официально разрешенном лоббировании интересов госслужащих при прохождении законов, касающихся госслужбы, через парламент.

 

Подходы к административному реформированию

1. Подход на основе опыта реформации или реинжиниринга в сфере бизнеса (угроза утраты конкурентного преимущества вследствие снижения эффективности деятельности);

2. Импульсивный, «скоростной» подход (проблемы можно просто решить, создав новое ведомство или просто «укрепив» ведомство новым сильным руководителем);

3. Подход на основе модели «отзывчивой бюрократии» (изменение государственной службы, государства в целом, связано с изменением отношения к ним граждан, правом личности «быть услышанной» и возможность отстаивать свои интересы);

 

Соотношение степени вовлеченности общественности в процесс перемен и уровень усилий администрации по достижению целей реформ

1. административная реформа как политический вопрос, ведущий к общенародному обсуждению позиций «за» и «против» без какой-либо детализации предполагаемого процесса реформирования;

2. административная реформа как часть обширной правительственной перестройки, такой как смена политического режима;

3. административная реформа в сферах, непосредственно затрагивающих общественные интересы, - реформы общественных служб, ведомств, обслуживающих население, или административной деятельности, важной для определенных групп интересов (например, пенсионеров, военнослужащих, студентов);

4. важные административные перемены, которые не касаются общества прямо и не вызывают большого общественного интереса (например, улучшения в процедуре принятия решений).

 

Факторы, влияющие на качество работы государственных и муниципальных органов власти

1. использование инновационных технологий менеджмента

2. механизм ответственности и подотчетности органов власти

3. открытость и прозрачность бюджетной политики

4. качество нормативно-правовой базы в области государственного управления

5. уровень координации работы структурных подразделений аппарата управления

6. система планирования и принятия управленческих решений

7. оценка результативности и эффективности принимаемых решений

8. система управления изменениями (напр. Реформирование, инновации и пр.)

 

Методы сбора и анализа информации о качестве государственных и муниципальных услуг

1. Метод включенного наблюдения в точке предоставления государственных и муниципальных услуг.

2. Метод контрольной закупки.

3. Анкетный опрос населения и предпринимателей на территории предоставления государственных и муниципальных услуг

4. Метод групповых интервью с государственными и муниципальными служащими

 


Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 94; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!