На чем не стоит зацикливаться
Если говорить коротко, то я бы не рекомендовал правительству предпринимать какие-то особые шаги, за исключением дополнительного финансирования технических вузов. К сожалению, большинству людей это кажется недостаточным, и они постоянно борются с искушением сделать что-то еще.
• Не зацикливайтесь на «создании рабочих мест». Как только регион начинает ставить перед собой вторую главную цель типа создания рабочих мест, дела начинают идти куда хуже. Подобные цели извращают цель стартапа: главная, если не единственная, цель любого стартапа состоит в том, чтобы надрать кому-нибудь задницу. Если же, кроме этого, приходится заниматься созданием новых рабочих мест, то он теряет концентрацию. Самой правильной мыслью будет: «Если эта компания сможет обойти крупного игрока, то сможет выжить и вырасти. И вот тогда она начнет создавать новые рабочие места». Поэтому дайте стартапу сконцентрироваться на том, чтобы обойти крупного игрока, и рабочие места придут сами собой (или не придут в случае его неудачи).
• Не старайтесь получить налоговые льготы. Существует мнение, что налоговые льготы при инвестировании в стартапы стимулируют предпринимательство. Не согласен. Куда чаще это приводит к неумелым решениям неопытных инвесторов и мошенническим действиям опытных. На самом же деле негласная (и порой нереализуемая) цель опытного инвестора состоит в том, чтобы создавать налоговые обязательства, а не избегать их. Ничто не сделает меня столь же счастливым, как обязанность уплатить 100 миллионов долларов в виде подоходного налога. Я даже готов лично принести эту сумму налога наличными на порог Белого дома.
|
|
|
• Не создавайте фонд венчурного финансирования. Принято считать, что созданные государством фонды венчурного капитала могли бы подтолкнуть предпринимательство за счет притока дополнительных средств. Однако если у венчурных инвесторов и есть какая-то объединяющая черта, так это алчность. Покажите им хорошего программиста с хорошими идеями для хороших компаний, и они доберутся до вас на самолете (частном), каноэ, лыжной упряжке или верхом на верблюде. Иными словами, региону, не испытывающему проблем с хорошими идеями, не нужно создавать подобные фонды.
(Впрочем, есть одно примечательное исключение: правительство Израиля создало специальный фонд, позволивший запустить работу отрасли венчурного финансирования. Однако, с моей точки зрения, этот фонд стал успешным только потому, что в стране уже были предприниматели. Иными словами, фонд не привел к возникновению предпринимателей из ниоткуда.)
И еще: ваша цель должна быть больше, чем попытка просто воссоздать Кремниевую долину. Вместо этого вы должны постоянно давать нам всем пинки. Истинное предпринимательство – это когда сама Долина начнет копировать вас.
|
|
|
Глава 31. Возняк как инженер в чистом виде
Никогда не доверяй компьютеру, который не можешь выбросить из окна.
Стив Возняк
Лучшее, чем я мог бы завершить данный раздел книги, – это рассказ о Стиве Возняке, одном из основателей Apple. Мне не довелось работать с ним бок о бок в годы пребывания в Apple, поэтому я с огромным удовольствием прочитал книгу Джины Смит iWoz: Computer Geek to Cult Icon – How I Invented Personal Computer, Co-Founded Apple, and Had Fun Doing It[64] и даже решил сделать ей небольшую рекламу.
Эту книгу должен прочитать каждый разработчик. Она рассказывает о восторге, который вызывает изобретательство как процесс улучшения мира, и красоте предпринимательства. Можно сказать, что эта книга – реинкарнация бестселлера «Душа новой машины» (Soul of the New Machine)[65] для эры персональных компьютеров. В сущности, это настоящий программистский манифест. Я надеюсь, что так называемые эксперты по инновациям и читатели со степенью MBA поперхнутся, читая эти строки.
Книга абсолютно не похожа на типичный академический труд, созданный экспертом или консультантом (то есть человеком, который не умеет что-то делать, но умеет об этом писать). Она помогает вам погрузиться в мышление человека, сыгравшего по-настоящему важную роль в одной из величайших революций нашего времени. Прочитав ее, я стал сильнее гордиться тем, что мне довелось работать в Apple. Кроме того, готов поклясться, что Воз не использует в книге слово «стратегический» ни одного раза – многие ли книги о бизнесе могут этим похвастаться? Хочу поделиться с вами списком из десяти важнейших фактов, которые узнал во время чтения книги.
|
|
|
1. Учась в шестом классе, Воз разыграл кандидата на должность губернатора Ричарда Никсона, вручив тому некое подобие сертификата поддержки от имени слушателей любительской школьной радиостанции. Сертификат был нацарапан карандашом прямо перед встречей с Никсоном, а Воз был единственным шестиклассником, занимавшимся любительской радиостанцией в школе, если не во всем штате.
2. Благодаря IPO, проведенному компанией Apple, рекордное количество людей стали миллионерами всего за день, и этот рекорд пока не побит.
3. Воз и Джобс работали в костюмах героев «Алисы в Стране чудес» в супермаркете в Сан-Хосе (каждый раз, когда я пытаюсь представить себе Стива Джобса в таком виде, у меня просто взрывается мозг).
|
|
|
4. Воз не вернулся в Университет штата Колорадо после первого года учебы, потому что успел потратить все компьютерное время, отведенное его классу, на пять лет вперед.
5. Воз пытался позвонить Папе Римскому от имени Генри Киссинджера и почти добился успеха, однако из Ватикана перезвонили настоящему Киссинджеру, чтобы проверить достоверность звонка.
6. Одна из созданных Возом и Джобсом «синих коробок»[66] была у них похищена в Саннивейле вооруженным грабителем.
7. Аллен Баум как-то раз смог развеять сомнения Воза в том, стоит ли ему уйти из Hewlett-Packard и организовать Apple, словами: «Ты можешь быть инженером, а потом стать менеджером и разбогатеть, а можешь оставаться инженером и все равно разбогатеть».
8. Воз потерял примерно по 12 миллионов долларов на каждом из двух организованных им музыкальных фестивалей WE.
9. В течение 10 лет Воз преподавал основы компьютерных технологий школьникам начальных классов.
Книга завершается мыслями Воза о том, что значит быть отличным инженером:
10. Не колебаться.
• Уметь различать полутона.
• Работать в одиночку.
• Доверять своей интуиции.
Когда в последний раз вам давали подобные советы?
В следующий раз, когда какой-нибудь «эксперт» скажет, что вам нужно провести исследование рынка, показать свои разработки участникам фокус-групп или привлечь к работе офшорных программистов, вспомните, о чем говорил Воз, и все будет в порядке.
Реальность маркетинга
Каждый хочет быть вице-президентом по маркетингу, потому что это приятная работа: вы постоянно общаетесь с хорошими людьми, организуете забавные маркетинговые кампании, ездите на немецких машинах и можете сделать пирсинг, где захотите. Ах, если бы мир маркетинга на самом деле выглядел так!.. На самом деле маркетинг представляет собой процесс убеждения людей в том, что им нужны ваши продукты или услуги, а это непросто. Этот раздел – об основах реального маркетинга.
Дата добавления: 2019-09-02; просмотров: 126; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!