Задание 1. Определение оптимального размера заказа.
По данным учета затрат известна стоимость оформления одного заказа, годовая потребность в комплектующем изделии, цена единицы комплектующего изделия, затраты на хранение комплектующего изделия на складе заданы в % от его цены.
Определить оптимальный размер заказа на комплектующее изделие.
Таблица 1 – Исходные данные по вариантам
| Вариант | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Цена единицы, руб. | 560 | 600 | 450 | 640 | 730 | 600 | 700 |
| Годовая потребность, шт. | 1550 | 1400 | 1640 | 1400 | 1260 | 1500 | 1600 |
| Стоимость оформления одного заказа, руб. | 200 | 250 | 180 | 280 | 320 | 260 | 600 |
| Стоимость хранения единицы в % от цены | 5 | 4 | 6 | 3 | 7 | 5 | 3 |
Таблица 1 – Исходные данные по вариантам
| Вариант | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| Цена единицы, руб. | 580 | 620 | 470 | 610 | 700 | 640 | 690 |
| Годовая потребность, шт. | 1650 | 1360 | 1600 | 1420 | 1250 | 1400 | 1580 |
| Стоимость оформления одного заказа, руб. | 210 | 230 | 190 | 270 | 300 | 280 | 540 |
| Стоимость хранения единицы в % от цены | 4 | 5 | 4 | 4 | 6 | 7 | 5 |
Таблица 1 – Исходные данные по вариантам
| Вариант | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| Цена единицы, руб. | 600 | 680 | 490 | 650 | 680 | 660 | 750 |
| Годовая потребность, шт. | 1600 | 1400 | 1520 | 1480 | 1240 | 1500 | 1600 |
| Стоимость оформления одного заказа, руб. | 220 | 250 | 290 | 260 | 280 | 300 | 450 |
| Стоимость хранения единицы в % от цены | 3 | 5 | 5 | 6 | 4 | 5 | 7 |
Задание 2. Определение экономичного размера заказа при условии предоставления поставщиком оптовых скидок.
|
|
|
Необходимо рассмотреть ситуацию, когда поставщиком предоставляется скидка к цене в случае закупки более крупными партиями. В этом случае критерием выбора размера заказа может являться не оптимальный размер заказа, при котором достигается минимум затрат на оформление и хранение заказов, а экономичный размер заказа.
Экономичный размер заказа (партии поставки) – это такая величина партии товаров, которая позволяет сократить до минимума расходы на пополнение и хранение запасов при определенных условиях и ценах.
Зсум. = Ззак + Зхр + Зофз = Зmin,
где Ззак – затраты на закупку;
Зхр – затраты на хранение;
Зофз – затраты на оформление заказа.
Характеристика исходной ситуации:
В случае закупки более крупными партиями поставщиком предоставляются скидки, устанавливаемые в % от цены.
Исходные данные по ценам и затратам принимаются по заданию 1.
Дополнительные данные для всех вариантов одинаковые:
– объем заказа до 200 шт. – цена принимается по табл. 1;
– объем заказа 201 – 400 шт. – цена на 10% ниже;
– объем заказа 401 и выше – цена на 15% ниже.
Решение выполняется в следующей последовательности:
1. В соответствии с исходными данными рассчитываются цены при разных размерах партий и затраты на закупку.
|
|
|
2. По формуле Вильсона рассчитывается оптимальный размер заказа.
3. Определяется размер заказа, который целесообразно принять с учетом ценовых скидок. Решение принимается следующим образом: если оптимальный размер заказа попадает в интервал с желаемой ценой, то он и принимается в расчет. Если же оптимальный размер заказа не попадает в интервал с пониженной ценой, то принимается минимальный размер в интервале, соответствующем более низкой цене.
4. С учетом принятого размера заказа рассчитываются годовые затраты на закупку, хранение и оформление заказов, а также суммарные затраты.
5. Выбирается экономичный размер заказа, при котором суммарные затраты будут минимальные.
Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.
Таблица 2 – Расчет экономичного размера заказа
| Объем партии | Цена | Затраты на хранение | Оптимальный размер заказа | Принятый размер заказа. | Затраты на выполнение закупок | Затраты на хранение | Затраты на оформление заказа | Суммарные затраты |
|
|
|
Задание 3. Определение экономичного размера заказа при допущении дефицита
Расчет выполнить в двух вариантах:
1 вариант: потери от дефицита в два раза больше затрат на хранение.
2 вариант: потери от дефицита в два раза меньше затрат на хранение.
Задание 4. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.
На основе результатов , полученных в задании 1, рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (порядок расчетов приведен в табл. 4) и нарисуйте графическую модель работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа:
а) без сбоев в поставках;
б) с одной задержкой в поставках, дефицит не допускается. Количество рабочих дней в году – 226.
Таблица 3 – Дополнительные исходные данные
| Вариант | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Время поставки, дни | 8 | 6 | 7 | 5 | 10 | 4 | 8 |
| Возможная задержка поставки, дни | 2 | 2 | 3 | 2 | 3 | 1 | 3 |
Таблица 3 – Дополнительные исходные данные
| Вариант | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| Время поставки, дни | 7 | 8 | 6 | 6 | 9 | 5 | 7 |
| Возможная задержка поставки, дни | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 |
Таблица 3 – Дополнительные исходные данные
|
|
|
| Вариант | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| Время поставки, дни | 6 | 8 | 5 | 7 | 8 | 6 | 7 |
| Возможная задержка поставки, дни | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 1 |
Таблица 4 – Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным
Размером заказа
| № п/п | Показатель | Порядок расчета |
| 1 | Потребность в комплектующих, шт. | Исх. данные |
| 2 | Оптимальный размер заказа, шт. | Расчет (задание 1) |
| 3 | Время поставки, дни | Исх. данные |
| 4 | Возможная задержка в поставках, дни | Исх. данные |
| 5 | Ожидаемое дневное потребление, шт./день | с.1 / число рабочих дней |
| 6 | Срок расходования заказа, дни | с.2 / с.5 |
| 7 | Ожидаемое потребление за время поставки, шт. | с.3 ∙ с.5 |
| 8 | Максимальное потребление за время поставки, шт. | (с.3 + с.4) ∙ с.5 |
| 9 | Гарантийный запас, шт. | с.4 ∙ с.5 |
| 10 | Пороговый уровень запаса, шт. | с.9 + с.7 |
| 11 | Максимальный желательный запас, шт. | с.8 + с.2 |
| 12 | Срок расходования запаса до порогового уровня, дни | с.11 – с.10) : с.5 |
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 1192; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!