Основные показатели работы на фондовом рынке.
За 1999 год курсовая стоимость акций ОАО «Татнефть» выросла с 0,0875$ до 0,375 $ за акцию или на 328,6%, капитализация на конец года составила 759 млн. $.
На 31 декабря 99 г. сложилась следующая структура акционерного капитала: 18,45% принадлежит трудовому коллективу, 30,9% - ГКИ РТ, 27,78% - иностранным инвесторам и 22,87% - российским инвесторам.
По состоянию на 30.12.1999 года акционерами АО «Татнефть» являются 125,9 тыс. физических лиц и 144 юридических лиц.
Акции ОАО «Татнефть» по ликвидности занимают седьмое место в рейтинге среди крупнейших российских компаний.
Количество торгуемых акций за 1999 год в РТС составило - 394 млн.шт., объем торгов - 78,8млн.$.
Основные события на фондовом рынке:
май 1995г. Тендер по выбору независимого аудитора из шестерки ведущих зарубежных фирм. Выбран «Прайс Вотерхауз»;
май 1995г. Утверждение Советом директоров стратегии работы с акциями АО «Татнефть»;
июнь 1996г. Создание независимого регистратора «Акционерный капитал». Получение первой лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг в Республике Татарстан;
июнь 1996г. Создание МФК «Солид»- официального маркетмейкера АО «Татнефть»;
декабрь 1996г. Включение АДР на акции АО «Татнефть» в листинг Лондонской фондовой биржи;
декабрь 1996г. Размещение АДР А О «Татнефть» международным инвесторам по программе 144A,S с привлечением более 130 млн. долларов;
январь 1997г. Создание Финансово-лизинговой компании;
|
|
|
июнь 1997г. Создание первого в РФ коммандитного товарищества «Татнефть-Солид и компания»;
сентябрь 1997г. Образование паевого инвестиционного фонда «Оптимум Капитал Менеджмент»;
январь 1998 г. Организация системы подготовки и предоставления квартальной отчетности для акционеров АО «Татнефть»;
февраль 1998г. АО «Татнефть» первая российская компания, прошедшая процедуру официального листинга обыкновенных и привилегированных акций в РТС - Российской Торговой Системе;
март 1998г. Получение листинга АДР второго уровня на акции АО «Татнефти» на Нью-йоркской фондовой бирже;
июль 1998г. Создание с участием АО «Татнефть» Депозитарной компании;
август 1998 г. Регистрация ФКЦБ России отчета об итогах выпуска акций в связи с технической эмиссией - дроблением;
ноябрь 1998 г. Организована программа варрантов, выпуск двойных складских свидетельств - ДСС;
июнь 1999 г. Проведение 5-го юбилейного Общего собрания акционеров;
июль 1999 г. Получение листинга обыкновенных и привилегированных акций в ММВБ - Московской Межбанковской Валютной Бирже.
ЭКОЛОГИЯ
Природоохранной политике «Татнефть» уделяет особое внимание, считая ее неотъемлемым элементом и главным приоритетом своей производственной деятельности. Быть в гармонии с окружающим миром - стратегическая цель компании. Она работает на территории 18 административных районов республики и в полной мере осознает степень своей ответственности за экологическую безопасность региона.
|
|
|
Вот почему в начале 90-х годов «Татнефть» первой из российских нефтяных компаний сформировала концепцию экологической деятельности предприятия и начала осуществлять комплексную программу «Экология», направленную на сохранение трех жизненно-необходимых стихий - воздушного бассейна, водных источников и земли. Цель программы - добиться управляемости производственными процессами, чреватыми экологически негативными последствиями, свести до минимума вредное воздействие на природу сопутствующих нефтедобыче процессов и восстановить окружающую среду до состояния, предшествовавшего началу нефтяных разработок.
Достижением мировою уровня ОАО «Татнефть» в природоохранной деятельности является разработка и внедрение труб с антикоррозионным покрытием. Компания создала собственную мощную базу по производству металлопластмассовых труб со сроком эксплуатации не менее 20 лет.
«Татнефти» удается решать и другие сложные экологические проблемы, такие как утилизация шламовых отходов нефтедобычи, улавливание легких углеводородов из резервуаров.
|
|
|
Особое внимание и заботу проявляют нефтяники к родникам. За последние пять лет обустроено 554 родника.
СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
ОАО «Татнефть» - бюджетообразующее предприятие. Его налоговые поступления в бюджет Татарстана составляют свыше 40%. Материальное и социальное положение юго-востока республики, где прожинает около полумиллиона человек, также во многом зависит от «Татнефти». Выплачивая налоги, осуществляя благотворительность, компания в рамках общей стратегии, направленной на улучшение финансового состояния «Татнефти», ведет передачу социальной инфраструктуры местным органам самоуправления.
ОАО «Татнефть» считает вопросы благополучия своих сотрудников делом чести и престижа. Поэтому принят коллективный договор, один из самых социально направленных в российском нефтяном комплексе, предусматривающий ряд льгот и мер материальной поддержки нефтяникам и членам их семей. Для этого компания создала Негосударственный пенсионный фонд - некоммерческую организацию, исключительным видом деятельности которой является обеспечение работников «Татнефти» негосударственной пенсией.
|
|
|
К услугам нефтяников - лучшие в регионе санатории и дома отдыха. Не только жителей нефтяной столицы, но и население юго-востока республики обслуживает Лечебно-диагностический центр, построенный по проекту всемирно известного кардиолога Майкла ДеБейки. Уникальный центр построен и оборудован самым передовым медицинским оборудованием на средства «Татнефти». В 2000 году будет сдана его последняя очередь.
Меккой для мусульман нефтяного региона стал мусульманский духовно-просветительский центр в Альметьевске. Он также построен на средства "• Татнефти». Кроме того, за последние годы нефтяники построили и отреставрировали более 30 мечетей и православных храмов.
"Татнефть» финансирует различные благотворительные программы. Большую работу в этом направлении осуществляют созданные компанией фонд духовного возрождения «Рухият» и фонд «Милосердие».
Нефтяники спонсируют соревнования республиканского и международного уровня, многое делают для развития физической культуры на своих предприятиях. Сборная команда «Татнефти» по хоккею в шестой раз стала победителем чемпионата предприятий Минтопэнерго.
Высочайший профессионализм татарстанских нефтяников хорошо известен как в России, так и во всем мире. Наши нефтяники успешно осваивали месторождения Западной Сибири, Вьетнама, Китая, Ирака, Индии, Сирии.
Повышение квалификации персонала - важный фактор роста эффективности работы компании, ее конкурентоспособности. За полувековую историю ОАО «Татнефть» удалось создать грамотную систему подготовки персонала. В последние годы эта система совершенствовалась. В мае 1997 года Совет директоров утвердил «Основные направления кадровой работы в ОАО «Татнефть», тем самым, определив кадровую политику как одну из прерогативных.
Профессиональная подготовка и повышение квалификации рабочих и специалистов осуществляется учебно-курсовыми центрами и комбинатами «Татнефти» на базе учебных заведений нефтяного профиля - Государственной Академии нефти и газа, Альметьевского и Уфимского нефтяных институтов, ведущими учебными заведениями Татарстана. Сегодня на более высокий уровень выходит квалификация менеджерского состава. Так, подготовка менеджеров высшего звена управления осуществляется Академией народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации.
Огромное внимание «Татнефть» уделяет омоложению кадрового состава. В вузах республики обучается около 700 ее стипендиатов. «Татнефть» - единственная российская нефтяная компания, разработавшая и внедряющая концепцию программы молодежной политики.
Осознавая важность поддержания благоприятной социальной атмосферы, АО «Татнефть» ежегодно заключает договор с трудовым коллективом, предусматривающий определенные социальные гарантии и льготы для персонала компании. За 1998 год по всем статьям коллективного договора выплачено 108 млн. руб., из них материальной помощи - более 50 млн. руб., фирменной нефтяной пенсии-19 млн. руб. Оказывается помощь женщинам, находящимся в отпуске по уходу за детьми, участникам Великой Отечественной войны, детям-сиротам, детям-инвалидам, молодоженам, пенсионерам и т.д.
По договору паритетного страхования работников АО «Татнефть» в АСК «Чулпан» направлено 45,3 млн. руб. Действует филиал Национального негосударственного пенсионного фонда. В 1998 году построено и введено в строй по всем источникам финансирования 16,2 тыс. квадратных метров жилья, из них собственными силами предприятий 9,7 тыс.квадратных метров.
Целенаправленная работа проводилась по передаче жилья и объектов социальной сферы в коммунальную собственность местных органов власти. Только за отчетный год дополнительно переданы 147 тыс. квадратных метров жилья, один санаторий-профилакторий, инженерные сети и основные фонды на общую сумму более 207,0 млн. руб.
Дочерними сельскохозяйственными обществами за год произведено 14 851 т молока и 3 642 т мяса и реализовано работникам продуктов питания на сумму более 45 млн. руб. Структурными подразделениями произведено товаров народного потребления и оказано платных услуг населению на общую сумму 37,9 млн. руб. В 1998 году «Татнефть» продолжала осуществление полномасштабных мер по проведению своей кадровой политики - эффективному воспроизводству трудовых ресурсов. Ее основная цель высокий профессиональный уровень от рабочих до руководителей высшего звена.
В рамках этой стратегии разработан и осуществляется ряд приоритетных программ по существенному омоложению коллектива, подготовке и повышению квалификации персонала, созданию условий для производительной работы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сегодня можно с уверенностью сказать: «Татнефть» по-прежнему является одной из ведущих нефтяных компаний России. В отечественном нефтяном комплексе она удерживает четвертую позицию - доля «Татнефти» составляет свыше 8% от всей нефти, добываемой в стране. R мировом нефтяном бизнесе ОАО «Татнефть» но объему добычи занимает 30 место и 18 место - по запасам нефти. Многолетний опыт результативной деятельности на международном нефтяном рынке, репутация надежного делового партнера завоевали нашей компании заслуженный авторитет в мире.
Огромное внимание и поддержка нефтяной отрасли со стороны Президента Татарстана M.III. Шаймиева, Правительства и Государственного Совета нашей республики способствовали тому, что татарстанские нефтяники практически без потерь пережили кризисные годы и сегодня работают стабильно, с каждым годом наращивая объемы добычи черного золота.
Трудовой коллектив и акционеры компании с оптимизмом смотрят в будущее. Мы не сомневаемся, что будут реализованы все наши планы, что «Татнефть» не только сохранит, но и укрепит свои передовые позиции, свой международный статус на нефтяном рынке. Для этого у нас есть все предпосылки - значительные запасы сырья, мощный производственный и научный потенциал, передовые технологии, прекрасно подготовленный к работе в любых условиях кадровый персонал.
Список использованной литературы
1. Татнефть
2. http://www.almet.ru/
3. http://ais.tatneft.ru/
4. http://www.rtsnet.ru/rts/issues/raexp/ra_TATN.htm
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 70; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!