Особенности экономики бизнес-процесса Компании
Форма собственности "Компания Чистая Вода" - общество с ограниченной ответственностью. Владельцы - Андрей Шарков (99%) и ООО "Нестле Вотер Кулерс сервис" (1%).
Особенности деятельности Компании в экономической сфере так же, как и в организации производственного процесса, продиктованы процессным подходом. Компания активно вкладывает прибыль в расширение и укрепление производственной и дистрибъютерской базы. Так, в строительство первой очереди нового завода Компания инвестировала 750 млн. руб.
Отсутствие доступной информации о достоверных финансовых показателях компании не дает возможности сделать подробный экономико-хозяйственный анализ её деятельности. Однако имеются усредненные данные по отрасли производства бутилированной воды и отдельные сведения, сообщенные различными ответственными сотрудниками Компании журналистам, что позволяет оценить экономическую активность Компании. [20]
Себестоимость питьевой воды первой и высшей категории качества, в среднем по отрасли, оценивается экспертами в 4…4,5 руб. /л.
Средняя цена бутилированной воды Компании: 10,2 руб. /л (с учетом оптовых цен ПЭТ бутылок и специальных продуктов с йодом и фтором).
Бердский завод Компании выпускает 200 м3 воды в сутки, 48000 м3 в год. Выручка завода составит:
10,2 х 48,000 
500 млн. руб. /год.
Себестоимость воды:
4,5 х 48,000 216 млн. руб. /год.
Объявленная Компанией прибыль в этом году: 78 млн. руб.
|
|
|
Т. е. все расходы Компании, не связанные непосредственно с производством (НР), составили в 2003 г.:
500 - (216 + 78) = 206 млн. руб.
Фонд заработной платы в 2003 г.: 52 млн. руб.
Прибыльность продукции Компании в этом году составила:
Чистая прибыль/Выручка = 78/500 = 0,156.
С учетом того, что непроизводственные расходы Компании прямо пропорциональны её вкладу в расширение бизнеса, инвестиционный индекс Компании за 2003 год равен:
И = (НР - ФЗП) /Выручка = (206 - 52) /500 = 0,30.
Приведем те же расчеты за 2007 год:
Выручка = 756 млн. руб. Чистая прибыль: 113 млн. руб.
Объем выпуска: 75000 м3/год. Себестоимость:
4,5 х 75,000 = 338 млн. руб. /год.
Непроизводственные расходы:
756 - (338 + 113) = 305 млн. руб. /год.
Фонд заработной платы в 2007 году: 62 млн. руб.
Прибыльность продукции:
113/756 = 0,150.
Инвестиционный индекс:
(305 - 62) /756 = 0,32
Сравнивая данные с разрывом в четыре года, видим, что при практически неизменной (несмотря на кризис) прибыльности продукции и росту чистой прибыли, инвестиционная политика Компании неизменна и это привело к возможности создания наиболее крупного и современного предприятия отрасли в России.
Ожидаемые цифры в 2009 году (при сохранении тех же тенденций):
|
|
|
Выручка = 2900 млн. руб. Чистая прибыль: 900 млн. руб.
Объем выпуска: 280000 м3/год. Себестоимость:
4,5 х 280,000 = 1260 млн. руб. /год.
Непроизводственные расходы:
2900 - (1260 + 900) = 740 млн. руб. /год.
Фонд заработной платы в 2009 году (с учетом филиалов в Омске и Екатеринбурге): 238 млн. руб. (средняя заработная плата - 22 тыс. руб. /месяц, количество персонала - 900 человек).
Прибыльность продукции:
900/2900 = 0,31.
Инвестиционный индекс:
(740 - 238) /2900 = 0,17.
Т.е. при сохранении тех же ценовых тенденций и той же себестоимости, инвестиционный индекс должен упасть, т.к фонд заработной платы вырос в большей степени, чем непроизводственные расходы.
Интересно отметить, что, несмотря на значительно меньшее соотношение цена/себестоимость для кулерной воды (на 10 - 15%), все крупные игроки на рынке бутилированной воды в России, ориентируются именно на неё (различаются лишь акценты - офисный сектор или частный). Очевидно, это направление бизнеса предполагает более точное планирование и минимальные инвестиционные риски, т.к мировой опыт показывает, что приобретение кулера надежно привязывает покупателя к данному продукту, несмотря на кризис и другие потрясения. Стабильность рынка сбыта при значительных инвестициях в этот рынок становится в долгосрочной перспективе важнее получения непосредственной чистой прибыли.
|
|
|
В приведенных данных не учитывался сектор продаж собственно кулерного оборудования, услуг по его санитарной обработке и ремонту, продажи сопутствующих товаров (разовая посуда, чай, кофе и т.д.). Эксперты неоднократно показывали незначительную экономическую составляющую этого рынка в общем финансовом профиле производителей кулерной воды, но его необыкновенно эффективное маркетинговое действие на рынок.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 75; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!