Мероприятие по установке компьютерно-дистанционного комплекса (КДК)
Эксплуатация многоэтажных жилых домов требует установки лифтов. В ООО «Жилтрест № 1» находятся 130 многоэтажных домов, которые оборудованы 406 лифтами. Их обслуживанием занято 348 лифтеров, заработная плата которых составляет в смете затрат 3023, 2 т.р. или 7,3%.
Несмотря на достаточное количество обслуживающего персонала лифтовое хозяйство эксплуатируется неэффективным. Для повышения эффективности их использования предлагается внедрение комплекса диспетчерского контроля (КДК).
КДК предназначен для:
- обеспечения дистанционного, централизованного контроля за работой лифтов, эксплуатирующихся в жилых и производственных зданиях;
- вывода в наглядной форме на дисплей информации о текущем состоянии датчиков, установленных на лифте;
- автоматического отключения лифтового оборудования в аварийных ситуациях;
- обеспечения вызова диспетчера из кабины лифта или машинного помещения с возможностью использования громкоговорящей связи;
- охрана шахты лифта и машинного помещения от проникновения посторонних лиц и сигнализации диспетчеру;
В результате установки КДК ожидается получение экономического эффекта за счет сокращения числа лифтеров, высвобождения служебных помещений, которые планируется сдавать в аренду и получения за счет этого дополнительного дохода.
Ниже приведены расчеты по затратам, экономии и окупаемости внедрения КДК.
|
|
|
Таблица 20
Расчет затрат на установку КДК
| Показатели | Ед. изм. | Затраты | |
| 1. | Количество КДК | шт. | 15 |
| 2. | Стоимость одного КДК | т. р. | 53 |
| 3. | Затраты на монтаж одного КДК, В том числе: | т. р. | 141 |
| А) | Кабельные линии | т. р. | 11 |
| Б) | Зарплата монтажников с отчислениями | т. р. | 127 |
| В) | Прочие расходы | т. р. | 3 |
| 4. | Итого затрат на приобретение и монтаж | т. р. | 2910 |
Таблица 21
Расчет экономии от установки КДК
|
Показатели |
Ед. изм. | Затраты |
Эконо-мия в год | ||
| до установки одного КДК | после установки одного КДК | ||||
| 1. | Количество лифтеров | чел. | 70 | 60 | 10 |
| 2. | Зарплата с отчислениями | т. р. | 446,4 | 386,4 | 60 |
| 3. | Доходы от сдачи в аренду | т. р. | - | 26,64 | 26,64 |
| 4. | Обслуживание кабельных линий | т. р. | 62,4 | - | 62,4 |
| Итого на один КДК | т. р. | 149,06 | |||
| Всего на 15 КДК | т. р. | 2235,6 | |||
Из таблицы 21 видно, что затраты на установку 15 КДК составляют 2910 т. р., а экономия в результате их эксплуатации составит 2235,6 т. р. в год.
Расчет экономической эффективности от разработанных мероприятий
Таблица 22
| Наименование | Ед.изм. | Экономия | |
| 1. | Энергосбережение | тыс.руб. | 10675,33 |
| 2. | Установка КДК | тыс.руб. | 2235,6 |
| 3. | Создание кондоминиумов | тыс.руб. | 10936,83 |
| Итого: | 23447,76 |
|
|
|
Из результатов данных таблицы 22 можно сделать следующий вывод. Приведенные выше три мероприятия дают экономию в сумме 23447,6т.р.
Заключение
Объектом исследования является муниципальное предприятие ООО « Жилтрест№1». В результате анализа финансового состояния предприятия было выявлено что, на конец анализируемого периода предприятие имело чистую прибыль в размере 6418,2 т.р., что говорит о росте у предприятия источников собственных средств, полученных в результате финансово-хозяйственной деятельности.
Главная цель хозяйствующего субъекта в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца, которая имела тенденцию к снижению, т.е. собственные средства, полученные в результате финансово-хозяйственной деятельности уменьшились
В структуре доходов предприятия наибольшую долю составляет прибыль от не основного вида деятельности, что как бы свидетельствует о неправильной хозяйственной политике предприятия. Основная деятельность предприятия за 2009 год была прибыльной , сумма доходов составила 390682 т.р.
|
|
|
За2009 год трестом начислено доходов 390682 т. р.,. Доходами предприятия являются: доход от квартирной платы составил 81,3%, доход от платных услуг 11,7%, доход от капитального ремонта 7%.
Фактические расходы по тресту за 2009год составили 380817,3 т.р.. Расходы предприятия состоят : из ремонтно- эксплуатационной деятельности – 82,39%, капитального ремонта – 5,95%, платных услуг – 11,34%, опорные пункты, клуб «Дружок» - 0,32%
Коэффициент срочной ликвидности (коэффициент быстрой ликвидности), отражающий долю текущих обязательств, покрываемых за счет денежных средств и реализации краткосрочных ценных бумаг, увеличился в анализируемом периоде с
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом.
Для снижения затрат исследуемого предприятия в третьем разделе дипломного проекта были предложены следующие мероприятия:
установка теплосчетчиков;
установка счетчиков горячей воды;
установка счетчиков холодной воды;
установка комплекса диспетчерского контроля;
создание кондоминиумов;
|
|
|
Разработанные мероприятия по повышению эффективности работы можно практически применять на предприятиях ЖКХ, позволили снизить затраты на содержание ЖКХ и снизить нагрузку на местный бюджет .
Как уже говорилось выше, предприятия являются основными звеньями хозяйствования и формируют основу экономического потенциала государства.
Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее её доход, тем большим становится её вклад в социальную сферу государства ,в её экономический потенциал, наконец, тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 116; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!