Группа технического нормирования



Nbsp;     Цех № 47 является самостоятельным структурным подразделением предприятия и возглавляется начальником цеха, который непосредственно подчинен заместителю главного инженера. Главной задачей цеха является изготовление и ремонт прессово-штамповой оснастки, оснастки для металлургического производства, а также другой технологической оснастки согласно производственному плану, обеспечивая при этом ведение производственной деятельности в соответствии с ТК РФ, правилами и нормами по охране труда. Структурно цех прессово-штамповой оснастки состоит из двух предметно-замкнутых участков, выпускающих определенные виды технологической оснастки и служб подготовки производства   Главной задачей цеха является изготовление и ремонт прессово-штамповой оснастки, оснастки для металлургического производства, а также другой технологической оснастки согласно производственному плану, обеспечивая при этом ведение производственной деятельности в соответствии с ТК РФ, правилами и нормами по охране труда. Структурно цех прессово-штамповой оснастки состоит из двух предметно-замкнутых участков, выпускающих определенные виды технологической оснастки и служб подготовки производства    

ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ЦЕХА.

1.  Бюро технологической подготовки производства.

Бюро технологической подготовки (БТП) является самостоятельным структурным подразделением цеха, в обязанности которого входит выпуск технологической документации, проектирование несложной оснастки 2-го рода, выполнение оперативной работы по подготовке производства конкретных заказов, в оказании помощи производственным участкам в освоении и внедрении в производство прогрессивных технологических процессов, высококачественной технологической оснастки рабочих мест в соответствии с требованиями технологических норм проектирования, ССБТ и другой нормативной документации по производственному процессу.

Бюро технологической подготовки возглавляет начальник бюро, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора предприятия по представлению начальника цеха и по согласованию с зам. главного инженера.

Начальник бюро технологической подготовки линейно подчиняется начальнику цеха, а функционально – зам. главного технолога по машиностроению (начальнику отдела технологий и НИР машиностроительного производства НТУ).

Исходя из задач, стоящих перед БТП, бюро подразделяется на:

- группу технологической подготовки производства;

- группу новой техники, научной организации труда и передовой технологии;

- конструкторскую группу;

- технический архив.

 

Группа технологической подготовки производства.

 

· Разрабатывает новые технологические процессы на изготовление и ремонт штампов, прессформ и другой литейной оснастки.

· Совершенствует и переиздает действующие технологические процессы, контролирует технологическую дисциплину на участках.

· Оформляет записки на выпуск МКК.

· Анализирует причины технологических потерь и брака, разрабатывает и внедряет мероприятия по их предупреждению.

Группа новой техники,

Научной организации труда, передовой технологии.

 

· Выдает карты-задания на проектирование и осуществляет контроль за выпуском проектно-сметной документации подразделениям предприятия по мероприятиям технического перевооружения цеха № 47.

· Внедряет в производство прогрессивные технологические процессы, высококачественную технологическую оснастку, готовит производство новых изделий.

· Разрабатывает планы по новой техники (НТ), техническому перевооружению производства (ТПП), научной организации труда (НОТ), их технико-экономическое обоснование, решает вопросы финансирования этих направлений.

· Составляет заявки на материалы и комплектующие изделия под мероприятия НТ, ТПП, техники безопасности и для технологических нужд производства.

· Подает заявки и технико-экономическое обоснование на приобретение нового оборудования, средств индивидуальной защиты по технике безопасности и пожарной безопасности.

· Оформляет документацию по открытию и закрытию заказов.

· Разрабатывает мероприятия по экономии материалов, ТЭР и контролирует их выполнение.

 

Конструкторская группа.

 

· Разрабатывает конструкторскую документацию на простые станочные приспособления и оснастку 2-го рода.

· Разрабатывает чертежи на режущий и измерительный инструмент 2-го рода.

· Выполняет проекты планировок размещения рабочих мест и рабочих зон, участвует в их согласовании и внедрении.

· Ведет работу по стандартизации (получение, учет, хранение, исправление и т.п.).

 

Технический архив.

 

· Получает конструкторско-техническую документацию из архивов служб предприятия, регистрирует, хранит и ведет учет.

· Выдает техническую документацию работникам цеха, контролирует правильность использования и хранения ее на рабочих местах.

· Своевременно отправляет документацию на изменения по извещениям соответствующих служб.

 


 

2. Бюро труда и заработной платы.

 

· Начальник бюро труда и заработной платы линейно подчиняется начальнику цеха, а функционально – начальнику ОНОТиЗ и начальнику УК.

· Осуществляет руководство и координирует работу в цехе по улучшению технического нормирования, организации труда и заработной платы на основе использования научных рекомендаций, прогрессивных нормативов и норм времени, численности, обслуживания и управляемости.

· Разрабатывает мероприятия, направленные на обеспечение выполнения плана по росту производительности труда и экономное расходование фондов заработной платы.

· Обеспечивает выполнение планов по снижению трудоемкости изделий, охвату работ технически обоснованными нормами, проводит своевременную корректировку действующих норм в установленном порядке.

· Контролирует своевременную выдачу сдельных нарядов, простойных листков рабочим цеха.

 

Группа технического нормирования

 

· Обеспечивает нормирование работ по технологическим процессам, разработанным БТП цеха, рассчитывает нормы времени на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов в результате объективных причин в ходе производства.

· Контролирует своевременную выдачу сдельных нарядов, оформляет простойные листки рабочим цеха, а также временные наряды-задания для вспомогательных служб цеха.

· Составляет сводки по выполнению норм времени рабочими, бригадами, мастерскими сменами по профессии.

· Оформляет извещения об изменении технологической трудоемкости, ведет расчет экономической эффективности по рационализаторским предложениям.

 

Табельная

· Ведет учет фактического выхода работников на работу.

· Представляет в ОНОТиЗ, ПЭО и УК по утвержденным формам сведения о движении рабочей силы, отчет о работе в выходные и праздничные дни и использование отгулов.

· Ведет табельный учет работников цеха.

· Контролирует использование рабочего времени.

· Ведет учет нарушителей дисциплины.

· Оформляет документы, связанные с приемом, увольнением и переводом работников.

· Ведет учет сверхурочных часов, работ в выходные и праздничные дни, служебных командировок, предоставления дней отдыха без содержания на дорогу, оформляет отгулы.

· Проверяет правильность оформления первичных платежных документов по фактически отработанному времени.


 

3.  Производственно-диспетчерское бюро (ПДБ).

 

· Функциональное руководство ПДБ по вопросам организации планирования и отчетности осуществляется отделом инструмента и оснастки (ОИиО).

· ПДБ участвует в проработке и формировании годовых планов производства с поквартальной разбивкой. Анализирует выполнение годового плана и представляет предложения по формированию плана следующего года.

· Разрабатывает и выдает производственным участкам цеха, бригадам оперативные планы в объеме и номенклатуре.

· Проводит оперативный контроль за выполнением плановых заданий в установленные сроки и принимает меры к недопущению срывов выполнения плановых заданий.

· Обеспечивает бесперебойную работу цеха и равномерный выпуск продукции заданного количества в соответствии с производственной программой.

· Начальник ПДБ линейно подчиняется начальнику цеха, а функционально – начальнику ОИиО.

· В соответствии с основными задачами ПДБ имеет в своем составе следующие подразделения:

- заготовительное отделение;

- группу материально-технического обеспечения;

- группу оперативного планирования;

- группу комплектации изделий и диспетчирования.

 


Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 188; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!