Построение сетевого графика в масштабе времени.
После того, как график рассчитан, возникает потребность представить его в более наглядной форме, доступной для использования на любом уровне управления, т.е. в масштабе времени. Перевод безмасштабного графика на масштаб может быть осуществлен либо при сохранении сетевого метода построения графика путем перечерчивания его в масштабе времени после расчета, либо переводом СГ в линейный график.
По горизонтали, так же как это делается в любом линейном графике, проставляют даты работ. Лучше календарную линейку выполнять двойной с показом на одной строчке порядковых рабочих дней (смен, часов и т.д.), а на другой - привязку рабочих дат к календарным.
Продолжительность работы определяют горизонтальной проекцией стрелки-работы, а пути - их суммой.
Оптимизация сетевого графика по срокам строительства.
Необходимость данной процедуры возникает в том случае, если после составления и расчета сети обнаруживается, что продолжительность работ по графику не соответствует заданию - для выполнения работ в запланированные сроки не хватает рабочей силы, материалов и других ресурсов, либо того и другого вместе.
Оптимизацию СГ по времени рекомендуется выполнять первоначально, поскольку она имеет цель сократить общую продолжительность работ, т.е. длину критического и других путей до величины, обеспечивающей ввод объектов в заданные сроки:
1. Перераспределение трудовых ресурсов.
|
|
|
2. Совмещение технологических процессов во времени.
3. Привлечение доп. ресурсов для параллельного выполнения работ.
4. Изменение проектных решений, например, замена монолитных ж/б конструкций на сборные и т.д.
Изменение сети во времени ограничено имеющимися резервами времени на некритических путях. Поэтому в процессе корректировки сети по критерию "время" необходимо проверять длительность остальных путей, особенно подкритических.
Оптимизация сетевого графика по трудовым ресурсам.
представляет собой сложную задачу из-за большой номенклатуры учитываемых результатов, направленную на решение следующих задач:
- исходя из требований поточной организации строительства, сохранить постоянный состав ведущих бригад и обеспечить непрерывность их работы;
- минимизировать кол-во рабочей силы в пределах имеющихся резервов времени.
Построение графиков распределения ресурсов.
График движения трудовых ресурсов и график доставки и расходования основных строительных материалов строят на основе сетевого графика и принятых методов организации работ.
Способ изображения может быть аналогичен правой части обычных календарных планов, т.е. горизонтальными линиями в принятом масштабе времени показывают время работы строительных машин, их число, завоз и потребление какого-либо материала, движение трудовых ресурсов, или в цифровой форме, при которой в каждом интервале времени против наименования ресурса проставляют его количество.
|
|
|
Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 226; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!