Российский Кодекс корпоративного поведения.
Состояние корпоративного управления в России.
К началу 90-х годов происходят кардинальные изменения в экономике России, создавшие как материальные, так и правовые и организационно-экономические предпосылки для формирования и развития корпоративных структур России.
Структура собственности и система корпоративного управления в России находятся в стадии становления и в настоящее время отражают черты, присущие моделям акционерного, банковского, семейного и государственного капитализма. Согласно результатам одного из самых масштабных исследований структуры собственности в наиболее важных секторах российской экономики, двумя крупнейшими категориями собственников являются крупные частные собственники и государство.
Российская модель корпоративного управления.
Рассмотрим специфику российской ситуации в сфере корпоративного управления, придерживаясь следующих ключевых моментов: приверженность компаний принципам надлежащего корпоративного управления; деятельность совета директоров и исполнительных органов; права акционеров; раскрытие информации и прозрачность.
Приверженность принципам надлежащего корпоративного управления. К настоящему времени многие компании не знают о существовании Кодекса корпоративного поведения (далее — Кодекс), который был разработан под эгидой Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) и является основным российским стандартом корпоративного управления. Хотя Кодекс ориентирован на компании с числом акционеров более 500, он применим к компаниям любого масштаба. Кодекс корпоративного поведения нужен не только инвесторам, но и всему бизнес сообществу, всем предпринимателям. Ведь принятие Кодекса означает повышение прозрачности бизнеса, а следовательно, и повышение доверия со стороны наиболее крупных потенциальных партнеров, как российских, так и зарубежных.
|
|
|
Деятельность совета директоров и исполнительных органов. Концентрация собственности и «совпадение» контролирующих и управленческих функций является одной из характерных черт системы корпоративного управления в России. Во многих российских акционерных обществах собственники (контролирующие акционеры или группа аффилированных акционеров) сами руководят финансово-хозяйственной деятельностью акционерных обществ, то есть являются менеджерами. Часто они же входят и в состав совета директоров. В результате сливаются в одно целое акционеры, директора и менеджеры. Контролеры и те, чью деятельность необходимо контролировать, «совпадают». В результате важнейшая функция совета директоров — надзор за деятельностью менеджеров — остается нереализованной, система корпоративного управления становится крайне неустойчивой.
|
|
|
Права акционеров. Вызывает озабоченность проблема защиты прав миноритарных акционеров. Наиболее распространены нарушения прав акционеров при проведении собрания акционеров. Компании и их менеджеры прямо или косвенно, контролируют регистраторов, не информируют акционеров о решениях, касающихся существенных изменений в деятельности компании, создают препятствия для реализации права акционеров эффективно участвовать и голосовать на общем собрании. В ряде компаний советы директоров или коллегиальные исполнительные органы присвоили некоторые полномочия общего собрания акционеров. В других компаниях, хоть и извещают акционеров об итогах общего собрания, но при этом не предоставляют владельцам акций никакой информации по этому вопросу. Многие компании не выполняют свои обязательства по выплате дивидендов по привилегированным акциям. Нередко выплата объявленных дивидендов осуществляется с опозданием или не происходит совсем.
Раскрытие информации и прозрачность. Подавляющее число компаний не имеют внутренних документов о политике раскрытия информации. Несмотря на то, что в России доминируют институциональные инвесторы — банки, страховые компании, зарубежные инвесторы, но и для них доступ к информации о структуре, бизнесе или финансовом положении компании является непростым. Еще сложнее обстоит ситуация с получением информации для частных лиц. Структура собствен ности до сих пор является хорошо охраняемым секретом: компаний не раскрывают информацию о крупных акционерах.
|
|
|
В большинстве компаний практика аудита оставляет желать лучшего, а в некоторых фирмах аудит проводится крайне небрежно. Существующий у многих фирм порядок утверждения внешнего аудитора вызывает серьезную озабоченность в отношении независимости последнего. Согласно российскому законодательству утверждение внешнего аудитора является исключительной прерогативой акционеров. Но на практике аудитора утверждают советы директоров, исполнительные органы, иные органы и лица. Комитеты совета директоров по аудиту организуются очень редко.
Российский Кодекс корпоративного поведения.
В апреле 2002 г. российскому деловому сообществу был представлен Кодекс корпоративного поведения, разработанный Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг при участии и поддержке представителей западного бизнес-сообщества, отечественных эмитентов, а также профессиональных участников рынка ценных бумаг. Ранее, в ноябре 2001 г., Кодекс был одобрен на заседании Правительства Российской Федерации. Этот документ основан на передовом зарубежном опыте и задает национальный стандарт корпоративного управления. Кодекс — не нормативный акт, однако регулятор фондового рынка предпринимает активные шаги по внедрению его положений в практику.
|
|
|
Российские биржи осуществляют контроль над эмитентами через процедуры листинга. Биржи включают в котировальный лист А1 акции только тех компаний, которые соблюдают положения российского Кодекса корпоративного поведения.
Кодекс содержит рекомендации по следующим основным компонентам процесса корпоративного управления:
— общие принципы корпоративного поведения;
— общее собрание акционеров;
— совет директоров общества;
— исполнительные органы общества;
— корпоративный секретарь общества;
— существенные корпоративные действия;
— раскрытие информации об обществе;
— контроль над финансово-хозяйственной деятельностью общества;
— дивиденды;
— урегулирование корпоративных конфликтов.
Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 151; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!