Чистая выручка от продажи продуктов нефтегазопереработки (за вычетом акциза, НДС и таможенных пошлин), млрд руб.
2017
13,6
21,6
19,3
Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть
Страны БСС
2015
1,9
1,9
2016 1,7
1,7
2017 1,7
1,7
Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть
141 Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2017 год
Производственная и сбытовая деятельность Маркетинг
Объем реализации продуктов нефтегазопереработки, млн т
Всего
2015
69,4
|
2016 68,1
44,7
2017 66,1
43,5
Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть
Россия
2015 41,3
27,7
2016 41,2
27,8
2017 41,0
28,0
Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть
Дальнее зарубежье
|
|
2015 23,8
15,5
23,3
Реализация электрической и тепловой энергии
В 2017 г. чистая выручка от продажи электрической
и тепловой энергии Группы Газпром (за вычетом НДС) составила 503,8 млрд руб., увеличившись к уровню 2016 г. на 22,1 млрд руб. (или на 4,6 %) главным образом в связи с ростом тарифов на мощность по договорам предо- ставления мощности.
Электрическая энергия, производимая российскими генерирующими компаниями Группы, реализуется в Рос- сии, также в небольшом объеме осуществляется экспорт за рубеж — в Норвегию и Финляндию.
В России увеличение средневзвешенной цены про- дажи на рынке на сутки вперед в 2017 г. в группах точек поставки станций Газпром энергохолдинга составило 1 % относительно 2016 г. в основном в связи увеличением оптовых цен на газ, составившим 1,8 % в среднем по году.
Через компанию Gazprom Marketing & Trading Группа
Газпром осуществляет трейдинг электроэнергии на
2016
2017
2015
|
|
Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть
Страны БСС
14,4
21,5
13,0
4,3
2,4
ликвидных европейских площадках, заключает кратко-
и среднесрочные соглашения на отбор электроэнергии и толлинг, а также поставки электроэнергии конечным потребителям. В 2017 г. Группа реализовала около
1,6 млрд кВт⋅ч электроэнергии конечным потребителям в Великобритании и Нидерландах, что на 0,2 млрд кВт⋅ч, или на 11,1 %, ниже объема, реализованного в 2016 г.
2016 3,6
2,5
Чистая выручка от продажи электрической и тепловой энергии (за вычетом НДС), млрд руб.
2017 3,6 Всего
2,5
2015 424,7
|
|
Группа Газпром
В т. ч. Группа Газпром нефть
Примечание. Без учета реализации гелия.
Структура продаж продуктов переработки Группой Газпром, млн т | ||||||
2015 | 2016 | 2017 | ||||
Дизельное топливо | 15,5 | 15,9 | 15,9 | |||
Автомобильный бензин | 13,6 | 14,9 | 14,8 | |||
Мазут | 8,6 | 7,6 | 5,8 | |||
Cера | 5,2 | 5,5 | 5,3 | |||
СУГ | 4,8 | 4,5 | 3,7 | |||
Авиационное топливо | 3,8 | 3,5 | 3,6 | |||
Минеральные удобрения | 0,7 | 1,0 | 0,9 | |||
Масла | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |||
Полимеры | 0,2 | 0,1 | 0,1 | |||
Прочие продукты переработки, газо- и нефтехимии | 16,6 | 14,7 | 15,6 | |||
Примечание. Без учета реализации гелия. |
142 Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2017 год
2016 481,7
2017 503,8
Россия
2015 403,1
2016 461,9
2017 487,3
Дальнее зарубежье
2015 19,1
2016 17,3
2017 13,6
Страны БСС |
| |||
2015 | 2,5 | |||
2016 | 2,5 | |||
2017 | 2,9 |
Инновационные разработки, импортозамещение и управление качеством
Инновационная деятельность
Газпром нацелен на технологическое лидерство.
Разработка и внедрение инновационных решений
на всех этапах производственной цепочки — ключевой инструмент повышения эффективности бизнеса
и конкурентоспособности Газпрома. Важную роль в этом процессе играют отечественные научные организации и высокотехнологичные предприятия,
с которыми Группа тесно сотрудничает на протяжении многих лет.
Развитие Газпрома как глобальной энергетической ком- пании и надежного поставщика энергоресурсов связано с постоянным решением стратегических, технологиче- ских, экономических и иных задач, требующих поиска, получения и применения новых знаний, непрерывного повышения активности и эффективности инновационной деятельности.
Программа инновационного развития ПАО «Газпром» до 2025 г. |
— Утверждена решением Совета директоров ПАО «Газпром» от 21 июня 2016 г. № 2762. — Является основным документом долгосрочного планирования и управления инновационной деятельностью, интегрированным в систему стратегического планирования развития Газпрома. — Устанавливает 9 технологических приоритетов. — Обеспечит суммарный потенциальный экономический эффект от реализации технологических приоритетов более 450 млрд руб. — Охватывает газовый, нефтяной и электроэнергетический бизнесы Компании. — Является эффективным инструментом создания инноваций за счет оптимизации и концентрации всех видов ресурсов Компании и реализации таких механизмов инновационного развития, как программы научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ (НИОКР), управление интеллектуальной собственностью, научно-техническое сотрудничество и парт- нерство, программы обучения и повышения квалификации, управление портфелем инновационных проектов. |
143 Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2017 год
Достижения Газпрома во многом определяются результа- тами научных исследований и разработок, проводимых
в интересах Группы собственными исследовательскими центрами, научными организациями смежных отраслей промышленности, подразделениями Российской акаде- мии наук и вузов.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 244; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!