Методика «мотивация успеха и боязнь неудачи».
Инструкция
Соглашаясь или не соглашаясь с нижеприведенными утверждениями, необходимо выбрать один из ответов – "да" или "нет". Если вы затрудняетесь с ответом, то вспомните, что "да" подразумевает как явное "да", так и "скорее да, чем нет". То же относится и к ответу "нет". Отвечать следует достаточно быстро, подолгу не задумываясь. Ответ, первым пришедший в голову, как правило, является и наиболее точным.
Текст опросника и мои ответы
1. Включаясь в работу, надеюсь на успех – нет.
2. В деятельности активен – нет.
3. Склонен к проявлению инициативы – нет.
4. При выполнении ответственных заданий стараюсь по возможности найти причины отказа от них – да.
5. Часто выбираю крайности: либо занижено легкие задания, либо нереально трудные – нет.
6. При встрече с препятствиями, как правило, не отступаю, а ищу способы их преодоления – нет.
7. При чередовании успехов и неудач склонен к переоценке своих успехов – нет.
8. Продуктивность деятельности в основном зависит от моей целеустремленности, а не от внешнего контроля – да.
9. При выполнении достаточно трудных заданий в условиях ограниченного времени результативность моей деятельности ухудшается – да.
10. Я склонен проявлять настойчивость в достижении цели – нет.
11. Я склонен планировать свое будущее на достаточно отдаленную перспективу – нет.
12. Если рискую, то с умом, а не бесшабашно – да.
|
|
|
13. Я не очень настойчив в достижении цели, особенно если отсутствует внешний контроль – да.
14. Предпочитаю ставить перед собой средние по трудности или слегка завышенные, но достижимые цели – да.
15. В случае неудачи при выполнении задания его притягательность для меня снижается – да.
16. При чередовании успехов и неудач я больше склонен к переоценке своих неудач – да.
17. Предпочитаю планировать свое будущее лишь на ближайшее время – да.
18. При работе в условиях ограниченного времени результативность деятельности у меня улучшается, даже если задание достаточно трудное – нет.
19. В случае неудачи я, как правило, не отказываюсь от поставленной цели – нет.
20. Если я сам выбрал для себя задание, то в случае неудачи его притягательность только возрастает – нет.
Обработка результатов.
Ключ к опроснику
Один балл получают ответы "да" на утверждения 1–3, 6, 8, 10–12, 14, 16, 18–20 и ответы "нет" на 4, 5, 7, 9, 13, 15, 17. Подсчитывается общее количество баллов.
Выводы
Если испытуемый набирает от 1 до 7 баллов, то диагностируется мотивация на неудачу (боязнь неудачи). Если он набирает от 14 до 20 баллов, то диагностируется мотивация на успех (надежда на успех). Если количество набранных баллов в пределах от 8 до 13, то следует считать, что мотивационный полюс не выражен. При этом, если у испытуемого 8–9 баллов – то его мотивация ближе к избеганию неудачи, если 12–13 баллов – ближе к стремлению к успеху.
|
|
|
Методика «мотив власти».
Инструкция
Выберите по каждому утверждению опросника один из удовлетворяющих вас ответов и отметьте его в бланке для ответов.
Текст опросника и мои ответы
1. В выборе сферы работы мною в первую очередь движет возможность:
а) принимать независимые решения
б) более полно реализовать свои возможности – ✓
в) руководить людьми
2. Я могу взять в напарники человека, наделенного равными со мной полномочиями, ради:
а) экономии времени
б) чтобы разделить бремя ответственности – ✓
в) чтобы было с кем посоветоваться
3. Примите ли вы советы от подчиненных:
а) да – ✓
б) сомневаюсь
в) нет
4. Считаете ли вы, что вправе управлять другими людьми и принимать за них решения:
а) да
б) вероятно, да
в) нет – ✓
5. Умеете ли вы так управлять поведением людей, чтобы они не чувствовали вашего давления:
а) да
б) не знаю – ✓
в) нет
6. Какое отношение ваших подчиненных к вам вы хотели бы видеть больше:
|
|
|
а) уважение – ✓
б) боязнь
в) признание авторитета
7. Делегировали бы вы другим решение задач, которые, по вашему убеждению, являются вашей прерогативой как обладателя власти:
а) нет – ✓
б) не знаю
в) да
8. Стали бы вы консультироваться относительно собственных действий с вашим заместителем:
а) нет
б) не знаю
в) да – ✓
9. Считаете ли вы необходимым информировать подчиненных о намерении принять то или иное решение:
а) да – ✓
б) нет
в) не знаю
Обработка результатов
За ответы по позициям опросника 1в, 2а, Зв, 4а, 5в, 66, 7а, 8а, 96 начисляется по 3 очка; за ответы – 1а, 2в, 36, 46, 56, 6в, 76, 86, 9в начисляется по 2 очка; за ответы – 16, 26, За, 4в, 5а, 6а, 7в, 8в, 9а начисляется по 1 очку. Определяется общая сумма очков.
Выводы
Чем большую сумму очков набирает опрашиваемый, тем сильнее у него выражено стремление к власти.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 337; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!