Или никогда не потребуется стремится расширить масштабы своей деятельности?

Тесты

К экзамену (зачету) по дисциплине

 "БИЗНЕС - ПЛАН".

 

Бизнес – план это:

1) стратегический план, включающий разные типы стратегий организа­ций;

2) бизнес-план - это рабочий документ, обеспечивающий потенциальных инве­сторов, финансистов информацией, необходимой для принятия ре­шения об инве­стировании и о способах; +

3) план предпринимательской деятельности, предпринимательства; +

 

2. Функции бизнес плана:

Возможность использование бизнес-плана для разработки стратегии бизнеса;  

2) планирование; +

 3) гарантировать успех бизнеса; +

3. Бизнес план как:

Неотъемлемый элемент стратегического планирования;

2)  руководство для исполнения и контроля; +

3) процесс планирования; +

4. Потребность в подготовке бизнес-плана возникает при решении таких за­дач:

1)  подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на по­ лучение кредитов; +

Сбора налогов;

3)  открытие нового дела; +

 

5. Разработчиками бизнес – плана являются:

1) обслуживающий персонал;

2) авторские коллективы; +

3) фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности; +

6. Разработчик бизнес-плана может принимать участие:

1)  в практической реализации бизнес-плана; +

      2)  в рассмотрении его на конкурентной основе; +

      3)  в распределении прибыли;

 

7. Проверьте правильность номера, отражающего последовательность и структуру бизнес-плана;

      1) финансовый план;

2)  план производства;  +

Концепция бизнеса (резюме);

8. Стадии процесса бизнес - планирования:

1)  стадия анализа бизнес плана;

     2)  стадия разработки бизнес-плана; +

     3)  подготовительная стадия. +

       

9. Основные причины, почему мы должны планиро­вать:

 1) обдумывание идеи; +

 2) дает общее развитие;

 3) способствует предотвращению ошибок. +

 

10. Бизнес-план является тем рабочим инструментом, который при надле­жа­щем использовании поможет Вам:

1) эффективно контролировать предприятием; +

2) управлять производством; +

3) получать удовлетворение.

 

11. Бизнес-план предполагает сотрудничество с:

1) инвесторами; +

Любителями острых ощущений;

3) банкирами; +

 

12. При разработке и анализе бизнес-пла­нов применяются экономико-мате­матические методы для учета:

1) фактора инфляции; +

2) анализа чувствительности проекта к изме­нениям внешней среды; +

3) правовое обеспечение.

 

13. Использование имитационных финансовых моделей в процессе бизнес - планирования позволяет:

1) проиграть различные варианты стра­тегий; +

2) повысить производительность труда;

3) принять обоснованное управленческое решение. +

 

14. Компьютерные программные продукты помогают:

1) повысить качество бизнес-планов; +

2)  снизить трудоемкость составления бизнес – планов; +

           3) снизить ставки налогов.

 

15. Наиболее известные западные пакеты программных продуктов одготовки бизнес-планов:

1) СОМFАР; +

2) Project Expert;

3) РRORSPIN. +

 

16. Компьютерная технология подготовки и анализа бизнес-плана в рамках системы Preject Ехрегт может быть представ­лена в виде следующих ос­новных шагов:

1) оказание влияния на внешнюю среду;

2) расчет инвестиционного плана; +

3) определение потребности в финансировании; +

 

17. В рыночной экономике существует множество версий бизнес – планов в за­висимости от назначения:

1) по бизнес – линиям (продукция, работы, технические решения); +

2) по предприятию в целом (новому или действующему); +

3) по эффективности.

 

18. Программы подготовки бизнес-планов:

1) система Project Expert; +

2)  " Лига ";

3) Business Plan PRO . +

  

19. Система Project Expert осуществляет:

Расчет форс-мажорных рисков;

      2) определение потребности в финансировании; +

      3) разработка стратегии финансирования. +

20. К факторам, определяющим объем, состав и структуру бизнес – плана, степень его детализации, можно также отнести:

1) специфику вида предпринимательской деятельности; +

2) внешние условия; 

3) размеры предприятия; +

 

21. Основные разделы бизнес – плана:

1) оглавление; +

           2) исполнительное резюме (обзорный раздел); +

Примечания.

 

22. Исполнительное резюме должно включать следующую информацию: 

1) описание и адрес предприятия; +

2) недостатки продукции или услуг предприятия;

3) описание ситуации на рынке и в отрасли, предпосылки создания пред­приятия. +

 

23. Оценку предприятия надо осуществлять по следующему перечню инфор­мации:

1) какие недостатки предприятия;

2) первоначальные или настоящие цели фирмы; +

3) исторические и текущие тенденции в сбыте. +

 

24. Следует предоставить сведения относительно того, какой стадии развития достигла фирма:

1) находится ли ее бизнес на начальной стадии, когда она еще не имеет полностью разработанный ассортимент продукции?; +

2) имеет ли она разработанный ассортимент товаров, но еще не начала маркетинг?; +

или никогда не потребуется стремится расширить масштабы своей деятельности?

 

25. Анализ производится по следующим характеристикам продукции:

Непритязательность;

2) стоимость; +

3) технологичность; +

26. Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке:

История создания продукта;

2) почему продукты конкурентов пользуются определенным спросом; +

3) принципы ценообразования конкурентов. +

27. Исследования и разработки:

1) описание планируемых НИОКР, и для каких целей они будут прово­диться; +

2) существующие технологические риски; +

---

Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 127; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!