Тема 7. Аудит найму і звільнень персоналу
Аудит найму. Чинники успішності найму персоналу. Показники оцінки виконання функції підбору кадрів. Оцінка якості набраних працівників. Вартість найму. Витрати, пов'язані з наймом персоналу: зарплата, інші витрати, що відповідають прямим витратам, витрати на функціонування адміністративних служб за наймом.
Витрати на адаптацію. Інформаційна фаза. Фаза навчання (освоєння) професії. Фаза особистого внеску в організацію. Оцінка вартості адаптації. Оцінка значущості витрат на адаптацію.
Місія аудиту найму. Напрями аудиту найму. Перевірка дотримання організацією законів і правил, внутрішніх розпоряджень. Принципи найму персоналу. Способи найму. Внутрішній і зовнішній джерела найму. Перевірка, на скільки досягнуті кількісні та якісні цілі, виявлення причин можливих відхилень. Перевірка відповідності політики найму персоналу стратегії організації.
Аудит звільнень. Фактори, що впливають на організацію кадрової роботи. Мета аудиту звільнень. Плинність кадрів, обумовлена умовами організації. Плинність кадрів, обумовлена окремими причинами незадоволеності. Фактор прихильності організації. Фактор порівнянності з пропозиціями ззовні. Діагностика плинності кадрів. Основні причини звільнення працівників за власним бажанням.
Тема 8. Аудит винагород
Мета аудиту винагород. Структура винагород: грошові винагороди, соціальні пільги. Структура доходу працівника організації. Діагностика стану системи компенсацій в організації. Напрями аудиту винагород. Аудит відповідності винагород. Цілі аудиту відповідності винагород: гарантія якості інформації, забезпечення дотримання правових, нормативних або погоджувальних актів, забезпечення виконання внутрішньо-фірмових інструкцій. Напрями аудиту відповідності винагород. Оцінка надійності та достовірності внутрішнього контролю за виплатами. Аудит ефективності винагород. Оцінка продуктивності та ефективності інформаційних систем і процедур. Експертиза ефективності винагород. Місії аудиту ефективності винагород: аудит кваліфікації і класифікацій, аудит індивідуалізації винагород, аудит соціальних виплат, аудит стимулюючих винагород, аудит участі в доходах аудит винагород співробітникам відділів продажу.
|
|
|
Стратегічний аудит винагород. Напрями та місії стратегічного аудиту винагород. Основні питання стратегічного аудиту винагород. Оцінка процесу створення політики винагород та її реалізації. Оцінка взаємозв'язку компонентів політики винагород. Оцінка взаємозв'язку з політикою управління персоналом. Оцінка структури зарплати щодо: ринку праці, вимог внутрішньої справедливості, розвитку кар'єри.
|
|
|
Тема 9. Аудит умов праці, безпеки та здоров’я
Джерела інформації для аудиту умов праці, безпеки і здоров'я. Причини виникнення нещасних випадків. Випадковості. Небезпечні умови. Небезпечні дії. Тип індивідуальності людини. Оцінка програм щодо забезпечення безпеки та здоров'я працівників організації. Оцінка періодичних звітів фахівців з безпеки, журналів фіксації інцидентів, опитувань працівників та менеджерів. Дослідження і рішення проблем алкоголізму та наркоманії. Модель вивчення стресів на роботі. Самодіагностика робочих умов персоналу. Етапи аудиту самодіагностики робочих умов персоналу.
Тема 10. Аудит інтелектуального капіталу
Сутність інтелектуального капіталу. Структура інтелектуального капіталу. Людський капітал. Структурний капітал. Споживчий капітал. Вартісна оцінка інтелектуального капіталу. Основні фактори, що визначають зростання інтелектуального капіталу організації.
Загальний аудит інтелектуального капіталу. Оцінка нематеріальних активів організації. Оцінка персоналу організації. Необхідність аудиту інтелектуального капіталу: підтвердження здатності організації досягти своїх цілей; планування досліджень і розробок; акумулювання вихідної інформації для складання програми з реорганізації; постановка цілей навчальних програм і програм підготовки для співробітників організації; оцінка вартості підприємства; розширення меж корпоративної пам'яті.
|
|
|
Етапи аудиту інтелектуального капіталу. Процес аудиту інтелектуального капіталу. Застосування схеми аудиту інтелектуального капіталу. Документальне оформлення аудиту інтелектуального капіталу. Формування команди для здійснення аудиту інтелектуального капіталу.
Опис бажаних перетворень, цілей, поля діяльності і обмежень. Визначення набору оптимальних параметрів активів підприємства Присвоєння параметрам верхніх граничних значень. Вибір методу аудиту: опитування покупців; глибинне інтерв'ю з клієнтами; аналіз продажів; аналіз торгових витрат; дослідження ринку; аналіз контрактів; аналіз конкурентоспроможності; аналіз коефіцієнта окупності інвестицій; аналіз платежів. Методи оцінки інтелектуальної власності (інтелектуальних активів). Методи оцінки інфраструктурних активів. Методи оцінки людських активів: інтерв'ю; тестування та атестація; виявлення знань; самооцінка; оцінка керівником; оцінка колегами; складання службового списку.
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 261; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!