Тема 7. Модели деятельности фирм в сфере шоу-бизнеса

⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 8

Изучение практики крупных, средних и небольших фирм, объединений, компаний, ассоциаций и т.д., занимающихся организацией концертной деятельности в музыкальном шоу-бизнесе, позволил выявить ряд различных направлений в коммерческой деятельности различных организаций – от пяти-семи до двух-трех подразделений.

Типичная модель крупной фирмы

Маркетинг и промоушен

Артистический менеджмент

Зрелищные мероприятия

Производство

Торговля

Рекламно-издательская деятельность

Юридическая служба

Изучение рынка, поиск новых форм шоу-бизнеса, разработка коммерческой стратегии и продвижение вновь созданной творческой продукции на рынке.

Организация творческого процесса исполнителей, связь с различными организациями. Проведение концертно-гастрольной работы. Административно-творческая работа по созданию новых «Звезд»

Проведение музыкальных фестивалей, конкурсов и других концертно-зрелищных мероприятий на стадионах, Дворцах спорта и сценах крупнейших концертных залов страны и зарубежом

Производство сценических аксессуаров, музыкальных инструментов, звукового и светового оборудования. Изготовление различных модификаций сцен VHC MC, СО DVO. Пошив сценических костюмов и т.д.

Реализация продукции собственного производств. Покупка и продажа товаров народного потребления повышенного спроса.

Издательство и реализация рекламно-печатной продукции, книг и журналов. Создание музыкальных клипов, компакт-дисков и видеокассет. Пропаганда проводимых коммерческо-творческих мероприятий в средствах массовой информации.

Готовит все юридические документы, связанные с деятельностью предприятия, и представляет его интересы в суде и арбитраже.

РИСУНОК № 1

Типичная модель средней фирмы

Музыкальная эстрада

Маркетинг

Издательство

А ртистический менеджмент

Реклама, стимулирование сбыта, пропаганда, личная продажа, стратегия маркетинга

Газеты, журналы, книги, компакт-диски, компакт-кассеты, видеокассеты

Организация творческой, финансовой деятельности исполнителя, группы, топ-модели

Область зрелищ

Производство технических средств и музыкальных инстурментов

Сценические формы, фестивали, конкурсы, показ мод, телевидение и др.

Производство профессионального светового, звукового, сценического оборудования, музыкальных инструментов, бытовой техники

Рисунок №2

Типичная модель малой фирмы

Маркетинг			Артистический менеджмент

Реклама, продвижение на рынок творческой продукции			Организация творческой деятельности отдельных исполнителей и художественных коллективов

Рисунок № 3

3. ПРАКТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

Тематика семинарских занятий

1. Потребитель и его поведение как фактор конкурентоспособности фирмы

2. Сегментация рынка потребителей

3. Современные конкурентные стратегии их виды и предъявляемые к ним требования

4. Типы конкурентной борьбы

5. Стратегический менеджмент фирмы сферы культуры

6. Проведение анализа среды. STEP и SWOT-анализ

7. Маркетинговые стратегии в коммерческой и некоммерческой деятельности в сфере культуры

8. Реклама, PR, брендинг. Имидж фирмы

9. Основные направления коммерческой деятельности в шоу-бизнесе

10. Продюсерская фирма, ее организационные формы

11. Артистический менеджмент. Брендирование личности в шоу-бизнесе

12. Модели деятельности фирм в сфере шоу-бизнеса

4. РАЗДЕЛ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ

4.1 Задания для самостоятельной работы студентов

Целью самостоятельной работы студентов является повышение конкурентоспособности выпускников ВУЗов посредством формирования у них компетенций самообразования. Компетентностный подход предусматривает усиление практической ориентированности образовательного процесса и роли самостоятельной деятельности студентов в решении профессиональных задач. Самостоятельная работа предусматривает изучение учебной, научной литературы, посещение музеев, галерей, использование мультимедийных материалов, подготовку рефератов, курсовых работ.

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА

Задание

Формы выполнения

1. Основные понятия и подходы в теории конкуренции 2. Потребитель и его поведение как фактор конкурентоспособности фирмы 3. Современные конкурентные стратегии их виды и предъявляемые к ним требования 4. Стратегический менеджмент фирмы сферы культуры 5. Маркетинговые стратегии в коммерческой и некоммерческой деятельности в сфере культуры 6. Основные направления коммерческой деятельности в шоу-бизнесе 7. Модели деятельности фирмы в сфере шоу-бизнеса

Работа с литературой, просмотр видеофильмов по теме Работа с литературой, посещение концертов, просмотр видеофильмов по теме Работа с литературой, посещение концертов, театров, просмотр видео по теме Работа с литературой, посещение концертов, просмотр видеосюжетов по теме, подготовка реферата Работа с литературой, посещение концертов, просмотр видеосюжетов по теме Работа с литературой, посещение концертов, просмотр видеосюжетов по теме Работа с литературой, посещение концертов, просмотр видеосюжетов по теме

4.2 Перечень вопросов к зачету

1. Конкуренция как системообразующий элемент рыночной экономики

2. Потребитель и его поведение как фактор конкурентоспособности фирмы

3. Сегментация рынка потребителей

4. Современные конкурентные стратегии их виды и предъявляемые к ним требования

5. Типы конкурентной борьбы

6. Стратегический менеджмент фирмы сферы культуры

7. Проведение анализа среды. STEP и SWOT-анализ

8. Маркетинговые стратегии в коммерческой и некоммерческой деятельности в сфере культуры

9. Продюсерская фирма, ее организационные формы

10. Формирование миссии и целей организации (фирмы). Определение стратегии фирмы

11. Цикл жизни фирмы

12. Командный менеджмент

13. Артистический менеджмент

14. Реклама, PR, брендинг. Имидж фирмы

15. Рекламно-издательская и PR-деятельность в шоу-бизнесе

16. Основные направления коммерческой деятельности в шоу-бизнесе

17. Брендирование фирмы, личности в шоу-бизнесе

18. Модели деятельности фирм в сфере шоу-бизнеса

5. ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ

Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 316; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 78

Мы поможем в написании ваших работ!