Участники процесса трансфера технологий:



1. Владельцы технологий.

2. Потенциальные покупатели.

3. Посредники.

4. Консультанты.

5. Информационные сети.

6. Всё вышеперечисленное

Из каких этапов состоит трансфер технологий?

1.Идентификация потребности в технологии, с одной стороны, и объекта продаж - с другой.

2.Оценка затрат, связанных с приобретением технологий.

3.Информационный поиск.

4.Сравнение, выбор.

5.Переговоры между продавцами и покупателями технологии.

6.Заключение договора и передача технологии.

7.Использование технологии.

8. Всё вышеперечисленное

Процесс передачи технологии от передающей к принимающей внедряющей» стороне включает:

1). Передачу патентов на изобретения.

2). Патентное лицензирование.

3). Торговлю беспатентными изобретениями.

4). Передачу технологической документации.

5). Передачу «ноу-хау».

6). Передачу технологических сведений, сопутствующих приобретению или аренде (лизингу) оборудования и машин.

7). Информационный обмен в персональных контактах на семинарах, симпозиумах, выставках и т.п.

8). Инжиниринг.

9). Научные исследования и разработки при обмене учёными и экспертами.

10). Проведение различными фирмами совместных разработок и исследований.

11). Организацию совместного производства.

12). Организацию совместного предприятия.

13). Всё вышеперечисленное.

 

К основным особенностям категории «конкурентное преимущество» относятся:

1). Сопоставительный (относительный) характер, проявляющийся в том, что оно может быть определено только путём сравнения характеристик, влияющих на экономическую эффективность продаж компаний.

2). Отсутствие универсальности, привязанность к конкретным условиям рынка.

3). Значительная и неоднозначная подверженность влиянию множества разнородных факторов.

4). Всё вышеперечисленное.

 

Категория конкурентного преимущества:

1). Внешнее конкурентное преимущество, основанное на качестве

2). Внутреннее конкурентное преимущество, основанное на издержках

3). Конкурентное преимущество, основанное на ключевых компетенциях

4). Всё вышеперечисленное.

 

Какие различают внешние факторы конкурентоспособности?

1). Экономического характера.

2). Административного характера.

3). Характеристики рынка деятельности.

4). Социально-политического характера.

5). Международного характера.

6). Всё вышеперечисленное.

Какие различают внутренние факторы конкурентоспособности?

1). Эффективность производственной деятельности.

2). Финансовое состояние.

3). Эффективность организации сбыта и продвижения товара.

4). Конкурентоспособность продукции услуг.

5). Деловая активность.

 6). Всё вышеперечисленное.

Зарубежные организационные структуры по коммерциализации технологий, передаваемых из исследовательской среды в промышленность:

1). Офисы по передаче технологий.

2). Офисы по лицензированию и трансферу технологий.

3). Отделы по связям с промышленностью.

4). Патентно-инновационные центры.

5). Национальные центры по передаче технологий.

6). Всё вышеперечисленное.

 

Зарубежные университетские офисы передачи технологий, их основные функции:

1). Предоставление необходимой информации преподавателям и научным работникам, администрации университета, компаниям и предпринимателям, органам управления о существующих ресурсах инновационного предпринимательства внутри и вне университета.

2). Анализ содержания и хода выполнения договоров о проведении научных исследований на предмет коммерческой значимости полученных результатов.

3). Реклама отдельных разработок университета и его возможностей;

4). Проведение переговоров по вопросам стратегии и тактики использования интеллектуальной собственности, а также передачи результатов исследований.

5). Организация мер по охране интеллектуальной собственности и поддержанию в силе охранных документов.

6). Передача и коммерциализация результатов исследований, обеспечение получения роялти и распределение поступающих доходов от передачи прав на ИС.

7. Упорядочение информации и оценка имеющейся интеллектуальной собственности, а также ее продвижение на рынке.

8). Оказание консалтинговых, информационных, маркетинговых услуг разработчикам университета и потенциальным покупателям интеллектуальной собственности для устранения препятствий в трансфере технологий.

9). Привлечение заказов на исследования из коммерческого сектора и различных фондов.

10). Развитие делового партнерства и др.

11). Всё вышеперечисленное.

 


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 406; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!