Рекомендуемые промежуточные вехи



Концепция подтверждена

Подтверждение концепции (proof of concept) включает в себя проверку ключевых элементов решения в непроизводственной копии существующей среды. Проектная группа демонстрирует группе сопровождения и потребителям все аспекты решения с целью верификации сформулированных требований.

Билд n завершен, билд n+1 завершен...

Поскольку центром внимания фазы разработки является создание решения, проектной группе необходимо установить промежуточные вехи, помогающие определить прогресс в этой работе.

Разработка ведется параллельно и сегментировано, поэтому возникает потребность в единой мере общего прогресса. Промежуточные билды предоставляют такую меру, заставляя команду разработчиков синхронизировать различные составляющие на уровне решения в целом.

В зависимости от проекта, количество промежуточных билдов и частота их создания может меняться.

Зачастую имеет смысл устанавливать вехи завершения (фиксации) графического дизайна и разработки базы данных, так как от этих составляющих зависит очень многое.

Фаза стабилизации

Введение

Во время фазы стабилизации производится тестирование разработанного решения. При этом внимание фокусируется на его эксплуатации в реалистичной модели производственной среды. Проектная группа занимается приоритезацией и устранением ошибок, а также подготовкой решения к выпуску.

Обычно в начале фазы стабилизации скорость выявления ошибок командой тестирования превосходит скорость, с которой эти ошибки могут устраняться командой разработчиков. Невозможно предсказать, сколько ошибок будет найдено и как много времени понадобится на их устранение. Однако существует два статистических признака, помогающих проектной группе оценить уровень стабилизации решения. Это точка конвергенции (bug convergence) и точка достижения нуля ошибок (zero bug bounce). Они описываются ниже.

MSF не использует для описания состояния проекта термины “альфа” и “бета”. Хотя эти понятия применяются довольно часто, их интерпретация далеко не однозначна. При желании проектная группа может их использовать, но при этом они должны быть четко определены и понятны как членам проектной группы, так и заказчику и другим заинтересованным сторонам.

Как только создана версия, достаточно стабильная для того, чтобы считаться кандидатом для выпуска, производится пилотное внедрение решения.

Фаза стабилизации завершается вехой “Готовность решения утверждена” (Release Readiness Approved). В состоянии, достигнутом к этому моменту, решение уже готово к полному внедрению в производственную среду.

Веха “Готовность решения утверждена”

К моменту наступления этой вехи проектная группа завершает разрешение всех существенных проблем и производится выпуск или внедрение решения. Ответственность за непрерывное управление и поддержку решения формально переходит от проектной группы к командам сопровождения.

Результаты

Результатами фазы стабилизации являются:

Окончательный продукт (golden release).

Документация выпуска (release notes).

Материалы поддержки решения.

Результаты и инструментарий тестирования.

Исходный и исполнимый код приложений.

Проектная документация.

Анализ пройденной фазы (milestone review).

Основные задачи проектной группы на фазе стабилизации

Следующая таблица описывает основные задачи и сферы ответственности каждого из ролевых кластеров проектной группы во время фазы стабилизации.


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 145; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!