Предпринимательская организация (фирма)
Фирмой называется организация, производящая товары и услуги или продающая их на рынке. Она является субъектом хозяйственной деятельности, т. е. участником экономических отношений, способным осуществлять собственное воспроизводство и реализовывать экономический интерес.
Международная классификация фирм:
ААА - крупные транснациональные корпорации высшей категории, выпускающие ходовую продукцию, являющиеся лидерами в отраслях и не боящиеся конъюнктуры.
АА – очень хорошие компании, сходные с предыдущими, но имеющие худшее соотношение (активы + выручка)/ долги.
А – хорошие компании, но уязвимые к перепадам конъюнктуры.
ВВВ – компании среднего качества, подверженные негативному воздействию внутренних и внешних факторов.
ВВ – компании среднего качества, имеющие нестабильную платежеспособность, зависящие от конъюнктуры.
В – компании без стабильного развития с плохими перспективами, имеющие минимальное покрытие долга.
С – молодые компании, не уверенные в будущем.
D – компании в процессе ликвидации, не выплачивающие проценты и дивиденды.
Е – компании, испытывающие серьезные финансовые трудности и не имеющие перспектив возвращения долга.
Современная западная экономическая теория не делает различий между понятиями «фирма», «компания», «предприятие», «поставщик». Все они рассматриваются как производственные единицы, преобразующие факторы производства (расхода) в обладающие более высокой ценностью промежуточные и конечные продукты.
|
|
|
В соответствии с отечественной традицией фирма рассматривается как планомерно организованное институциональное образование, предназначенное для координации производственных ресурсов, но не обязательно имеющее их непосредственно в качестве своей основы.
Фирмы как разновидность организации могут быть коммерческими и некоммерческими. Первые нацелены на получение прибыли; вторые – на возмездное удовлетворение потребностей членов общества в социально значимых услугах (обычно образовательных, медицинских и пр.).
Не относятся к фирмам органы государственного управления, военизированные структуры и т. п. Они предоставляют свои услуги всем нуждающимся и них на безвозмездной, нерыночной основе. Необходимые для их деятельности средства поступают не в результате реализации продукции, а из соответствующих бюджетов.
Принципами экономической деятельности фирм являются:
1) суверенность, предполагающая, что исходя из существующего рыночного спроса они самостоятельно принимают хозяйственные решения;
2) экономическая обособленность, проявляющаяся через обособленное движение принадлежащих фирме средств Их затраты должны в полном объеме возмещаться из выручки от продажи товаров и услуг (дохода), а оставшиеся средства служить источником развития, иначе та попросту не сможет оставаться конкурентоспособной;
|
|
|
3) экономическая заинтересованность в конечных результатах деятельности, расширении ее масштабов и повышении качества (владельцы заинтересованы в предпринимательском доходе, дивидендах, а наемные лица – в заработной плате, премиях, прочих выплатах);
4) материальная ответственность по обязательствам (компания отвечает полностью имуществом; наемные работники, в том числе и менеджеры, в соответствии с контрактом и трудовым законодательством);
5) контроль, осуществляемый как собственными силами (бухгалтерия, специальные подразделения), так и сторонними организациями (банками, страховыми компаниями, независимыми аудиторскими и консалтинговыми фирмами).
Условиями существования любой фирмы считаются:
а) наличие клиентов и покупателей;
б) регулярное получение дохода или прибыли и вознаграждение участников;
в) обладание средствами, необходимыми для функционирования и развития;
г) текущая и перспективная устойчивость, которую обеспечивают:
|
|
|
- достаточные финансовые ресурсы;
- высокое качество, конкурентоспособность продукции;
- обладание современными технологиями;
- эффективная деятельность;
- инновационность;
- гибкость;
- диверсифицированность продукта и производства.
Каждая фирма стремится быть уникальной, не похожей на других. Источниками такой уникальности могут быть:
1) способность создавать соответствующий продукт, принадлежащая ей в целом (поскольку он овеществляет институциональное знание), а не каждому отдельному ее участнику. Это гарантирует выживаемость компании и сохранение ее конкурентных преимуществ при уходе любого лица;
2) возможность экономии затрат за счет новых решений, рационализации внутренних процессов, использования законодательных лазеек.
Если границы предприятия совпадают с границами фирмы, то его хозяйственная обособленность будет полной; если же оно входит в нее наряду с другими – частичной.
Крупные фирмы сегодня уже не могут быть монолитом. Они имеют в основе производственные комплексы (стали формироваться с начала XX столетия), состоящие из самостоятельных, но взаимосвязанных предприятий, и могут включать бизнесы различного стратегического типа (лидеров, аутсайдеров и пр.).
|
|
|
Единство комплекса обеспечивают прежде всего отношения собственности. Именно принадлежность головной компании остальных предприятий является основой установления административных, финансовых, а порой и технологических связей внутри него.
Производственные связи между предприятиями фирмы могут существовать либо в виде последовательной технологической цепочки, либо в виде поддержки выпуска родственных изделий (общее производство отдельных узлов и деталей, исследования, разработки, сбыт и пр.).
Кроме того, обычно в этом случае головная компания формирует и перераспределяет находящийся в ее распоряжении централизованный фонд денежных средств, осуществляет процессы инвестирования в особо привлекательные проекты, текущее и перспективное финансовое управление единым производственным комплексом.
Если производственные связи между предприятиями отсутствуют, то головная фирма, как правило, лишь контролирует уровень их прибыльности и величину потока дивидендов от владения пакетами акций. При его недостаточности принимается решение о смене руководства на этих предприятиях или об их продаже.
Административные связи в рамках фирмы бывают мягкими и жесткими. Мягкие основываются на том, что руководители юридически самостоятельных предприятий назначаются заместителями первого лица головной компании и на этом основании подчиняются ему (хотя институциональное подчинение здесь отсутствует).
Более жестким являются административные связи с филиалами, не обладающими правом юридического лица. Им отдаются прямые распоряжения по любому вопросу.
Правильное построение бизнес-системы компании невозможно без оптимизации верхней и нижней границ бизнеса, уровня и способов его встраивания в бизнес-пространство.
В середине XX столетия американский экономист Р. Коуз выдвинул концепцию так называемых трансакционных затрат (на поиск и оценку деловых партнеров, борьбу за потребителя, ведение переговоров и заключение соглашений, компенсацию потерь от срыва поставок, невостребованности части продукта и пр.). По существу такие затраты являются своего рода ценой самостоятельного ведения бизнеса, которую фирма, понятно, стремится минимизировать.
Если эти затраты излишне высоки, встает вопрос об объединения технологически связанных предприятий «под одной крышей», ибо при производстве всего необходимого внутри фирмы как «единой фабрики» такие затраты отсутствуют. В то же время возникают дополнительные расходы, связанные с управлением гигантским производственным комплексом, потерями от его неповоротливости, неэффективности производства и т.д.
Сопоставление этих двух видов затрат позволяет определить, что является меньшим злом – объединять все виды связанных производств в одну фирму или рисковать, сотрудничая с независимыми партнерами.
Сегодня преобладает рыночный подход, обусловленный превращением свободного рынка в так называемый социальный институт. Здесь случайные рыночные сделки заменяются долгосрочными контрактами, осуществление которых жестко регламентируются специальным законодательством (банковским, биржевым, антимонопольным и пр.), вкупе с надзорными органами стоящим на страже интересов всех участников рыночных отношений
При наличии таких гарантий обладающая лучшей управляемостью и выступающая как более целостный субъект небольшая фирма (предприятие) может добиться большего квазимонопольного эффекта, чем более крупная, но рыхлая по структуре.
Вопросы и задания
1. Объясните в чем особенность властных организации (органов власти) и чем они отличаются от деятельностных.
2. Рассмотрите на конкретном примере особенности миссионерской организации, описанные в лекции.
3. Выскажите свое мнение о том, почему люди участвуют в деятельности миссионерских организаций.
4. Покажите разницу между двумя типами организаций, связанных с духовным производством.
5. Дополните приведенную классификацию предприятий.
6. Объясните, что такое фирма и чем она отличается от предприятия.
7. Раскройте суть трансакционных затрат и их роль в образовании фирм
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 99; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!