Задача 2 Расчет ущерба (убытков) при уменьшении объема производства продукции.
Из-за недопоставки металла потерпевшая сторона не изготовила 300 изделий А и 90 изделий Б.
Экономические параметры изделия А: цена – 400 руб., полная плановая себестоимость – 200 руб., условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости – 100 руб., прибыль от реализации изделия ? Из-за недопоставки изделия А уплачено санкций в сумме 5600 руб.
Экономические параметры изделия Б: цена – 250 руб., полная плановая себестоимость – 120 руб., условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости – 40 руб., прибыль от реализации изделия –? Из-за недопоставки изделия Б уплачено санкций в сумме 960 руб.
Рассчитать ущерб (убытки) причиненный потерпевшей стороне.
Вариант 5
Задача 1 Два производственных предприятия выпускают текстильную продукцию (ткани различного ассортимента) и являются главными конкурентами на данном рынке одного и того же региона. Для распространения своей продукции они пользуются услугами одного и того же дистрибьютора.
Договор поставки предприятия №1 и предприятия №2 в отношении интересующих нас позиций предусматривает равные отношения с дистрибьютором: поставка продукции должна осуществляться каждые 15 дней, общий объем поставки без учета разбивки по номенклатуре составляет 450 рулонов. Фактически за последние полтора месяца предприятия имели следующие результаты работы: (табл.1 и табл.2)
Таблица 1-Резельтаты работы по предприятию № 1
|
|
|
| Период поставки(кратен 15 дн.) | Объем поставки, рулон | Время задержки поставки,дн. |
| 1 | 600 | 4 |
| 2 | 400 | 1 |
| 3 | 740 | 3 |
Таблица 2-Резельтаты работы по предприятию № 2
| Период поставки(кратен 15 дн.) | Объем поставки, рулон | Время задержки поставки,дн. |
| 1 | 500 | 1 |
| 2 | 600 | 0 |
| 3 | 480 | 2 |
Проанализируйте работу предприятий в отношении ритмичности и равномерности поставок, а также оцените среднее время задержки поставок за указанные периоды. Сравните исполнительность предприятий в отношении условий договора поставки. Прокомментируйте, какое предприятие имеет лучшую ситуацию и на какие узкие места в системе сбыта необходимо обратить внимание.
Задача 2 Расчет ущерба (убытков) при уменьшении объема производства продукции.
Из-за недопоставки металла потерпевшая сторона не изготовила 300 изделий А и 90 изделий Б.
Экономические параметры изделия А: цена – 400 руб., полная плановая себестоимость – 200 руб., условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости – 100 руб., прибыль от реализации изделия ? Из-за недопоставки изделия А уплачено санкций в сумме 5600 руб.
Экономические параметры изделия Б: цена – 250 руб., полная плановая себестоимость – 120 руб., условно-постоянные расходы в полной плановой себестоимости – 40 руб., прибыль от реализации изделия –? Из-за недопоставки изделия Б уплачено санкций в сумме 960 руб.
|
|
|
Рассчитать ущерб (убытки) причиненный потерпевшей стороне.
Вариант 6
Задача 1 Два производственных предприятия выпускают текстильную продукцию (ткани различного ассортимента) и являются главными конкурентами на данном рынке одного и того же региона. Для распространения своей продукции они пользуются услугами одного и того же дистрибьютора.
Договор поставки предприятия №1 и предприятия №2 в отношении интересующих нас позиций предусматривает равные отношения с дистрибьютором: поставка продукции должна осуществляться каждые 15 дней, общий объем поставки без учета разбивки по номенклатуре составляет 700 рулонов. Фактически за последние полтора месяца предприятия имели следующие результаты работы: (табл.1 и табл.2)
Таблица 1-Резельтаты работы по предприятию № 1
| Период поставки(кратен 15 дн.) | Объем поставки, рулон | Время задержки поставки,дн. |
| 1 | 460 | 1 |
| 2 | 350 | 1 |
| 3 | 740 | 0 |
Таблица 2-Резельтаты работы по предприятию № 2
| Период поставки(кратен 15 дн.) | Объем поставки, рулон | Время задержки поставки,дн. |
| 1 | 580 | 3 |
| 2 | 600 | 4 |
| 3 | 320 | 3 |
|
|
|
Проанализируйте работу предприятий в отношении ритмичности и равномерности поставок, а также оцените среднее время задержки поставок за указанные периоды. Сравните исполнительность предприятий в отношении условий договора поставки. Прокомментируйте, какое предприятие имеет лучшую ситуацию и на какие узкие места в системе сбыта необходимо обратить внимание.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 359; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!