Жизненный цикл проекта это период времени, в течение которого достигаются цели, поставленные перед инвестиционным проектом.

Инвестиционный проект 1.Понятие инвестиционного проекта. 2. Классификация инвестиционных проектов. 3. Жизненный цикл инвестиционного проекта. 4. Бизнес – план инвестиционного проекта.

Понятие инвестиционного проекта.

Реализация целей инвестиционной деятельности предприятия предполагает формирование инвестиционных проектов, которые содержат необходимую информацию для принятия управленческого решения об инвестировании средств.

Инвестиционный проект может определяться как:

- комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение определенных целей в течение ограниченного периода времени; - система организационно- правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления действий и описывающих эти действия.

Инвестиционный проект – это обоснование экономической целесообразности объемов и сроков осуществления капитальных вложений, в т.ч. необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

Инвестиционный проект всегда направлен на достижение инвестиционных целей. Цели, которые ставятся инициаторами инвестиционных проектов, могут быть самыми различными.
В международной практике принята следующая классификация целей инвестиционных проектов:

-обязательные инвестиции; - снижение издержек; - расширение и обновление фирмы; - диверсификация деятельности предприятия; - завоевание новых рынков сбыта; - снижение риска; - социальный эффект.

2. Классификация инвестиционных проектов.

I) В зависимости от масштабов проекта и влияния результатов реализации инвестиционных проектов на внутренние и внешние рынки финансовых, материальных продуктов и услуг, труда, а так же на экологическую и социальную обстановку:

- глобальные инвестиционные проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную и экологическую ситуацию на земле; крупномасштабные проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную, экологическую ситуацию в отдельно взятой стране; - народнохозяйственные проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную и экологическую ситуацию в стране, и при оценке можно ограничиваться только учетом этого влияния; - региональные, городские проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную и экологическую ситуацию в отдельном регионе, городе и т.д.; - локальные, это инвестиционные проекты, реализация которых не оказывает существенного влияние на экономическую, социальную и экологическую ситуацию в отдельном регионе, городе, на уровень и структуру цен на товарных рынках.

2. По характеру взаимного влияния:

1. независимые инвестиционные проекты – это проекты, когда решение о реализации одного проекта не влияет на принятие решений о реализации другого проекта, т.е. чтобы проекты были независимыми должно выполняться 2 условия: - должны быть технические, технологические, финансовые возможности осуществить один проект в независимости от того будет или нет реализовываться другой проект; - на денежные потоки от одного проекта не должно влиять решение о принятии или отказе от реализации другого проекта. 2. зависимые инвестиционные проекты, т.е. это проекты, принятие решения о реализации одного проекта влечет за собой решение о принятии или отказе от реализации другого проекта: a) альтернативные (взаимоисключающие) – т.е. решение о реализации одного влечет решение об отказе реализации другого; b) взаимодополняющие – это проекты, реализация которых возможна только совместно: - комплементарные проекты, т.е. принятие одного инвестиционного проекта к реализации приводит к увеличению доходов по другому проекту; - проекты, связанные отношениями замещения, т.е. принятие одного из проектов приводит к снижению доходов по одному или нескольким действующим проектам.

3. По срокам реализации проекта:

краткосрочные (до 3 лет) среднесрочные (от 3 до 5 лет) долгосрочные (свыше 5 лет)

4. По составу и структуре проекта:

- Монопроект;

- Мультипроект;

- Мегапроект.

5. По основной направленности:

- коммерческие проекты, направленные на достижение экономического эффекта; - социальные проекты, цель которых достижение социального эффекта; - экологические проекты, направлены на достижение экологических целей; - организационные проекты, связаны с вопросами реорганизации, совершенствования системы управления: - технические проекты, направлены на внедрение технических и технологических новинок.

3. Жизненный цикл инвестиционного проекта.

Жизненный цикл проекта это период времени, в течение которого достигаются цели, поставленные перед инвестиционным проектом.

Общая продолжительность жизненного цикла проекта зависит от:

- характера инвестиционного проекта - формы инвестирования
Стадии жизненного цикла инвестиционного проекта:
1. Прединвестиционная. 2. Инвестиционная. 3. Эксплуатационная. 4. Ликвидационная.

Рис.1 Жизненный цикл инвестиционного проекта

Бизнес – план инвестиционного проекта

Бизнес-план инвестиционного проекта представляет собой четко структурированный документ, в котором обосновывается привлекательность, выгодность, жизнеспособность инвестиционного проекта, его направленность, количественные и качественные показатели его эффективности.

Особенность бизнес-плана инвестиционного проекта - служит инструментом для привлечения потенциальных инвесторов как отечественных, так и иностранных.

Принципы составлении бизнес- плана инвестиционного проекта:
- объективность и надежность входной и выходной информации; - необходимость и достаточность параметров для принятия обоснованных решений по инвестиционному проекту на всех стадиях его реализации; - комплексность и системность рассмотрения влияния всех факторов и условий на ход и результаты осуществления инвестиционного проекта; - наличие общих и конкретных формулировок.
Задачи бизнес-плана инвестиционного проекта :
- четко сформулировать цели предприятия, определить количественные показатели их реализации и сроки их достижения; - разработать взаимоувязанные производственные, маркетинговые и организационные программы, направленные на достижение поставленных целей; - определить необходимые объемы и источники финансирования инвестиционного проекта; - выявить трудности и проблемы, которые могут возникнуть в ходе реализации инвестиционного проекта; - организовать систему контроля за ходом реализации проекта; - спрогнозировать различные сценарии реализации проекта; -подготовить обоснования для привлечения инвесторов.

Структура бизнес-плана инвестиционного проекта
1.Титульный лист.
2. Содержание.
3. Введение.
4. Резюме проекта.
5. Обзор состояния отрасли, к которой относится предприятие.
6. Описание проекта.
7. План маркетинга.
8. Производственный план.
9. Организационный план.
10. Финансовый план.
11. Оценка экономической эффективности проекта.
12. Оценка рисков инвестиционного проекта.
13. Приложения.

Дата добавления: 2018-10-25; просмотров: 210; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

Мы поможем в написании ваших работ!