Системи підтримки прийняття рішень виникли
ТЕСТ З ДИСЦИПЛІНИ «АРММЕНЕДЖЕРА»
Вкажіть, якеізтверджень єнеправильним?
а) Інформаційнусистемуменеджментурозуміють яксинонім інформаційної системи.
б)Інформаційна система менеджменту розуміється розширено – як низка різноманітних ІС, що забезпечують менеджерам ефективнеприйняття рішень щодо розвиткукерованого об'єкта.
в)ІСМ - це мобільна система, що дозволяє менеджерам вільно й оперативно на своєму робочому місці використовувати, залежно від ситуації, спеціальні засоби проектування та розробки альтернатив рішення.
г) Інформаційнісистеми менеджментустворюються наосновівивченнятехнологіїприйняття рішень з використаннямметодологіїсистемного підходу.
2. Вкажіть, котраіз стадій зайва. Процесприйняття рішень, за Г.Саймоном, має такі стадії: а) інформаційну;
б)підготовчу; в)проектну;
г) вибору.
3. Вкажіть, котрий із пунктів зайвий. На проектній стадії менеджер повинен з'ясувати, чи є ситуація, що вимагає ухвалення рішення:
а) структурованою; б)напівструктурованою; в)непрограмованою;
г) незрозумілою.
Вкажіть, котрий із пунктів зайвий. Модель Врума-Йєттона, підтримувана комп'ютером, допомагає менеджерувибрати придатний до ситуації стиль рішення
а) авторитарний;
б) демократичний; в)консультативний;
г) повнаучасть.
5. Вкажіть, котра із стадій зайва. Метод номінальної групи включає такі стадії:
а) кожен член групи письмово інезалежновикладає своєбаченняпроблеми;
|
|
|
б) кожен член групи письмово інезалежно готовить своїбачення проблеми (підготовча стадія);
в)всі ідеїзбираються іпредставляються групі (інформаційна стадія).
г) групаобговорюєй оцінює кожнуідею (проектнастадія);
д)кожен незалежно ранжує всі внесені ідеї, після чого ранги порівнюються і виноситься групове рішення (стадія виборув процесіприйняття рішень).
Наоперативномурівнізвичайноприймаються
а) структуровані рішення; б)напівструктурованірішення; в)неструктурованірішення;
г) слабоструктурованірішення.
На тактичному рівні звичайно приймаються
а) структурованірішення; б)напівструктурованірішення; в)неструктурованірішення;
г) неформалізованірішення,
На стратегічному рівні звичайно приймаються
а) структурованірішення;
б)формалізованірішення;
в) неструктурованірішення;
г) слабоструктурованірішення.
9. Вкажіть, котрий з пунктів зайвий. Функціями менеджменту є:
а) планування;
б) регулювання; в)організація;
г) мотивація;
д)контроль
Вкажіть, котра із ролей є зайвою? Менеджер повинен бути наділений повноваженнями і статусомщодовиконання
|
|
|
а) особистісних ролей; б)інформаційних ролей;
в) роліобличчяфірмивофіційнихзустрічах;
г) ролейприйняттярішень.
11. Вкажіть, котра з особливостей зайва. Серед особливостей, які зумовлюють значні труднощі в розробці та побудові інформаційних систем організаційного типу, можна назвати такі:
а) середовище, в якому працюють ці системи, досить складне, неповністю визначене і важко моделюється;
б)системи мають просте сполучення із середовищем, що включає багато вхідних і вихідних ланцюгів;
в) функціональні взаємозв'язки вхідних і вихідних сигналів складні в структурному, а інколи і в алгоритмічному відношенні;
г)ІС зазвичай містять у собі великі й складні БД (в перспективі – бази знань).
12. Схема розвитку (еволюції) інформаційних систем організаційного типу така:
а) системи обробки даних - управлінські інформаційні системи – системи підтримки прийняття рішень;
б) системи обліку даних - системи колективного користування даними - інформаційне забезпечення управління;
в) системи обробки даних - системи колективного користування даними - системи підтримки прийняття рішень;
г)системи обліку даних - управлінські інформаційні системи - математичне забезпечення управління.
|
|
|
13. Вкажіть, котра із стадій зайва? Інформаційні системи організаційного типу пройшли три стадії свого розвитку:
а) системи обробки даних;
б) управлінські інформаційні системи; ' в) системи управління базами моделей;
г)системи підтримки прийняття рішень.
14. Вкажіть, котрий із пунктів зайвий? Системи автоматизації управління за ступенем завершеності розробки поділяються на такі:
а) системи під замовлення;
б) системи, що адаптуються;
в) подібні системи.
15. Схема (процес) підготовки і прийняття рішень має вигляд:
а)цілевиявлення - розробка і прийняття рішень - організація виконання і контроль;
б) виявлення проблемної ситуації - розробка і прийняття рішень - облік і контроль; в)формування цілей - формування рішень - формування плану реалізації;
г)цілевиявлення - формування рішень - організація виконання і контроль.
16. Вкажіть, котрі із цих рис недоцільна? Проблеми прийняття рішень в організаційному управлінні в своїй ситуаційній основі мають загальні риси:
а) неповторністьситуаціївибору;
б)складний для оцінки характер альтернатив, що розглядаються; в)достатнявизначеність наслідків дій;
|
|
|
г) наявність сукупності різнорідних чинників, які необхідно брати до уваги під час і прийняття рішень;
д)наявність особи або групи осіб, відповідальних за прийняття рішень.
Системи підтримки прийняття рішень виникли
а)на початку 60-х років XX ст.; б)в кінці 60-х років XX ст.;
в)на почату 70-х років XX ст.;
г)в середині 70-х років XХ ст.
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 160; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!