Использование страха в организации как наиболее действенного средства не предполагает:
а) временной покорности подчиненного;
б) скованности, замкнутости, снижению активности подчиненного;
в) мести и отчуждению подчиненного от совместной деятельности в коллективе;
г) повышению производительности труда;
д) снижению производительности труда;
Что из перечисленного действительно не характеризует харизматических личностей:
а) обмен энергией - создается впечатление, что эти личности излучают энергию и
заряжают ею окружающих;
б) внушительная внешность - харизматический лидер необязательно красив, но
привлекателен, обладает хорошей осанкой и прекрасно держится;
в) независимость характера - в своем стремлении к благополучии и уважению (в их
понимании) эти люди не полагаются на других;
г) умение убедить аудиторию в своей правоте;
д) восприятие, восхищение своей личностью;
В основе лидерства в системе межличностных отношений в группе не включаются отношения:
а) доминирования; б) подчинения; в) влияния; г) следования; д) делегирования.
Лидерство в группе является:
а) важным механизмом реализации власти;
б) средством достижения цели;
в) формой представления реальности;
г) психологической несовместимостью между индивидами;
д) способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти для
превращения созданного для других видения в реальности;
10.11. Для реализации лидерства:
а) не обязательно соответствие между целями лидера и тех, кто за ним следует;
|
|
|
б) обязательно соответствие между целями лидера и тех, кто за ним следует;
в) следует воспользоваться моделями лидерства;
г) необходимо иметь в составе организации лояльных сотрудников.
В группах, не связанных с большим объемом физического труда, наиболее эффективной считают:
а) законную власть;
б) экспертную власть;
в) эталонную власть;
г) власть, основанную на вознаграждении:
д) власть, основанную на принуждении.
10.13. Подчиненные сходятся во мнении, что наиболее эффективное лидерство достигается при использовании:
а) законной власти;
б) экспертной власти;
в) эталонной власти;
г) власти, основанной на вознаграждении:
д) власти, основанной на принуждении;
Какие типы лидерства относят к новым:
а) инновационное;
б) реформаторское;
в) харизматическое;
г) психологическое.
10.15. Концепция, при которой лидер, с одной стороны, стремится определить причины
плохой работы, а с другой, формирует свое поведение, в зависимости от того, что, по его
мнению, является причиной плохой работы:
а) концепция атрибутивного лидерства;
б) концепция харизматического лидерства;
в) концепция реформаторского лидерства.
10.16. Стиль управления (руководства):
|
|
|
а) привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненному, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей предприятия;
б) способ делегирования полномочий;
в) форма представления менеджером реальности.
Составляющими стиля управления не являются:
а) степень делегирования полномочий;
б) формы власти;
в)забота о человеке;
г) забота о выполнении миссии, задач предприятия;
д) степень достижения целей предприятия.
Лидерами (руководителями):
а) рождаются;
б) являются только те. кто обладает энергией, приятной внешностью, агрессивностью,
энтузиазмом, самоуверенностью:
в) являются только те лица, которые сочетают в себе качества: энтузиазм, стремление к
достижениям, инициативность:
г) являются люди, обладающие специфическими характеристиками: готовность к
сотрудничеству, умение поддерживать межличностные отношения, административные
способности:
д) не существует конкретного набора личностных качеств, присущего всем
успешным руководителям.
10.19. В построении эффективного стиля руководства выделяют следующие подходы:
а) количественный;
б) поведенческий;
в) ситуационный;
г) инновационный;
д) управленческий.
|
|
|
10.20. Известный ученый в области управления Д. Мак-Грегор назвал предпосылки автократического руководителя по отношению к работникам "теорией Y ". Что из перечисленного соответствует этой теории, следовательно, авторитарному стилю управления:
а) люди изначально не любят трудиться и при возможности избегают работы;
б) у людей нет честолюбия, и они стараются избавиться от ответственности,
предпочитая, чтобы ими руководили;
в) больше всего люди хотят защищенности;
г) чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение, контроль и
угрозу;
д) труд - процесс естественный (если условия благоприятные, люди не только
примут на себя ответственность, они будут стремиться к ней).
10.21. Для демократического стиля характерно отношение к подчиненным положениями "теории X ", как утверждал Д. Мак-Грегор. Отметьте характеристики, соответствующие "теории X ":
а) люди изначально не любят трудиться и при возможности избегают работы;
б) у людей нет честолюбия, и они стараются избавиться от ответственности,
предпочитая, чтобы ими руководили;
в) если люди приобщены к организационным целям, они будут использовать
самоуправление и самоконтроль;
г) чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение,
контроль и угрозу.
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 951; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!