Летний юбилей Нижнгородского Губернского оркестра



 

Октябрь был насыщен музыкальными мероприятиями.

В конце месяца Нижегородский Губернский оркестр отмечал свой маленький юбилей – 10 лет со дня основания.

В поздравлении Губернатора области Шанцева В.П. говорится, что за небольшой период своей деятельности оркестр достиг

значительных результатов, представляя на высоком профессио

нальном уровне культуру Нижегородской области,как на Россий

ских, так и на Международных конкурсах и фестивалях,завоёвы

вая не только симпатии слушателей, но получая Дипломы и на-

грады победителей.

Выступления оркестра являются всегда частью протокольных мероприятий и крупных акций Правительства Нижегородской области, культурных мероприятий, программ и праздничных кон

цертов, посвящённых важным событиям региона и страны.

Кроме того,оркестр выполняет важную просветительскую роль,

выступая с популярной музыкой на открытых концертных пло-

щадках муниципальных районов, городов,приобщая население

к давней российской традиции культурного отдыха и времяпро-

вождения горожан.

Нижегородский Губернский оркестр был основан в 1998 году и принадлежит к числу наиболее авторитетных музыкальных кол

лективов города и области.»

К моменту его основания в Нижнем Новгороде не было муници

пального духового оркестра. Идея создания оркестра принадле

жит Евгению Николаевичу Петрову и поддержана областной администрацией, губернатором области Скляровым Иваном Петровичем.

В первый его состав вошли преподаватели и студенты Нижего-

родской консерватории, филармонии, музыкальных военных ду

ховых оркестров.

Директором с основания оркестра и его художественным руко-

водителем является заведующий кафедрой духовых медных и

ударных инструментов консерватории, лауреат Всероссийских

конкурсов, лауреат премии «Нижний Новгород»,Заслуженный

артист России Е.Н.Петров.

Оркестр с успехом выступал на Международных фестивалях в

Италии, Тунисе.

Был удостоен высоких наград на многочисленных конкурсах в

России.

В его репертуаре произведения различных стилей от классики до современных джазовых композиций, обработки русских наро

дных песен, рассчитанных на зрителей различных поколений.

Коллектив отмечен многочисленными премиями, в том числе премия «Нижнего Новгорода», премии Международного фестиваля «Гран при».

 

Лето

Описывая особо значимые события в этом году для консервато

рии, я « проскочил» летний период.

Да, собственно, ничего такого нового и не произощло на даче.

Обычные работы, связанные с этим периодом-уборка террито-

рии после зимы, посадка различных растений, затем уход за ними, отдых, встречи с друзьями, шашлыки, подготовка к закры-

тию сезона.

Правда, этим летом произошёл случай, о котором следует рас-

сказать.

Было это в начале июля. Как-то Аля позвонила мне, чтобы я приехал за ними среди недели, так как у неё были какие-то дела в городе, которые она должна была сделать до пятницы,

а уже потом все вместе уехать на выходные на дачу.

Я так и сделал. Приехал на дачу. Они уже были готовы. Погру

зили часть вещей, которые она собрала в город в машину.

С востока в нашу сторону надвигалась огромная, тёмно-синяя,

закрывшая весь горизонт,туча.Стал подниматься сильный ветер

Я подумал,что в гору я ещё успею въехать. С нами решила ещё

поехать Белла Кисарева. Мы были готовы, а Беллы всё не было

Наконец она пришла и мы двинулись в путь. Небо было затяну-

то полностью грозовым фронтом. Я въехал в одну гору, подни-

мался в другую и уже вывернул на прямой участок, осталось

всего метров 50, как наступила кромешная тьма и я наугад уже

стал подниматься оставшийся путь в гору.

И, вдруг, резкий удар и машина встала, как вкопанная.

Я стукнулся лбом о стекло, Сёмка свалился с заднего сиденья.

Вобщем все почувствовали этот удар. Дождь лил,как из ведра.

Аля выскочила с зонтом из машины. Ветер был такой силы, что

она с трудом открыла дверь машины. Порывом ветра спицы зон

та были выворочены и она тут же промокшая насквозь, влезла в машину. Решили подождать, пока закончится эта стихия.

Мою дверь заклинило и я не мог выйти из машины.

Минут через 15-20 туча ушла, сразу появилось солнышко, небо очистилось и стало голубым, как будто ничего такого и не было.

Я вышел из машины через правую дверь и увидел следующую картину. Машина стояла в траве, чуть-чуть с левой стороны обо

чины. Мы попытались толкнуть машину назад, я включил зад-

нюю скорость, но машина стояла, как вкопанная.

Я полез под машину,раздвинул траву у левого переднего колеса, так как заднее было свободно, стояло на дороге и увидел, что я

наехал на обрезок трубы диаметром 15-20 см.Этот обрезок был  от столба, на котором когда-то была навешена воротина.

Ворот не стало , обрезок трубы высотой 40-50 см остался, скры

тый травой обочины. Да даже, если бы он был и не в траве, я всё равно мог бы на него наехать, так как была кромешная тьма.

Я позвонил Мише, чтобы он приехал и забрал у меня детей и женщин. Миша вскоре,через 1,5-2 часа,приехал.Мы попытались ещё несколько раз сдвинуть машину. Всё было безуспешно.

Я вызвал эвакуатор. А Миша уехал с моими пассажирами.

Приехал эвакуатор,поднял машину на платформу и мы поехали в сервмс, где я всегда обслуживаю свою машину у одного масте

ра-автослесаря Тимура, азербайджанца по национальности, очень добрый,порядочный человек и как мастер очень квалифи

цированный.

Он предварительно осмотрел машину, но так как было уже позд

но, договорились назавтра встретиться и обсудить создавшую-

ся ситуацию.

На другой день мы встретились, осмотрели машину. Были нару

шены лонжерон, погнута стойка передней левой двери,в резуль

тате,чего она не могла открываться, разбита передняя подвеска

с левой стороны, разбиты переднее стекло, бампер.

Когда всё посмотрели, определились, что только выправка лон-

жерона оценивается в сумму 50 тыс. рублей, причём без гаран-

тии на точность восстановления геометрии и, что машину, воз-

можно, будет всё время тянуть в левую сторону, плюс покупка деталей для ремонта всего остального. Всего это вставало, при

мерно в 90 тыс.рублей.

Я подумал, что «Ауди» я купил за 80 тыс. рублей и это было 3,5 года назад. Если я ей и сделаю ремонт, то за такую цену я её не

продам.

Я решил искать покупателя, который бы купил её на запчасти

или специалтста, который бы сам мог её восстановить.

Через 2 дня по объявлению я нашёл такого покупателя и дого

ворился о продаже за 20 тыс рублей.

Жаль было машину. Она меня очень устраивала во всём.

Вместительная, неплохо проходила наши дачные дороги. Хо-

роший двигатель, хотя уже и прошёл 250 тыс. км, но ничего

другого делать не оставалось.

 

Встал вопрос! Как ездить на дачу? Понятно было, что одной машиной «Вольво» мы не управимся.

Во-первых дорожный просвет у неё ниже. Даже, когда ребята ездят налегке, они в некоторых местах задевают днищем.

Во-вторых мы две семьи и это ставило в зависимость, кто когда

поедет. Одним надо раньше, другим, скажем в субботу. Гонять машину туда, обратно экономически не выгодно и теряется це-

лостность времяпровождения отдыха на даче.

Мы решили взять машину в кредит. Конечно, можно было бы купить машину и на вторичном рынке и не такие большие день-

ги, как на новую, но, откровенно говоря, хотелось бы иметь новую,чтобы, хотя бы первое время «не заглядывать под неё».

Я хотел оформить кредит на себя. На первоначальный взнос деньги у меня были, а зарплата позволяла выплачивать ежеме

сячно кредит, но Наташа узнала в банке, что в моём возрасте кредит не предоставляют. Тогда мы решили оформить кредит на Наташу.

Поехали с ней в автосалон и подобрали машину «Ниву-Шевро

ле». Базовая цена её составила 345 тыс.рублей.

Мне она понравилась по техническим характеристикам. Клиринг-20 см, что меня вполне устраивало, мягкий салон, пол

ный привод, то есть наш российский джип.Дизайн машины тоже нравился и цвет такой светлосеро-зелёный тоже соответство-

вал моему вкусу. Единственно, что был небольшой багажник. Но это по сравнению с багажником «Ауди», на котором можно было перевезти холодильник средних размеров.

Первоначальный взнос был 100 тыс. рублей, который я внёс в кассу при оформлении. Машину забрали на предпродажную подготовку. А через два дня я пригнал её домой.

Так у нас появилась пятая по счёту за время моего водительско

го стажа. Кредит взяли на 3 года. Это значило, что ежемесячно надо было выплачивать по 11 тыс. рукблей. Мы договорились с Наташей выплачивать по 5,5 тыс. рублей.

 

Реформа армии в России

В августе 2008 года Министр обороны России А.Сердюков за

явил о начале «реформировании нового облика Вооружённых сил России».

Однако. , судя по размаху очередной перестройки, речь идёт не

о«новом облике»,а именно о крупномасштабной военной рефор

ме-шестой за последние годы. Хотя 2 года назад, тогдашний ми

нистр обороны С. Иванов заявил, что реформа завершена.

По оценке ряда крупных военных специалистов замысел г-на

Сердюкова ( не имеющего даже военного образования) может иметь катострофические последствия для безопасности России

и это вызывает особую тревогу

Внешние военные угрозы для России становятся всё более острыми. Так СШАсовершили качественный рывок в организа-

ционной структуре армии, в военном искусстве и военных техно

логиях.

На западных стратегических направлениях идёт неуклонное приближение НАТО к границам России. В Прибалтике уже всё готово к размещению сил НАТО. Базы США появляются в Румы

нии и Болгарии. Неизбежно появление американских баз в Гру-

зии.

Нынешное руководство Украины движется в сторону НАТО.

Война вновь становится инструментом в решении политических и экономических проблем.

Столкновение даже с гораздо слабым противником (Грузией) в

августе месяце 2008 года вызвало резкое ослабление боеспособ

ности вооружённых сил России.

Готовящаяся передача тылового и медицинского обеспечения вооружённых сил в ведение гражданских фирм, неизбежно при-

ведёт к коллапсу. Армия в первые же дни боевых действий ока

жется без наличия и эшелонирования запасов имущества, бу-

дет голодной и не способной выполнять боевые действия.

Ликвидируется организационное ядро для развёртывания вору

жённых сил военного времени.

В любой крупный конфликт войдёт армия мирного времени, ко

торая не способна противостоять масштабным внешним угро-

зам на территории России.

Ликвидация сети существующих многие десятилетия военных

училищ и академий будет означать уничтожение подготовки кадров и военного научно-технического потнциала.

Профессионализм офицерского состава опасно понижается.

Подавляющее большинство офицерского состава крайне нега

тивно относятся к реформам и лично к Министру обороны гос

подину Сердюкову.

Не учитывать этот важнейший фактор было бы крайне опасно для политического руководства страны.

Уволнение 200 тысяч военнослужащих в условиях экономичес

кого кризиса приводит к решению, осложнённых и без этого, во

просах жилья и трудоустройства, вслед за ними и гражданского населения, обслуживающего армию, в том числе и предпенсион

ного возраста, без шансов трудоустройства.

Реформа осуществляется без обстоятельного обсуждения в пар

ламенте и вопреки мнению военных специалистов.

Всё это приводит к дезорганизации органов военного управле-

ния:                   

1.Предполагаемое радикальное сокращение Главного оператив

ного Упрвления Генштаба ( мозг армии) и Главного организа-

ционно-мобилизационного Управления (в условиях отсутствия

плана перевода страны и вооружённых сил с мирного на воен

ное положение) ведёт к параличу военной системы государст-

ва.

2.Перевод Главкома МВФ Из Москвы в Санкт-Петербург при от

сутствии там необходимых средств управления и связи будет

означать не только колоссальные неоправданные расходы,но

и дезорганизацию управлением флотом и морских стратеги-

ческих ядерных сил.

3.Намеченный переход от четырёхзвенной ( округ-армия-диви-  

зия-полк) к трёхзвенной системе ( округ-оперативное командо

вание-бригада) приведёт к массовой передислокации и будет   

означать, прежде всего, уничтожение создававшихся десяти-

летиями, крупных научных школ и уникальной учебно-матери

альной базы,то есть резкую деградацию качества военного об

разования.

4.Перевод училищ и академий из Москвы и других крупных го-

родов в некие новые «наукограды» неизбежно приведёт к рас

паду педагогических коллективов, ибо большинство профессо

ров и преподавателей откажутся ехать на новое место работы

Создание «суперакадемий» не подкреплено материальными

ресурсами. Сложнейшая лабораторная база училищ и акаде

мий, как правило, не подлежит демонтажу. Создать её заново

практически не возможно из за колоссальных расходов и ис-

че зновения заводов, на которых она ранее была произведе-  

на.

Расширение существующих и строительство новых учебных

и лабораторных корпусов, казарм и общежитий для слушате-

лей, домов для преподавателей и обслуживающего персона

ла «суперакадемий» обойдётся в такую сумму, что бюджет  

России просто не потянет.

 

                  Деморализация офицерского корпуса

 

1.Готовящаяся ликвидация сотен воинских частей, десятков во-

енных училищ и академий,увольнение сотен тысяч офицеров,

прапорщиков и мичманов оказывает сильнейшее деморализу

ющее воздействие на кадры. Люди пребывают в полной неоп

ределённости в отношении их дальнейшей судьбы. Разумеет-

ся, ни о каком полноценном исполнении своих служебных обя

занностей быть не может.

2.Реформа предполагает резкое сокращение старшего офицерс

кого состава, то есть исчезает перспектива кадрового продви-

жения,один из сильнейших стимулов добросовестной службы

3.Необоснованное, с точки зрения мирового опыта, увольнение

в запас офицеров по достижении предельного возраста, начи-

ная с 45 лет лишает армию наиболее подготовленных кадров

и предпенсионный возраст остаётся без шансов на трудоуст-

ройство.

 

                                 Финансирование

 

Руководство Минобороны утверждает, что реформы проводят

ся без дополнительных ассигнований. Это невозможно. Только

создание нового учебного комплекса ВМФ в Кронштаде оцени-

вается минимум в 100 миллиардов рублей. На самом деле это будет в 2-3 раза дороже- до четверти триллиона рублей.

Между тем, судя по всему, именно получение «дополнительных

ассигнований», является основная цель реформы.

Речь идёт о том, что в ходе этих реформ ожидается освобожде

ние около 40 тысяч военных объектов с соответствующими зда

ниями, инфраструктурой и территориями. Стоимость этих объектов оценивается в несколько триллионов рублей, что в несколько раз большего всего годового бюджета армии. Продажей объектов будет заниматься само военное ведомство.

Создаётся впечатление, что «обновление облика вооружённых сил»вызвано не интересами национальной безопасности,а ком мерческо-коррупционными интересами ряда лиц, намеренных

«освоить» колоссальную собственность армии.

Всё это достаточно тревожит общественность.

Как пойдут дела в этом направлении покажет время.

 


Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 250; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!