Рецензирование и защита курсового проекта
Окончательный вариант курсового проекта сдается научному руководителю в зачетную неделю на рецензирование. Критериями оценки курсового проекта являются:
n Актуальность и обоснованность проблемы, корректность ее формулировки
n Охват проекта – состав и структура целевых групп
n Наличие стратегического замысла проекта
n Логика построения целевой структуры
n Полнота представленных ресурсов, их анализ
n Реалистичность проекта (планирование времени)
n Управляемость проекта (состав команды, модель управления и оргструктура проекта)
n Экономичность проекта (смета и бюджет проекта)
n Устойчивость проекта (риски проекта)
n Ожидаемые результаты проекта, его социальные последствия
n Наличие стандартов проекта (основных проектных документов)
n Степень самостоятельности
n Стиль изложения, грамотность
n Аккуратность и правильность оформления работы
Руководитель отмечает положительные стороны проекта и его инедостатки, а в случае надобности указывает, что надлежит доработать.
Курсовой проект защищается в группе в присутствии второго преподавателя. Студент выступает с пятиминутным сообщением, в котором кратко излагает содержание проекта, его экономический эффект и социальные последствия, а затем отвечает на вопросы и/или замечания преподавателей и студентов.
Итоговая оценка выставляется на защите курсовых проектов. Курсовой проект оценивается по пятибалльной системе.
|
|
|
Защищенные курсовые проекты студентам не возвращаются и хранятся в фонде выпускающей кафедры.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
УРАЛЬСКИЙ ФКЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ПЕРВОГО ПРЕЗИДЕНТА РОССИИ Б,Н, ЕЛЬЦИНА
| ИНСТИТУТ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА | КАФЕДРА СОЦИОЛОГИИ И ТЕХНОЛОГИЙ ГМУ |
Оценка
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине «Управление проектами»
Тема проекта «_________________________________________»
Исполнитель:
студент группы ФГО - 546
Иванов Д.Л.
Научные руководители:
к.ф.н., доцент Боронина Л.Н.
к.ф.н., доцент Сенук З.В.
Екатеринбург 2016
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ОГЛАВЛЕНИЕ
(Стр.)[3]
ВВЕДЕНИЕ
1. ПРЕДПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ
Описание проблемной ситуации
Выявление причин сложившейся ситуации
Формулировка проблемы
Обоснование актуальности проблемы
Выявление степени и характера решения проблемы
Описание возможных последствий проблемы
|
|
|
Характеристика целевых групп
2. ФОРМУЛИРОВКА КОНЦЕПЦИИ
Управление интеграцией
Управление содержанием
3. МОБИЛИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ
4. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
4.1. Управление командой
4.2. Организационное моделирование проекта
4.3. Управление временем
4.4. Управление стоимостью
4.5. Управление рисками
4.6. Управление коммуникациями
4.7. Управление поставками
4.8. Управление качеством
5. МОНИТОРИНГ ПРОЕКТА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Образцы оформления библиографических источников
Библиография включает:
- фамилию, инициалы автора (авторов);
- название книги;
- место издания;
- издательство или издающая организация;
- год издания.
Примеры:
1. Грашина М., Дункан В. Основы управления проектами. СПб: Питер, 2006.
2. Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов./ Под ред. Радугина А.А. М.: Центр, 1997.
При описании статей из журналов указывается:
- фамилия и инициалы автора (авторов);
- название статьи;
- заглавие журнала;
- год издания;
- номер выпуска;
- страницы.
Пример:
3. Иванов А.П. Проблемы и пути становления и развития российского менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. №3. С. 46-53.
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Образец заполнения таблиц
Таблица 21
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ СМЕТЫ ПРОЕКТА
| Показатели (тыс. руб.) | Старое оборудование | Новое оборудование |
| Стоимость оборудования | - | 25000 |
| Ежегодные расходы на эксплуатацию | 15000 | 9000 |
| Расходы на ремонт | 4000 | - |
| Предстоящий срок эксплуатации | 6 | 6 |
| Остаточная стоимость через 6 лет эксплуатации | - | 5000 |
[1] 1 М.Грашина, В Дункан. Основы управления проектами. СПб: «Питер», 2006. С.47.
[2] 2 Там же. С.53.
[3] Слово «стр.» не указывается, проставляются номера страниц.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 192; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!