Характеристика товаров и услуг
В нем приводятся данные, позволяющие представить предпринимательский продукт, а когда это возможно, то и иметь натуральные образцы.
Для проектов, завершающихся изготовлением и продажей материально-вещественного продукта, желательно иметь и представить в бизнес –плане характеристики опытного образца.
Анализ и оценка конъюнктуры рынка.
Исследование, анализ, оценка рынка в процессе подготовки бизнес –плана основывается с одной стороны на прогнозы, с другой на предварительную договоренность с потенциальными покупателями или с торговыми, сбытовыми организациями.
Бизнес-план должен предусматривать способы активизации рынка путем маркетинговой и других видов деятельности.
При оценке спроса на продукцию, ёмкость рынка сбыта, намечаемого объема продаж необходимо учитывать наличие на рынке других предпринимателей, знать своих конкурентов, их возможности, способности, ценовую политику.
План действий и организационные меры.
Программа действий по реализации плана нужна для определения конкретных путей осуществления предпринимательской идеи.
Составной частью программы действий являются организационные меры, устанавливающие способы управления реализацией бизнес –плана, организационные структуры управления проектом, методы координации действий исполнителей.
Ресурсное обеспечение проекта.
Охватывает материальные ресурсы в виде основных и оборотных средств, трудовых ресурсов, финансовых (текущие денежные средства, капиталовложения, кредиты, ценные бумаги) и информационных ресурсов (статистическая, научно-техническая информация).
|
|
|
Эффективность проекта.
В этом разделе обосновываются такие показатели эффективности как прибыль и рентабельность проекта. Кроме того, уделяется внимание его социальной и научно–технической эффективности, способствующей развитию техники и технологии.
В этом же разделе целесообразно проанализировать долговременные последствия реализации данного проекта, включая благоприятные и неблагоприятные, а также связанные с ними дополнительные доходы и потери.
Контрольные вопросы к теме 5.1.
1. Какие планы разрабатываются на более короткие промежутки времени?
2. К каким планам относятся годовые планы работы предприятия?
3. Какое планирование предусматривает разработку планов по всем направлениям деятельности предприятия?
4. Дайте определение бизнес – плана.
5. Что является главной задачей бизнес – плана?
6. Что представляет собой бизнес-план предприятия?
7. В каком разделе бизнес – плана отражаются:
- основные показатели бизнес-плана в кратком изложении,
|
|
|
- потребность в ресурсном и информационном обеспечении проекта,
- расчеты прибыли и рентабельности проекта,
- мероприятия по достижению поставленных целей,
- особенности продукта, являющегося конечной цепью проекта,
- маркетинговые исследования рынка,
- возможность, величина и сроки получения прибыли?
Тема 5.2. Финансы организации (предприятия).
Сущность и функции финансов предприятия.
Финансы – это система денежных отношений, выражающих формирование и использование денежных фондов в процессе их кругооборота.
Финансовая система Российской федерации включает в себя государственные финансы, региональные финансы и финансы предприятия. Финансы предприятия занимают определяющее положение в структуре финансовой системы страны, т.к. именно на уровне предприятий формируется преобладающая масса финансовых ресурсов предприятия.
Финансы предприятия выполняют следующие функции:
– распределительную (стимулирующую),
– контрольную.
Распределительная функция финансов заключается в том, что с их помощью формируются и используются все денежные доходы и фонды, имеющиеся на предприятии. Выполняя распределительную функцию, финансы обслуживают воспроизводственный процесс в целом, обеспечивая его непрерывность и оказывая влияние на все его стадии. Кроме того, правильное распределение денежных средств оказывает стимулирующее воздействие на улучшение работы предприятия.
|
|
|
Способность финансов количественно отображать ход воспроизводственного процесса позволяет контролировать его. Основой контрольной функциисоставляет движение финансовых ресурсов как в фондовой, так и в нефондовой формах. Контрольная функция финансов реализуется двояким образом:
– через финансовые показатели в бухгалтерской, статистической и оперативной отчётности;
– через финансовое воздействие.
В основе организации финансов предприятия лежат следующие принципы:
– самостоятельность в области финансово – хозяйственной деятельности,
– самофинансирование,
– заинтересованность в результатах работы,
– ответственность за результаты работы,
– образование финансовых резервов,
– разделение средств на собственные и заёмные,
– первоочерёдность выполнения обязательств перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами,
– финансовый контроль за деятельностью предприятия.
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 277; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!