Тема IV. : Життєвий цикл проекту

1.Життєвий цикл проекту, фази, стадії, етапи;

2.Зміст перед інвестиційних досліджень;

3.Інвестиційна фаза проектування. Підготовка і проведення тендерних торгів;

4.Експлуатаційна фаза, оцінка проекту після його завершення.

 

1. Життєвий цикл проекту – це час між моментом появи проекту і моменту його ліквідації. Моментом появи проекту може бути зародження ідеї проекту, початок вкладення грошей або інші події. Моментом ліквідації може рахуватися:

· введення проекту в експлуатацію;

· переведення персоналу;

· досягнення проектом заданих результатів;

· зупинка фінансування проекту;

· внесення в проект кардинальних змін, не передбачено початковим задумом;

· виведення об’єкту проекту із експлуатації.

Як правило факт початку і ліквідації проекту засвідчується спеціальними документами. Тому переважно під життєвим циклом проекту розуміють час від першої затрати до останньої вигоди проекту. У своєму житті проект проходить певні фази, етапи, стадії. Не існує універсального підхожу до поділу процесу реалізації проекту на фази, такий розподіл залежить від характеру проекту, умов його виникнення, досвіду проектного аналітика тощо.

Головним у процесі виділення фаз, стадій та етапів є виділити контрольні точки від часу проходження яких проглядається додаткова інформація і оцінюється можливі напрямки подальшого розвитку проекту. Будь-який поділ проекту є логічним і залежить від чинного державного регулювання.

Кожна виділена фаза або етап може ділитися на під-фази, під-етапи і їх кількість може бути достатньо великою . всі роботи з реалізації проекту можна згрупувати у 2 блоки:

1) основна діяльність:

· передінвестиційні дослідження;

· планування проекту;

· розробка проектно-кошторисної документації;

· проведення торгів і укладання контрактів;

· вузько налагоджувальні роботи;

· введення проекту в експлуатацію;

· експлуатація проекту, випуск продукції;

· ремонт обладнання і розвиток виробництва;

· демонтаж обладнання і закриття проекту.

2) діяльність по забезпеченню проекту:

· організаційне;

· правове;

· кадрове;

· фінансове;

· матеріально-технічне;

· маркетингове;

· інформаційне забезпечення.

Всі перераховані види робіт є взаємозалежними у часі і просторі і їх розподіл на фази є умовним.

У теорії та практиці використовують різні підходи до поділу проекту на фази, стадії та етапи.

У Німеччині переважає підхід, поділ на фази за основною діяльністю:

· аналіз проблеми;

· розробка концепції та детальне опрацювання проекту;

· використання результатів проекту, його ліквідація.

Російські економісти пропонують розглядати 3 фази проекту:

· концептуальну – охоплює розробку концепцій проекту, оцінку його життєздатності, планування проекту, розробку вимог до проекту, вибір і придбання земельної ділянки;

· контрактну – включає опрацювання кваліфікаційних вимог, підготовку попереднього завдання на проектування, підбір потенційних виконавців і оформлення з ними договорів;

· фазу реалізації – має 2 стадії детальне проектування та поставка і будівництво.

Найбільш поширеними у світовій практиці є підходи запровадженні світовим банком і програмою промислового розвитку ООН UNIDO.

Всесвітній банк рекомендує розглядати 6 стадій:

1) ідентифікація – вибір ґрунтовних ідей, які забезпечують виконання важливих завдань розвитку;

2) розробка – це дослідження проектних параметрів ідей і вибір проекту для фінансування;

3) експертиза – остаточна оцінка всіх аспектів проекту перед рішенням про його фінансування;

4) переговори – на цій стадії досягаються домовленості між учасниками проекту щодо спільних дій для забезпечення його успіху;

5) реалізація – виконання необхідних робіт для забезпечення його успіху;

6) завершальна оцінка – визначення ступеня досягнення поставлених цілей.

3 перші стадії об’єднуються в фазу проектування, в 3 останні – впровадження.

Програмою промислового розвитку ООН UNIDO пропонують розподіл ЖЦП на 3 фази:

· Перед-інвентаризаційна – є вирішальною, оскільки успіх або невдача проекту залежить, в першу чергу, від маркетингових, технічних, фінансових та економічних рішень та їх інтерпретація.

· Інвестиційна;

· Експлуатаційна.

Ряд видів діяльності, які мають місце на I фазі поширюються і на інші фази проекту ( аналіз інвестиційних можливостей).

Поділ проекту на фази ЖЦ за різними підходами ні за жодним елементом не є суперечливим.

---

Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 246; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!