Анализ резервов максимизации прибыли предприятия



 

Для выявления резервов увеличения прибыли предприятию необходимо иметь информацию о том, какая продукция, работы и услуги выгодны для предприятия, а какие не выгоды и какие цены на продукцию, работы и услуги назначать[12].

В таблице 6 представлены данные о рентабельности реализуемых в ООО «Релеком» товаров и услуг в 2014-2016 гг.

 

Таблица 6 – Динамика рентабельности продаж товаров и услуг ООО «Релеком» в 2014-2016 гг., %

Наименование показателя

2014г.

2015г.

2016г.

Изменения

2015г. к 2014г.

2016г. к 2015г.

Реле

28,6

19,7

35,4

-8,9

15,8

Устройства сигнализации

35,1

37,6

43,0

2,5

5,4

Счетчики

40,7

36,3

50,1

-4,4

13,8

Трансформаторы

28,1

27,6

20,4

-0,5

-7,2

Комплектные устройства защиты

31,8

26,0

25,7

-5,8

-0,2

Прочее

6,0

12,2

11,3

6,2

-0,8

Услуги

11,1

8,1

4,6

-3,1

-3,4

 

Как видим, для ООО «Релеком» наиболее перспективными для продажи являются счетчики (увеличение рентабельности в 2016 г. составило 13,8%), антенны (рентабельность составила 43% в 2016 г.), реле (рентабельность в 2016 г. – 35,4%). Наименьшая рентабельность наблюдается в отношении услуг – 4,6% в 2016 г.

Что касается предпринимательского риска, то здесь можно отметить следующее. Наибольший предпринимательский риск наблюдается в отношении продаж прочих товаров и услуг. Так, относительно оказания услуг, предпринимательский риск составляя в 2014 г. – 3,6, в 2015 г. – 4,4 и в 2016 г. – 7,0. Это говорит о том, что оказание услуг имеет очень высокий предпринимательский риск и в то же время свидетельствует о том, у ООО «Релеком» есть резервы в повышении прибыли, поскольку изменение цены, переменных и постоянных затрат в отношении указанных услуг может вызвать значительное изменение прибыли от реализации.

Оценим влияние изменения цены, затрат и реализации товаров и услуг в ООО «Релеком» на изменение прибыли данного предприятия в целом, используя расчет всех элементов операционного левериджа.

В таблице 7 произведен расчет значений сил операционного рычага по цене, переменным затратам, постоянным затратам и по реализации в целом по ООО «Релеком», при этом значение сил операционного рычага по затратам будет с минусом, в связи с тем, что изменение затрат в одну сторону вызывает противоположное изменение прибыли.

 

Таблица 7 – Расчет всех элементов операционного рычага

Показатель Алгоритм расчета Расчет Значение
Сила операционного левериджа по цене 4,11
Сила операционного левериджа по переменным затратам -2,37
Сила операционного левериджа по постоянным затратам -0,73
Сила операционного левериджа по реализации 1,73

 

На основе рассчитанных выше данных, проведем анализ изменения прибыли по всем элементам операционного левериджа в таблице 8, на основе формулы:

 

                          %Пр = ±СВОРфактора *% фактора,                              (2)

 

где %Пр – изменение прибыли от продаж в процентах;

СВОРфактора – элементы операционного левериджа.

Данные таблицы 8 наглядно показывают, как увеличение или уменьшение постоянных и переменных затрат повлияет на прибыль предприятия. При повышении переменных затрат всего лишь на 5%, ООО «Релеком» получит убыток в сумме 11,9 тыс.руб., а при увеличении постоянных затрат всего лишь на 5%, предприятие получит убыток в сумме 3,7 тыс.руб.

 

Таблица 8 – Анализ изменения прибыли от продаж по всем элементам операционного левериджа (СВОР)

Факторы

СВОР

Изменение прибыли в % при изменении фактора на

-15

-10

-5

5

10

15

Цена

4,11

-61,6

-41,1

-20,5

20,5

41,1

61,6

Переменные затраты

-2,37

35,6

23,7

11,9

-11,9

-23,7

-35,6

Постоянные затраты

-0,73

11,0

7,3

3,7

-3,7

-7,3

-11,0

Объем реализации

1,73

-26,0

-17,3

-8,7

8,7

17,3

26,0

 

В то же время снижение переменных и постоянных затрат на 5% увеличит прибыль предприятия на 11,9 тыс.руб. и 3,7 тыс.руб. соответственно.

Кроме того, увеличение цен на продукцию предприятия существенно увеличивает прибыль ООО «Релеком» и данное влияние на прибыль предприятия выше, чем даже изменение переменных и постоянных затрат. Повышение цен на 5% способно увеличить прибыль предприятия на 20,5 тыс. руб.

Существует два подхода в увеличении темпов наращивания прибыли.

Первый подход заключается в сопоставлении предельной выручки с предельными затратами. Данный подход используется при решении задачи максимизации массы прибыли. Второй подход: сопоставление выручки от реализации с суммарными, а также переменными и постоянными затратами. Данный подход полезен не только для расчета максимальной суммы прибыли, но и для определения наивысших темпов её прироста.

Для решения задачи максимизации массы прибыли в ООО «Релеком» необходимо определить такую комбинацию затрат, объема реализации и цены, при которой прибыль будет наивысшей из всех возможных вариантов.

Рассмотрим возможные комбинации затрат, объема реализации и цены на продукцию в ООО «Релеком», представленные в таблице 9 и рассчитаем, как изменится прибыль ООО «Релеком» с учетом влияния всех основных факторов: цены, объема реализованной продукции, переменных и постоянных издержек предприятия при одновременном их изменении, по формуле (3), предложенной К.Г. Заровым[13]:

 

 Ипр = Лц Иц (1+Ин) + Лн Ин + (Лн - Лц) Иv (1+Ин) + (1 - Лн) Иfc,   (3)

 

где Ипр – темп изменения прибыли;

Лц – ценовой операционный леверидж;

Иц – изменение цен на реализуемую продукцию в плановом периоде по сравнению с базисным (в долях единицы и со знаками «+» или «-»;

Ин – изменение натурального объема продаж;

Лн – натуральный операционный леверидж;

Иv – относительное изменение (индекс) удельных переменных затрат;

Иfc – относительное изменение (индекс) полных постоянных затрат.

Определенное сочетание динамики цен и натурального объема продаж обеспечивает размер прибыли от продаж, необходимый предприятию.

 

Таблица 9 – Комбинации затрат, объема реализации и цены для решения задачи максимизации прибыли в ООО «Релеком»

Показатели

Варианты изменения показателей в %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Цена, руб. -5,0 +5,0 0,0 +7,0 +7 +7 +7 +7 +7 +5
2. Объем реализации, ед. +12 -7,0 +15 -10 -15 -15 -15 0,0 +5 +5
3. Удельные переменные затраты -5,0 -5,0 -7 -7,0 -5 0,0 -5 -5 -5 -7
4. Полные постоянные затраты +3,0 +4,5 +1,5 -1,5 0,0 +1,5 -1,5 -1,5 -1,5 +4,5
5. Ценовой леверидж

4,11

6. Натуральный леверидж

1,7

 

Вариант 1.

Иц = -0,05, Ин = +0,12, Иv = -0,05, Иfc = +0,03, Лц = 4,11, Лн = 1,7

Ипр = (4,11 х (-0,05) х (1+0,12)+1,7 х 0,12)+(1,7-4,11) х (-0,05) х (1+0,12))+

+((1-1,7) х 0,03) = (-0,022)+0,133+(-0,22) = 0,109 х 100% = 10,9%

Совокупное влияние факторов приведет к тому, что прибыль ООО «Релеком» увеличится на 10,9%, при этом на прибыль предприятия отрицательное воздействие окажет снижение цены на 5% и увеличение постоянных расходов на 3%. Несмотря на увеличение объема продаж на 12%, снижение цен на товары ООО «Релеком» на 5% приведет к убытку, поскольку прибыль предприятия снизится на 2,2% (-0,022 х 100).

Используя формулу (22) можно определить, насколько нужно увеличить продажи, чтобы прибыль оставалась на прежнем уровне:

 

         

 

То есть, чтобы предприятие получило прибыль в сумме 8256 тыс.руб., при снижении цен на продукцию на 5%, необходимо увеличить продажи на 11,7%. Определим допустимое снижение цены на продукцию в ООО «Релеком» при котором прибыль предприятия будет иметь нулевое значение при одновременном изменении объема продаж, переменных и постоянных издержек:

Иными словами, ООО «Релеком» при увеличении объема продаж на 12%, снижении переменных затрат на 5% и увеличения постоянных затрат на 3%, может снизить цены на товары и услуги не более чем на 35,2%. При этом ни прибыли, ни убытка у предприятия не будет.

Вариант 2.

Иц = +0,05, Ин = -0,07, Иv = -0,05, Иfc = +0,045, Лц = 4,11, Лн = 1,7

Ипр = (4,11 х 0,05 х (1 + (-0,07))+1,7 х (-0,07)) + (1,7 - 4,11) х (-0,05) х (1+

+(-0,07))+((1-1,7) х 0,045) = 0,070+0,11+(-0,033) =0,147 х 100% = 14,7%.

При увеличении цен на товары на 5%, снижении объема продаж на 7%, снижении переменных затрат на 5% и увеличении постоянных затрат на 4,5%, прибыль ООО «Релеком» увеличится на 14,7%. Допустимое снижение объема продаж, при котором прибыль предприятия будет нулевой, составит:

       

 Как видим, допустимое снижение объема продаж составляет 59,2%.

Вариант 3.

Иц = 0, Ин = +0,15, Иv = -0,07, Иfc = +0,015, Лц = 4,11, Лн = 1,7

Ипр = (1,7 х 0,15)+((1,7-4,11) х (-0,07) х (1+0,15))+((1-1,7) х 0,015) = =0,26+0,19+(-0,01) = 0,44 х 100% = 44,0%

Прибыль увеличится на 44%. Допустимое снижение объема продаж при снижении переменных расходов на 7% и увеличения постоянных расходов на 1,5% при котором предприятие не получит ни прибыли ни убытка составит:

В данном случае, допустимое снижение объема продаж составляет 60,9%.

Вариант 4.

Иц = +0,07, Ин = -0,1, Иv = -0,07, Иfc = +0,015, Лц =4,11, Лн = 1,7

Ин = (4,11 х 0,07 х (1+(-0,1))+1,7 х (-0,1))+((1,7-4,11) х (-0,07) х (1+(-0,1))+

+((1-1,7) х (-0,015)) = 0,086+0,15+0,011 = 0,247 х 100%=24,7%

Как показали расчеты, увеличение цен на 7%, несмотря на последующее за этим снижение объемов продаж на 10%, увеличит прибыль предприятия на 8,6%, снижение переменных и постоянных затрат увеличит прибыль на 1,5% и 1,1% соответственно. В совокупности все выше перечисленные факторы увеличат прибыль ООО «Релеком» на 24,7%.

Рассчитаем, при каком снижении объемов продаж, прибыль ООО «Релеком» будет нулевой при указанных параметрах:

Таким образом, при снижении переменных затрат на 7% и постоянных затрат на 1,5% и при увеличении цен на 7%, объем продаж ООО «Релеком» должен снизиться на 62%, чтобы предприятие имело нулевую прибыль.

Определим максимально допустимое снижение цен для получения нулевой прибыли в данных условиях:

Как видим, при снижении объемов продаж на 10% при одновременном снижении переменных и постоянных затрат на 7% и 1,5% соответственно, ООО «Релеком» может снизить цены на продукцию до 29%, чтобы не получить убытка, но и прибыли также у предприятия не будет.

В таблице 10, помимо представленных выше комбинаций изменения цен, объема продаж, переменных и постоянных затрат, рассчитано еще 6 вариантов изменения прибыли ООО «Релеком».

 

Таблица 10 – Расчет изменения прибыли ООО «Релеком» под влиянием изменения цен, объемов продаж, переменных и постоянных затрат

Вариант

Лц

Лн

Иц

Ин

Иv

Иfc

Ипр

Ипр в %

1

4,107

1,732

-0,05

0,12

-0,05

0,03

0,0889

8,89

2

4,107

1,732

0,05

-0,07

-0,05

0,045

0,1472

14,72

3

4,107

1,732

0

0,15

-0,07

0,015

0,4400

44,0

4

4,107

1,732

0,07

-0,1

-0,07

-0,015

0,2461

24,61

5

4,107

1,732

0,07

-0,15

-0,05

0

0,0854

8,54

6

4,107

1,732

0,07

-0,15

0

0,015

-0,0265

-2,65

7

4,107

1,732

0,07

-0,15

-0,05

-0,015

0,0964

9,64

8

4,107

1,732

0,07

0

-0,05

-0,015

0,4172

41,72

9

4,107

1,732

0,07

0,05

-0,05

-0,015

0,5241

52,41

10

4,107

1,732

0,05

0,05

-0,07

0,045

0,4438

44,38

 

Расчеты таблицы 10 показывают, что наибольшее изменение прибыли – 52,41% будет обеспечено совокупным влиянием таких факторов, как увеличение цен на продукцию – на 7%, увеличение объемов продаж на 5%, снижение переменных расходов на 5% и снижение постоянных расходов на 1,5%.

Анализ резервов максимизации прибыли и планирование прибыли на основе операционного левериджа позволил разработать предложения по максимизации прибыли ООО «Релеком».

 


Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 343; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!