Характеристика организационно-правовой формы гостиницы
Гостиница «Славянка» – одна из старейших московских гостиниц, чья история тесно переплетена с историей государства и армии. Гостями гостиницы в разное время были знаменитые военные, герои, спортсмены и артисты[1].
В 1935 году открылся первый корпус гостиницы. Стиль сталинской архитектуры с армейскими элементами − визитная карточка гостиницы по сей день.
Гостиница «Славянка» является средним предприятием[2]. В данной организации численность персонала на 2017 год составляет 124 человека. Производственный профиль гостиницы «Славянка» – гостиничный бизнес.
Миссия предприятия − соблюдение лучших традиций гостеприимства при современном профессиональном подходе к качеству услуг.
Цели предприятия: сохранение конкурентоспособности на рынке услуг, получение максимально возможной прибыли, повышение статуса гостиницы.
Гостиница «Славянка» − филиал ОАО Гостиничный комплекс «Славянка». Произошло объединение гостиниц в единый комплекс.
Правовое положение ОАО определяется не только нормами Гражданского кодекса, но и Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 25 декабря 1995г.
Акционерным обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Первый характерный признак акционерных обществ: уставный капитал их поделен на доли, только эти доли все равные, каждая выражена ценной бумагой — акцией. Акционеры могут иметь разное количество акций.
|
|
|
Второй признак акционерных обществ состоит в том, что акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Акционерное общество отличается от общества с ограниченной ответственностью, во-первых, тем, что из общества с ограниченной ответственностью можно в любой момент выйти и забрать свою долю. Эта доля должна быть выплачена в соответствии с уставом в денежном эквиваленте или в натуре. Из акционерного общества можно выйти, только передав другому лицу свои акции. От самого акционерного общества ничего нельзя потребовать при выходе. Во-вторых, акционерное общество дает возможность сконцентрировать огромный капитал за счет привлечения мелких вкладчиков путем открытой подписки. Будучи ценными бумагами, акции свободно обращаются, в том числе и на бирже. Это дает возможность оперативно перемещать капитал из одной сферы предпринимательской деятельности в другую.
К недостаткам акционерной формы организации бизнеса относится тот факт, что мелкие акционеры не имеют реальной возможности оказывать влияние на принятие решений общим собранием общества. Учредители, занимающие ответственные посты в органах управления обществом, по сути, получают неограниченные возможности распоряжаться капиталом общества, что может привести к злоупотреблениям.
|
|
|
Акционерное общество гостиница «Славянка» открытого типа. Особенность открытого акционерного общества заключается в том, что акционеры открытого общества могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров этого общества. Такое общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу. Число акционеров открытого общества не ограничено.
Организационная структура гостиницы
Работа гостиницы направлена на получение прибыли путем привлечения большего числа туристов. Для поддержания престижа и повышения конкурентоспособности проводятся рекламные компании, контролируется ценовая политика, заключаются партнерские договора с туристическими фирмами, развивается сайт организации с целью привлечения клиентов.
В ходе прохождения практики мною были изучены функции управления гостиницы «Славянка»:
|
|
|
· разработка стратегии предприятия;
· анализ уровней спроса и предложения, рыночной активности, цен на рынке услуг;
· составление бюджетного плана;
· формирование ценовой политики;
· планирование деятельности структурных подразделений;
· оценка рисков гостиничного бизнеса;
· планирование загрузки номерного фонда, посадочных мест на предприятиях питания и организациях транспортных средств.
Стиль управления: руководство ежедневно получает информацию о ведении дел гостиницы (проведение селекторных совещаний).
Кадровый состав гостиницы представлен отделом правового обеспечения, отделом закупок, бухгалтерией, службой номерного фонда, инженерно-технической службой, службой общественного питания, отделами маркетинга и продаж, информационных технологий и отделом по работе с персоналом.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 898; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!