Вихідні передумові та завдання управління трудовими ресурсами підприємства.
Перехід до ринкової економіки суттєво підвищує роль та місце “людського фактора”, оскільки саме робітники підприємства, їх творчий підхід до праці. Високий професіоналізм та майстерність забезпечують необхідне зростання продуктивності праці. Якості послуг та продукції підприємства, а відповідно і досягання цільових, господарських та фінансових показників діяльності.
Управління персоналом підприємства є необхідною функціональною стратегією, успіх якої є запорукою високих результатів підприємницької діяльності, конкурентноздатності та динамічного розвитку підприємства.
Зростання уваги до якості продукції (робіт, послуг). Ускладнення виробничих та фінансових відносин, засобів та предметів праці.
Персонал формується підприємством. Виходячи з його інтересів та виробничих потреб.
Основні принципи формування пропозиції праці в умовах ринку:
- свобода вибору професії та спеціальності;
- добровільність праці;
- добровільність вступу до трудових відносин з конкретним підприємством;
- встановлення певних вимог до санітарних та психофізіологічних умов праці, її змісту та привабливості.
Інструменти (важелі) державного регулювання праці та трудових відносин:
- встановлене Конституцією України право на працю та освіту;
- рівень мінімальної заробітної плати;
- законодавчо-регламентована тривалість праці та відпочинку, в тому числі відпустки, що оплачується;
|
|
|
- соціальні гарантії соціально незахищеним верствам населення (молоді, пенсіонерам, інвалідам, жінкам, що мають дітей);
- державна пенсійна політика (розмір пенсій, пенсійний ценз);
- державна політика з питань зайнятості (розмір допомоги по безробіттю, умови та тривалість її виплати);
- соціальні гарантії при звільненні з ініціативи підприємства.
Основна мета управління трудовими ресурсами є забезпечення мінімізації витрат підприємства на формування та утримання трудових ресурсів та максимізація результатів від її використання.
Основні завдання управління трудовими ресурсами підприємства.
1. Формування чисельності та складу працівників підприємства, які відповідають специфіці його діяльності та здатні забезпечити реалізацію завдань його розвитку.
2. Вибір найбільш ефективних форм залучення трудових ресурсів підприємствам.
3. Створення необхідних організаційних та економічних умов для поєднання економічних інтересів працівників з інтересами підприємства та його власників.
4. Забезпечення високих та сталих темпів зростання продуктивності та ефективності праці.
5. Пошук та застосування ефективних форм мотивації та матеріального стимулювання праці персоналу.
|
|
|
Зміст управління трудовими ресурсами:
- узгодження наявності чисельності та складу персоналу, потреби в ньому;
- розробка ефективних інструментів відбору персоналу та організація трудових відносин;
- мінімізація витрат на залучення персоналу;
- створення умов для стабілізації трудового колективу, покращення морального клімату та сумісності;
- розвиток кадрів та підвищення кваліфікації персоналу;
- розробка процедур переміщення та звільнення працівників.
Управління використання персоналу передбачає:
- створення необхідних умов для ефективності праці;
- визначення ефективності форми організації;
- формування системи контролю, оцінки кількості та якості праці;
- створення умов для мобілізації наявних резервів та зростання продуктивності праці.
Завдання управління стимулювання персоналу:
- визначити найбільш ефективні форми та системи оплати праці;
- забезпечити економічну зацікавленість кожного працівника в зростанні індивідуальних результатів праці та ефективності діяльності підприємства в цілому;
- обґрунтувати розмір посадових окладів та відрядних розцінок, враховуючи кон’юнктуру ринку праці та фінансові можливості підприємства;
- забезпечити формування фондів грошових коштів для систематичної та ритмічної сплати заробітної плати, інших стимулюючих виплат;
- обґрунтувати доцільність та забезпечити реалізацію інших (не грошових) форм додаткового стимулювання персоналу.
Дата добавления: 2015-12-17; просмотров: 16; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!