Паспорт ПРОЕКТА (концепции) по созданию доброцентра
Краткая текстовая презентация проекта деятельности добровольческого объединения, дающая целостное представление об основных направлениях работы и отражающая основную идею создания Доброцентра в конкретном муниципальном образовании, цель, содержание и наиболее значимые ожидаемые результаты и мероприятия.
Заявитель может представить проект (концепцию) создания профильного Доброцентра. В таком случае в заявке важно отразить специфику деятельности данного Доброцентра.
Описание проектной заявки (концепции) по созданию
ДОБРОцентра
| Наименование организации | |
| Наименование центра, который панируется создать | |
| Приоритетные направления деятельности Доброцентра | Например, реализация образовательных программ для добровольцев в возрасте трудовой зрелости. |
| Краткое описание деятельности Доброцентра | Допускается до 10 предложений, кратко описывающих специфику и содержание деятельности Доброцентра |
| Основная цель и задачи создания Доброцентра в вашем муниципальном образовании/организации | В данном разделе необходимо указать, каких результатов планируется достичь в ходе создания и функционирования Доброцентра. Важно убедиться, что достижение цели можно будет измерить количественными и качественными показателями. |
| Описание проблемы, которые будут решены, если будет функционировать Доброцентр | Следует подробно описать проблему(ы), на решение которой направлено создание Доброцентра. По возможности необходимо подкрепить описание проблемы имеющимися данными официальной статистики, исследований, экспертными заключениями. Желательно описывать статистические данные или исследования, которые есть по вашему муниципальному образованию. |
| Основные целевые группы и их количественный состав (на кого направлена работа Доброцентра, охват) | Необходимо указать только те категории организаций и людей, с которыми будет проводиться работа в рамках функционирования Доброцентра. Если целевых групп несколько — необходимо описать каждую из них. Коротко описать целевую группу: ее состав и количество представителей на конкретной территории реализации проекта. |
| Описание поэтапного механизма создания и работы Доброцентра | Необходимо описать этапы планируемой деятельности; подходы и методы достижения целей; как будет организована работа на каждом этапе; кто будет задействован в выполнении этих этапов; кто является благополучателями, как будут привлекаться добровольцы (волонтеры). Укажите всю последовательность мероприятий, которые вы хотите осуществить в ходе реализации инициативы, с логической взаимосвязью каждого шага. Объясните, почему выбран именно такой набор мероприятий. |
| Ожидаемые количественные и качественные результаты от реализации проекта | При наличии указать следующие количественные результаты: · количество добровольцев (волонтеров), участвующих в реализации инициативы. Их них – количество добровольцев (волонтеров), относящихся к категории серебряные волонтёры; · количество благополучателей, получивших добровольческую (волонтерскую) поддержку; · количество проведенных добровольческих (волонтерских) инициатив; · количество добровольцев (волонтеров), прошедших образовательные программы; · количество партнеров, привлеченных к реализации добровольческих (волонтерских) инициатив; · количество публикаций в социальных сетях о добровольческих (волонтерских) инициативах и их результатах; · количество публикаций в СМИ о добровольческих волонтерских инициативах и их результатах; · другое. Качественные изменения – это те изменения, которые произойдут в жизни благополучателей/целевой группы в результате работы центра. Это могут быть изменения в знаниях, ценностях, навыках, в отношении к чему-либо, в поведении, ситуации, статусе или иных характеристиках благополучателей/целевой группы. Следует, как можно более конкретно ответить на вопрос «Что и как изменится у представителей целевой группы после их участия в мероприятиях центра?». |
| Долгосрочные результаты, которые появятся от создания и функционирования Доброцентра | Это те отсроченные долгосрочные количественные и качественные изменения, которые, как вы прогнозируете, могут произойти в жизни добровольцев (волонтеров)/благополучателей проекта в результате их деятельности Доброцентра. |
| Материально-технические ресурсы, привлекаемые для успешной реализации проекта | Описание финансовых, материально-технических, нематериальных и организационных ресурсов организации, которые могут быть привлечены к реализации проекта. |
| Перечень и объем необходимых ресурсов для работы в течении года | |
| Перечень и объем имеющихся ресурсов для работы в течении года | |
| Опыт организации –исполнителя проектной заявки (концепции) | Опишите опыт организации, подтверждающий возможность организации создать у себя Доброцентр. Укажите, какие проектные инициативы в сфере работы по развитию добровольчества реализовано в Вашей Организации. Если у Организации есть грантовая история, то укажите проекты за последние 2 года, на которые была предоставлена субсидия и в каком размере. |
| Состав команды, опыт и компетенции членов команды | Укажите профили ключевых членов команды, их опыт и компетенции, доказывающие возможность каждого члена указанной в заявке команды качественно работать в Доброцентре. Включая ключевых приглашенных экспертов. |
| Ключевые партнеры реализации проекта и их роль | Необходимо указать какие организации являются партнерами, какую конкретно помощь (информационную, консультационную, организационную, материальную и т.д.) они готовы оказать. Также необходимо указать опыт организаций – партнеров, подтверждающий способность успешно реализовать поставленные задачи. Также приложите письма поддержки от партнёров |
| Информирование о деятельности Доброцентра серебряных волонтёров | Каким образом будут информированы о Центре его целевые группы, чтобы привлечь их к участию, каким образом будет обеспечено освещение Центра в целом и его ключевых мероприятий в СМИ и в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» для информирования местного сообщества о ходе реализации проекта и его результатах. |
| Приложения | · Отдельными документами прикладываются гарантийные письма с указанием мер поддержи от партнеров, · Гарантийное письмо от муниципального образования |
План ДОБРОВОЛЬЧЕСКОЙ ПРОГРАММЫ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| № п\п | Наименование мероприятия | Место проведения мероприятия | Сроки проведения мероприятия | Организаторы и партнеры мероприятия | Ожидаемые результаты мероприятия |
| 1. | Информационная кампания | ||||
| 2. | |||||
| 3. | |||||
| ... | |||||
| 1. | Методическая, обучающая, просветительская деятельность | ||||
| 2. | |||||
| 3. | |||||
| ... | |||||
| 1. | Организация взаимодействия между субъектами добровольческой деятельности | ||||
| 2. | |||||
| 3. | |||||
| ... | |||||
| 1. | Внедрение нематериальных форм поддержки мотивации добровольцев | ||||
| 2. | |||||
| 3. | |||||
| ... | |||||
| 1. | … | ||||
| 2. | |||||
| 3. | |||||
| ... | |||||
Приложение № 2
Дата добавления: 2022-11-11; просмотров: 547; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!