Какие меры по экологическому оздоровлению ведутся на уровне города?

Развитие инфраструктуры отрасли образования – это и обновление учреждений советского наследия.

Большая и достаточно острая тема, требующая значительных финансовых ресурсов. В прошлом году мы вместе с вами вывели её на новые рельсы, придя к общему пониманию, что подход к планированию капитального ремонта должен стать более системным. Нужно уходить от экстренного закрытия старых учреждений, а вести работу по их реновации планомерно, закладывать на это необходимые ресурсы заранее. Для этой цели в прошлом году была создана и начала работу межведомственная комиссия. Она проревезировала все объекты, которые были построены и в военный период, и в 70-х годах. В итоге был сформирован первый комплексный план капитального ремонта школ и детских садов до 2022 года. Я благодарен вам, коллеги, за участие в этой работе. Ставим задачу по разработке отдельной федеральной программы по реконструкции и капремонту образовательных учреждений, работе с министерствами края для привлечения средств из вышестоящих бюджетов на указанные цели.

Если же говорить о конкретных объектах, то в прошлом году мы, наконец, довели до ума два «многострадальных» учреждения: школу № 49, которая ремонтировалась с 2017 года, и детский сад № 40 на Ключевской, который также менял несколько подрядчиков.

 

Второй аспект первого маркера – создание возможностей для всестороннего развития наших детей. Это касается не только использования в образовании современного оборудования и технологий, но и открытия новых точек притяжения для спортивной и творческой самореализации ребят.

Здесь панорама задач следующая: поэтапное превращение пришкольных площадок в парково-спортивные кластеры (в прошлом году были созданы спортплощадки в пяти учреждениях); создание новых форматов дополнительного образования; строительство спортивных школ. Сюда отношу и наши модернизированные библиотеки. При поддержке краевого бюджета мы продолжили проектировать новейшую историю библиотек Красноярска. В прошлом году проведены работы по модернизации: одной из старейших библиотек города – имени Горького; библиотеки имени Константина Паустовского – единственной в микрорайоне «Покровский». Завершилось и обновление детской библиотеки имени Зои Космодемьянской в Железнодорожном районе.

Говоря о проектах в сфере культуры, не могу упустить и такие события как: обновление Дома кино, где установили новое кинопроекционное оборудование, и появление, наконец, своего дома у двух прославленных коллективов города ­– камерного оркестра и ансамбля «Тебе поемъ».

 

Загородные оздоровительные лагеря. Большой объём работ выполнен по реновации загородного лагеря «Бирюсинка». Возвели там новый жилой корпус. Также в «Бирюсинке» и лагере «Союз» создали новые пищеблоки. Нам важно продолжать эту работу, создавать уютные условия и для воспитанников, и для вожатых. Я напомню, что в прошлом году наш красноярец Кирилл Пахмутов был признан лучшим вожатым России.

Что касается спортивного развития наших ребят, то в отчётном году было создано сразу несколько значимых объектов. Это первый в нашем городе водный стадион для поклонников водно-моторного и парусного спорта, первая муниципальная школа для занятий хоккеем с шайбой на базе стадиона «Рассвет», первый муниципальный зал для единоборств на острове Отдыха.

На развитие спортивной инфраструктуры нас продолжают вдохновлять наши юные чемпионы. Большой успех прошлого года – победа на первенстве мира в прыжках на двойном минитрампе воспитанницы спортивной школы «Спутник» Юлии Ивановой. Просто горжусь!

В 2020 году наш главный приоритет – максимальное открытие объектов универсиады юным спортсменам и, конечно, всем горожанам. Конечно, студенческие Игры дали нам мощные, современные комплексы, но важно уделять внимание и объектам массового спорта в шаговой доступности, обновлять уже имеющуюся базу с историей. Так, на правобережье в спортивном комплексе «Здоровый мир» (ул. Пархоменко, 7) капитально отремонтировали бассейн, модернизировали систему водоподготовки. Построили новую многофункциональную спортплощадку в районе дома 44 по ул. Академика Павлова. Реконструировали дворовые спортивные площадки  ещё под двум адресам: ул. Академика Павлова, 16 и ул. Тельмана, 9.

 

· Маркер второй – КУРС НА ПОЛИЦЕНТРИЧНЫЙ ГОРОД

Это стратегическая цель. Мы привыкли к тому, что в Красноярске только один центр, но современный, крупный город должен быть разнообразным. Для этого каждый район должен иметь свой центр притяжения. Пожалуй, в 2019 году в этом вопросе произошёл кардинальный сдвиг – начался процесс включения правого берега в событийную жизнь города. Вспомним лето, когда 10 тысяч горожан пришли посмотреть на представление мирового уличного театра на улице Вавилова. Тогда мы убедились, что она имеет все шансы стать «проспектом Мира» правобережья. Тем более что благодаря креативу молодых уличных художников там создаётся «Эрмитаж» под открытым небом с полотнами на фасадах домов. Мы сломали стереотип о том, что левый берег – это центр городской жизни. Считаю важным продолжать это.

Безусловно, крайне важна работа с качеством городской среды. Поэтому мы подошли к благоустройству города с новой идеологией. Если в 2018 году в фокусе внимания была центральная часть Красноярска, то в отчётном году – правобережье. Нам важно минимизировать диспропорцию, которая годами складывалась между правым и левым берегами. Поэтому мы сделали упор на обновление районов правобережья, на деле ощущая большую поддержку и жителей, и бизнеса.

Так, мы впервые за более чем 10 лет комплексно отремонтировали улицы Глинки и Мичурина. Продолжили внедрять дорожные новации. На Глинки и Мичурина, а также при капитальном ремонте Ястынской впервые применили новый тип асфальта. Посмотрим, как он себя покажет после зимы, в случае положительных испытаний – будем тиражировать. Кроме того, по нашему требованию к подрядчикам на всех объектах велась установка более долговечных и прочных бортовых камней. В целом, в 2019 году в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» отремонтировали 30 объектов.

Важными проектами дорожного строительства стали: старт возведения третьего в Красноярске алюминиевого пешеходного перехода через Николаевский проспект и начало строительства автодороги пр. Молодёжный.

 

Сокращение тёмных пятен. Сделали упор на уличное освещение парков и дорог. Как пример – улицы Борисевича, Глинки, Рейдовая, Фестивальная, сквер Паниковка, охватили целый блок улиц и в частном секторе разных районов. Огромный пласт работы проделан по мониторингу и приёмке на баланс бесхозяйных сетей наружного освещения для их дальнейшего обслуживания.

 

В 2019 году по федеральной программе «Формирование комфортной городской среды» уютнее стали 106 дворов, из них большая часть – на правом берегу. Кроме того, в обновлении целого ряда дворов Ленинского района и сквера на ул. Машиностроителей нас поддержал меценат, Почётный житель нашего города Хазрет Меджидович Совмен.

Помогают повышать комфорт во дворах и участники конкурса «Самый благоустроенный район». В прошлом году было подано рекордное количество заявок – около 10 тысяч. Продолжаем объединять усилия с жителями и в реализации проектов инициативного бюджетирования.

Я благодарю всех горожан, которые плечом к плечу с нами готовы менять город к лучшему!

· Маркер третий - ПРОСТРАНСТВА ДЛЯ ЛЮДЕЙ и СОБЫТИЙНОЕ РАЗНООБРАЗИЕ

Это два неразрывных компонента. Обновление общественных пространств в городе – наша генеральная линия по благоустройству. Однако если мы будем только застилать их новой брусчаткой, ставить новые лавочки или качели – какой эффект получим? Красивые, но, увы, пустые скверы. Поэтому одна из задач – наполнять пространства смыслами и событиями.

В прошлом году по федеральной программе «Формирование комфортной городской среды» мы благоустроили 14 общественных пространств, опять-таки большая часть – на правобережье. И уже наметили планы на будущее. В сентябре более 82 тысяч горожан приняли участие в рейтинговом голосовании. Они отобрали ещё 40 мест отдыха для благоустройства в течение двух ближайших лет.

Также в прошлом году продолжили благоустройство восточного входа в национальный парк «Столбы».

 

Наши набережные. Любопытно, что уже сейчас, после первого этапа благоустройства правобережной набережной, красноярцы рассуждают: какая набережная – левого или правого берега – будет интереснее. Мы сделали первый участок – от Коммунального моста до ул. Гладкова, 8А и уже в текущем году провели здесь первое событие ­– Масленицу.

Признаю, что мы пока до конца так и не научились пользоваться Енисеем, а также берегами малых рек. Важно включить их в городскую жизнь. Также и наши «зелёные» жемчужины - острова. В последние два года мы дали импульс нескольким точкам и на острове Татышев, и на Молокова, и на Отдыха…

Так, в 2019 году был создан визит-центр в западной части Татышев-парка. Проведён конкурс на право реализации здесь проекта общественного питания с обязательным условием – благоустройством прилегающей территории. Уже в этом году инвестор планирует представить красноярцам первый этап.

Проект муниципально-частного партнёрства был реализован и на острове Отдыха: обустроено парковое пространство с пикниковыми зонами.

Ещё о поддержке бизнеса. Любая помощь мелкого, среднего, крупного бизнеса, их желание создать для красноярцев уют, вера в город, в который хочется инвестировать – для меня очень ценны. Таких партнёров у нас становится всё больше.

Из важных общегородских проектов прошлого года скажу о результате сотрудничества с компанией РУСАЛ. В 2019 году мы продолжили развивать сквер Сурикова. В январе реализовали здесь, на мой взгляд, уникальный экспозиционно-выставочный проект «Суриковский снег».

Исторический квартал – видны первые контуры пространства, провели благоустройство прилегающей территории.

Центральный парк. В прошлом году, наконец, сдвинулся с мёртвой точки снос незаконных временных сооружений на входе в парк со стороны набережной. А главное – на городском форуме было подписано соглашение о комплексном развитии Центрального парка. Планируется международный конкурс на разработку его концепции. Убеждён, что наш главный парк должен вернуть себе звание одного из лучших в Сибири, как это было в XIX веке.

В планах – и развитие Театральной площади.

Говоря о качестве городских пространств, наш неизменный ориентир –универсальность. Городская среда должна быть удобной для всех горожан, в том числе для людей с ограниченными возможностями здоровья. В последнее время мы видим, как в этом вопросе меняется сознание людей. На улицах всё чаще встречаются красноярцы с ограниченными возможностями здоровья. И это позитивный сигнал: у них, наконец, появилась возможность выйти на улицы, почувствовать себя полноценным горожанином. Важный показатель: за год было трудоустроено свыше 1200 инвалидов. Возможно, все эти изменения отразились на подходах бизнеса. В 2019 году Красноярск стал первым городом в регионе, где в кафе появилось меню для слабовидящих людей. И это только один пример из множества.

Наконец, доступным стал остров Татышев – появились пандусы с Октябрьского моста. В прошлом году мы провели уже второй социальный фестиваль «Город равных – строим вместе!», который приобрёл статус международного. Красноярск включился в проект мирового уровня по развитию инклюзивного туризма.

При активном участии некоммерческих организаций продолжают появляться современные социальные сервисы.

В планах – строительство на основе муниципально-частного партнёрства уникального спортивного комплекса для маломобильных горожан.

Конечно, впереди – колоссальное поле задач по развитию инклюзивной среды. Продолжаем работу, теперь уже в новых юридических и организационных условиях. Крайне важно, что нам удалось сохранить инициативные меры социальной поддержки.

 

Вернусь к событийному наполнению общественных пространств. Мы впервые провели праздник русской культуры в Покровском парке. Дали возможность почувствовать себя частью города, превратить его в большую сцену инициативным, творческим красноярцам благодаря конкурсу «Красноярск рукотворный». В течение лета было проведено более 80 мероприятий на 17 городских площадках в разных районах. Продолжим этот формат.

 

· Маркер четвёртый - СТАНДАРТЫ ЧИСТОТЫ и ВИЗУАЛЬНОГО СТИЛЯ

 

Чистота города – особый пункт моего контроля. В 2018 году мы впервые запустили новый стандарт содержания улично-дорожной сети. Полный годовой цикл был пройден к 1 декабря прошлого года. Теперь наша задача –совершенствовать технологии уборки города и летом, и зимой.

Уже сейчас нашей практикой интересуются другие российские города, коллеги приезжают в Красноярск, перенимают наши подходы. Подтверждение тому – крупный дорожный семинар, который мы впервые провели в октябре прошлого года. Убеждён, что наш город по многим сферам может стать центром компетенций, у которого учатся и на который равняются.

Конечно, порядок в городе зависит не только от нашей работы. Я рад, что у нас появляется всё больше единомышленников. Спасибо всем красноярцам, которые не из-под палки, а по велению души относятся к городу как к собственному дому.

Признаю, что пока наши подходы к чистоте не вызывают встречное движение у многих предпринимателей и управляющих компаний. Отчётливо виден сложившийся разрыв между качеством уборки в городском пространстве и во дворах, а также возле объектов бизнеса. Продолжим настойчиво сокращать его, в том числе внедряя наше ноу-хау – технику для вакуумной уборки, разработанную красноярскими специалистами.

Как вы знаете, коллеги, на текущий год предусмотрели увеличение расходов на уборку городских погостов, расширение и благоустройство территории кладбища «Бадалык». Такую задачу ставит и губернатор региона. Улучшать облик погоста мы начали как раз в прошлом году, отремонтировали входную группу (ул. Ремесленная).

Визуальная эстетика города на основе утверждённых стандартов. Продолжаем эту работу. Радует, что к нашей идеологии подключаются всё новые предприниматели. В городе создаются объекты в едином визуальном оформлении. А проводником наших идей остаётся Служба городовых.

Вечерний облик города. Важный результат прошлого года в этой работе – утверждение архитектурно-художественного регламента подсветки объектов. Он стал «выкройкой», по которой продолжается обновление вечернего облика города.

За два года нам удалось далеко шагнуть в создании световой архитектуры Красноярска. Чего только стоят наши мосты и световой ансамбль: вантовый мост, БКЗ и музейный центр «Площадь Мира», где было представлено новое светомузыкальное шоу. Это уровень мировых городов. В прошлом году к этой панораме добавилась ещё одна световая доминанта – здание КАТЭК.

Для меня очень важно, что к подсветке города подключается бизнес, добавляя света в витрины и фасады объектов. Свои пусть и небольшие, но очень атмосферные проекты реализуют и управляющие компании.

Уверен, что город должен быть привлекательным не только в любое время суток, но и время года. Прошлым летом мы попробовали усилить украшение улиц цветами. Наиболее ярко проект, который мы романтично называем «Цветочная симфония», был реализован в центральной части города. Считаю, что он должен стать летним стандартом оформления пространств в каждом районе. Такая задача главам уже поставлена.

Попробуем в этом году протестировать и новые виды оформления городских клумб.

 

· Пятый маркер - ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ РАВНОВЕСИЕ

Как и многие из вас, как красноярец, внутренне очень переживаю этот вопрос. Как глава города – предпринимаю усилия, в том числе, вместе с вами, чтобы улучшить ситуацию, прекрасно понимая, что здесь нужна командная, консолидированная работа с краем и федерацией. Что может город сделать на своём уровне – должен делать. В этом смысле показательной стала ситуация с загрязнением Абаканской протоки, за чистоту которой мы боролись всеми возможными способами. Рассчитываю, что запланированная на текущий год совместная работа с министерством экологии и рационального природопользования позволит нам спасти нашу протоку.

Какие меры по экологическому оздоровлению ведутся на уровне города?

– Обновление парка общественного транспорта и усиление его приоритета. Результат 2019 года – 114 новых автобусов. Из них 43 автобуса были приобретены за счёт краевого бюджета для нужд Универсиады, 25 новых автобусов городского класса купило муниципальное предприятие «Гортранс». Параллельно проводили работу по обновлению своего подвижного состава и перевозчики­: ими было приобретено 46 новых машин. Это первая такая объёмная замена подвижного состава в городе за последние 8 лет.

Вижу особую миссию в развитии «зелёной» мобильности за счёт электротранспорта. Сейчас обкатываем первый троллейбус с автономных ходом. Ведём работу по привлечению средств федерации на покупку в 2020 году ещё двух десятков таких троллейбусов. В перспективе планируем создание первого магистрального экологического маршрута.

Формируется целое сообщество горожан, заинтересованных в развитии инфраструктуры для экологичного личного транспорта, – электромобилей. Совместно работаем по этому направлению.

Продолжает набирать обороты и городская электричка. На линиях работают электропоезда новейшей серии – тоже наследие универсиады. Кроме того, в прошлом году было построено три пассажирские платформы, одна из которых «Платинум Арена Красноярск» была введена в эксплуатацию в прошлом году.

Переживает «перезагрузку» проект метро. И это тоже станет вкладом не только в экологическое благополучие Красноярска, но и в формирование транспортного пассажирского каркаса.

Новые стандарты уборки улиц с акцентом на борьбу с пылью. Уже есть эффект. Экологи подтвердили, что в городе в несколько раз сократилось количество мелкодисперсной пыли. Это одна из причин, почему я буду сопротивляться к возвращению обработки дорог песчано-соляной смесью.

– Сокращение домов с печным отоплением за счёт сноса ветхого жилья. По итогам 2019 года было снесено 30 аварийных жилых домов, переселено 95 семей.

Затрагивая тему отопления, отмечу, что 2020 год станет стартом большой десятилетней кампании по модернизации системы теплоснабжения города. Предстоит масштабная работа. Прошу вас, коллеги, задействовать свою прямую связь с жителями, объяснять им необходимость этой работы, которая, как мы с вами понимаем, будет создавать определённые неудобства.

– Новые подходы к озеленению города. Ещё в 2018 году мы перешли на посадку только крупномерных деревьев, серьёзно задумались над необходимостью создания своих стандартов и в сфере озеленения. На сегодня первая «зелёная азбука» Красноярска «написана». Благодарю вас, коллеги, за участие в этой серьёзной работе. Рассчитываю, что в текущем году, после утверждения Правил благоустройства, перейдём на работу по новым подходам. Мы начнём с себя. Но считаю, что правила работы с зелёным фондом должны быть едиными для всех.

· Маркер шестой - ГОРОДСКАЯ МОБИЛЬНОСТЬ

Возможность удобно и быстро перемещаться по городу зависит, прежде всего, от системного развития общественного транспорта, создания его приоритета. Глобальная задача для нас – развитие мультимодального транспортного каркаса. Я от неё не отказываюсь. Поскольку прекрасно понимаю, что только лишь покупкой новых автобусов ситуацию не решить. Роль играет всё: от разнообразия видов транспорта, оптимальной маршрутной сети, связности новых микрорайонов до безналичной системы оплаты проезда. Наконец, мы широко внедрили эту опцию в прошлом году и продолжаем это делать. На сегодня оплата по банковским картам внедрена на 58 маршрутах из 68.

 

Мобильность зависит и от «умного» регулирования дорожных потоков. В 2018 году мы начали создавать и внедрять автоматизированную систему управления дорожным движением. В прошлом году сделали очередной шаг в развитии системы АСУДД. Уже получили поддержку федерации и в этом году запустим систему в полном объёме – тогда уже можно будет говорить об интеллектуальном управлении транспортными потоками. Но уже сейчас есть ощутимый результат.

 

Платные парковки. Мою позицию вы знаете, повторюсь. Ставить телегу впереди лошади я не вижу никакого смысла. Пока не создана законодательная база – нет смысла путать горожан. Поэтому мы приостановили проект. Не дожидаясь изменений федерального законодательства, совместно с правительством работаем над системным запуском комплекса решений по парковочным пространствам на некоторых территориях центральной части города.

 

· Седьмой маркер - ГОРОД ДЛЯ ПЕШЕХОДОВ

Я ставлю задачу создавать в городе непрерывные пешеходные маршруты. Один из них был полностью сформирован в прошлом году: пешеходная улица Дзержинского – пр. Мира – площадь Революции – далее до Центрального парка с переходом до пешеходной улицы Горького с Историческим кварталом и в завершение – набережная.

Важная пешеходная артерия – проспект Мира. В этом смысле показателен прошлогодний опыт, когда мы трансформировали проспект в одну из главных театральных «сцен» города для зрителей-пешеходов.

Сейчас собираем ещё одну пешеходную зону: от Дворца пионеров до набережной Качи с выходом на Стрелку. А после строительства пешеходного моста через Карла Маркса увяжем площадь Мира в единое пространство с набережной.

На этот год поставлена задача – реализовать первый этап связного, уютного променада и на правобережье ­­– вдоль части проспекта им. газеты «Красноярский рабочий». Мы хотим «отзеркалить» технологии, которые мы применяли на проспекте Мира.

 

· Маркер восьмой - РАЗНООБРАЗИЕ ДОСУГА

Здесь отмечу два долгожданных проекта. 

Долго топтались на месте по строительству аквапарка. Масштабный, уникальный проект. Внутренне успокоился, когда увидел, как строители вбивают первую сваю будущего объекта. Это будет крупнейший за Уралом водно-развлекательный центр. Маленький курорт в границах сибирского города. Рассчитываю, что красноярцы смогу испытать водные горки в 2022 году. К этому времени инвестор планирует завершить первый этап проекта.

Ещё один долгожданный проект – реконструкция красноярского цирка. Объект функционировал без хорошего ремонта почти 50 лет. Благоустройство сквера у цирка и ремонт самого здания создадут ещё одни привлекательный акцент правобережья. Всё в нашей идеологии.

· Маркер девятый – 400-летие КРАСНОЯРСКА

 

Мы с вами на собственном опыте убедились, что мегасобытие – это большая «подзарядка» для города.

Первые в России зимние студенческие Игры привели к новому витку развития Красноярска – мы начали серьёзно задумываться над его международной миссией, выстраивать идеологию города-«моста», соединяющего Европу и Азию. Прицел на возможности и специфику города, которые позволят ему найти своё место на мировой карте, – мы всегда должны держать эти амбиции в голове.

 

Сегодня Красноярск продолжает оставаться в мировой повестке и укреплять свой статус континентальной столицы зимних видов спорта.

· В декабре мы встретили первый за Уралом чемпионат России по фигурному катанию. В феврале уже этого года – первенство мира по кёрлингу, в марте – Кубок мира по фристайлу.

· Горжусь, что Красноярск впервые в России принял чемпионат по робототехнике с участием международных команд.

· Мы выходим и с инициативой проведения профильных событий. Так, летом прошлого года впервые организовали первую международную конференцию «Энергия будущего». Она собрала топ-менеджеров ведущих энергетических компаний страны в сфере энергетики и зарубежных экспертов.

Это прекрасно, что Красноярск продолжает активно присутствовать в мировой повестке. Но для меня имеет особую ценность наше взаимодействие и общение внутри города. Очень важно развивать форматы соучастного проектирования. В этом плане считаю успешным прошлогодний опыт проведения городского форума, который впервые стартовал с дискуссий в районах. Усиливать диалог с жителями, следовать принципу некабинетного управления продолжаю требовать и от глав районов, считая, что коммуникации с горожанами являются важной частью решения проблемы.

Коллеги!

Вернусь к мегасобытиям. Красноярск-20-19 передал «эстафетную палочку» Красноярску-20-28.

При поддержке губернатора Александра Викторовича Усса мы добились того, чтобы 400-летие стало событием федерального уровня. В апреле прошлого года президентом России Владимиром Владимировичем Путиным был подписан соответствующий Указ. Город получит новые возможности для развития. Наша общая цель – не просто яркий фейерверк и праздник, а, прежде всего, «волна» улучшений качества жизни горожан каждый год на пути к этой дате. В первом приближении сформирован комплексный мастер-план будущего. Он включает в себя проекты по сохранению исторической идентичности, развитию транспортной системы, дорожной инфраструктуры, общественных пространств, островов, строительство новых социальных объектов. В основе этих предложений заложена уникальная миссия Красноярска. Она раскрывается через четыре грани:

• Красноярск – лидер перемен.

• Красноярск – глобальный город со своей специализацией.

· Красноярск – восточный форпост России.

• Красноярск – точка притяжения мировой спортивной энергии.

Рассчитываю, что мы продолжим начатый в прошлом году диалог с правительством страны после возникшей паузы в связи с его структурными изменениями.

Уверен в том, что 400-летие Красноярска должно стать ещё одной мировой презентацией Красноярска. Это стимулирует нас более внимательно относиться к развитию туризма. Что сделано в прошлом году? У туристско-информационного центра города появился свой дом. На его площадке был открыт Музей универсиады. Набирает популярность экскурсионный экспресс «Душа и сила Сибири». За год были проведены экскурсии для 7,5 тысяч туристов, причём из них существенная часть – сами красноярцы. Разработаны новые экскурсионные маршруты. Мы впервые запустили экскурсии на крышу администрации города. И именно там презентовали новую городскую традицию, когда главные городские часы «исполняют» специально подобранные мелодии по праздникам и знаменательным датам. Пережило модернизацию и наше главное молодёжное «сердце» развития туризма – Центр путешественников, активно развивающий хайкинг.

Уважаемые депутаты!

На протяжении всего своего выступления я говорил о включении в развитие города бизнеса, инициативных горожан. Большая команда городского развития для меня – это не только сотрудники администрации города и районов, но и бизнесмены, и активные горожане, общественники, и вы, коллеги. Поэтому сегодня, подводя итоги прошлого года, я благодарю всю большую команду!

Конечно, у миллионного города – миллион задач. И, наверняка, их никогда не станет намного меньше. И мы всегда должны помнить о том, для кого мы работаем прежде всего. А работаем мы для нашего будущего – для детей. Для талантливых, амбициозных молодых красноярцев, которые уже сегодня предлагают свои сценарии развития города. Давайте всегда помнить об этом, работать в конструктиве и вместе находить решения самых непростых задач.

Спасибо за внимание!


Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 46; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:




Мы поможем в написании ваших работ!