Потребители, выигрывающие от реализации проекта

Понятие проекта

Проект - это ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на создание уникальных продуктов и услуг или получение принципиально новых результатов.

Проект - это проблема, решаемая по расписанию.

Социальный проект - это программа реальных действий, в основе которой лежит актуальная социальная проблема, требующая разрешения. Это один из способов участия в общественной жизни путем практического решения насущных социальных задач.

Признаки проекта как вида деятельности:

- Ограниченность по времени

- Уникальность

Описание п роблемы , которую нужно решить / потребность , которую нужно удовлетворить

Проблема - это неудовлетворенная потребность частного лица, группы лиц, государства и т.д. Понимание проблемы - ясное качественное и количественное ее описание.

Решение проблемы - это выдвинутые идеи на ее решение.

Идея, которая наиболее полно решает проблему, может быть принята как основная. Развитие идеи приводит к:

- описанию целей проекта;

- ожидаемым результатам;

- представлению о возможном потребителе проекта;

- пониманию о запросах и интересах потребителя;

- причине неудовлетворенности потребителя.

Название проекта
Участники проекта

Опишите проблему, которую нужно решить / потребность, которую нужно удовлетворить.

________________________________________________________________________________________________________________________________________

Краткое описание ситуации проекта

Для описания ситуации проекта на территории нахождения ТОС можно использовать такой метод, как SWOT - анализ.

Название метода образовано от первых букв английских терминов: сила (strength), слабость (weakness), возможности (opportunities), угрозы (threats). Этот метод позволяет проанализировать идею проекта и сам проект с позиции каждой из четырех указанных выше сторон, что дает полное представление о ситуации и рисках проекта.

Внутренние факторы	Внешние факторы
Сильные стороны -выгодное экономико - географическое положение; -компактная территория; -широкий ассортимент услуг; -система сезонных скидок, подарки; -постоянный спрос на услуги; -удовлетворенность потребителей; -сплоченный коллектив; -высокая рентабельность; -опыт и квалификация местных жителей по проблеме; -наличие местных материалов, ресурсов (низкая цена); -раскрученный бренд; -высокая активность жителей на изменения; -наличие необходимых специалистов (каких) для реализации проекта среди местных жителей; -наличие лояльных покупателей, посетителей; -наличие туристических ресурсов; -уникальная природа, разнообразный растительный и животный мир; -относительно благоприятная экологическая обстановка; -самобытная культура, традиции, обычаи, ремесла, промыслы, уникальная вышивка, необычные костюмы, праздники.	Возможности -новые потребности, мода - отдых в деревне; -увеличение количества туристов; -предложение посетителям (гостям) новых продуктов; -улучшение жизни населения; -снижение безработицы; -улучшение демографической ситуации; -повышение уровня занятости населения; -рост спроса на продукцию; -новые виды продукции, новые услуги; -сотрудничество с зарубежными организациями; -снижение оттока молодежи из сельской местности; -повышение уровня жизни населения поселка, деревни и т.д.; -изменение общественного мнения к жизни в сельской местности.
Слабые стороны -плохое месторасположение; -низкий уровень сервиса; -недостаточно ресурсов; -наличие подтопляемых участков; -ограниченная целевая аудитория; -сбои в снабжении; -недостаточная информированность потребителей о продукции, услугах; -коммерческие риски в связи с экологическим статусом территории; -отсутствие интернета; -неустойчивое энергоснабжение территории; -финансовые ограничения; -цены на материалы высокие; -отсутствие местных материалов, сырья; -пассивное поведение жителей; -низкая раскрученность бренда; -используемое оборудование, здание устарело и сильно изношено; -неразвитая инфраструктура для внутреннего и въездного туризма; -необходимость реконструкции зданий и сооружений, гостиничных фондов и т.д.; -низкий уровень услуг и их высокая стоимость.	Угрозы (Риски) -экономический спад; -сезонный спад; -изменение покупательских предпочтений; -снижение уровня жизни населения; -нехватка денежных средств; -спад досугового туризма в Архангельской области; -повышение цен на материалы; -сбой в работе с поставщиками; -ухудшение качества природной среды.

Кратко опишите ситуации проекта. Какая идея наиболее полно решает проблему? (см . результат SWOT - анализа ).

________________________________________________________________________________

Потребители, выигрывающие от реализации проекта

- местное население (возраст, мужчины, женщины, интересы и т.д.);

- администрация МО;

- туристы;

- и так далее.

Какие потребности будут удовлетворены, их выгода от реализации проекта.

Опишите потребителей проекта, что они выигрывают от реализации проекта.

________________________________________________________________

Цели проекта

Цель проекта описывает, как изменится ситуация в результате реализации проекта.

Она должна быть конкретна, измерима, достижима, выгодна и выполнена в определенные сроки.

Целями проекта являются:

-продукт, который следует произвести;

-услуга, которую следует оказать;

-результат, которого следует достичь.

Проекты могут иметь более одной цели и много задач применительно к одной цели. Цель проекта должна быть кратко сформулирована.

Пример:

- Устройство детской площадки площадью 50 кв м в дер. Вершинино в августе 2016 года.

- Обучение 3 местных жителей технологии раскрашивания глиняных изделий для обучения детей младших классов школы № 7 Приморского района в ходе трехдневного семинара в феврале 2016 года.

- Повышение на 30% обеспечения молочными продуктами 50 детей детского сада № 147 в течение 12 месяцев.

Для оценки цели и степени ее проработанности используют так называемый SMART - тест.

S — конкретность (specific)

M - измеримость (measurable)

A- достижимость (achievable)

R - выгодность (rewarding)

T – временные рамки (time bound)

Проверка соответствия формулировки цели названным критериям производится путем ответов на следующий перечень вопросов.

Вопросы:

S — Есть ли точное выражение того, что именно должно быть получено в итоге реализации проекта? Четко ли определено, что именно относится к данной цели?

M - Сможем ли мы увидеть и измерить результаты проекта в целом и его отдельных частей? Сможет ли третья сторона однозначно определить достигнута цель или нет?

A - Реальна ли поставленная цель? Возможно ли достижение заявленной цели с учетом имеющихся ресурсов? Можно ли ее достичь при возникновении прогнозируемых затруднений?

R - Какая польза или выгода будет получена в результате достижения цели командой проекта, иными заинтересованными сторонами? Кто конкретно и какую конкретно выгоду сможет извлечь от достижения данной цели? Вносит ли достижение данной цели существенный вклад в достижение целей более высокого порядка?

T – Какое время отведено на достижение данной цели? Достаточно ли выделенного времени для реального достижения

Каждая цель будет иметь одну или несколько связанных с ней задач. По своей сути, задача определяет, «как» будет выполняться процесс.

Задачи проекта:

- что именно вы хотите изменить этим проектом?

- какой сегмент населения будет вовлечен в процесс изменения? Укажите не только целевую группу, но и категории населения, с которой она наиболее активно взаимодействует.

- каково направление изменения, которое вы желаете осуществить (рост-улучшение, спад- сокращение)?

- какой срок предусмотрен для выполнения задач? Это могут быть относительные величины (например, закончить проект не 2016 года) или абсолютные величины (например, указаны точные даты начала и окончания проекта).

Задачи следует излагать в следующем порядке: «Задача 1», «Задача 2» и т. д.

Сформулируйте цели проекта

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________

Сформулируйте задачи проекта

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. Календарный план работ по проекту

1. Определяется перечень работ, их очередность.

2. Как будут выполняться эти работы – описать процесс работы.

3. Кто будет выполнять работы (ИП, ООО, эксперты, местные жители - сколько человек).

4. Сроки с указанием дат начала и окончания работ.

Составьте календарный план работ по проекту

№	Мероприятие	Описание работ	Исполнитель	Срок выполнения
1	2	3	4	5

Дата добавления: 2019-09-08; просмотров: 762; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

12 3 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!