Что является объектом и субъектом менеджмента?
объекты – управленческие решения, субъекты – менеджеры, подчиненные
объекты – производственная деятельность и взаимодействие с контрагентами, ресурсы всех видов, рынок, информация, субъект – менеджер
объекты – деньги, трудовые ресурсы, рынок, субъект – рыночная экономика
Контроль – это
вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации
вид человеческой деятельности
наблюдение за работой персонала организации
наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий
постоянная проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия
Под планированием понимают
вид деятельности
отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации
перспективу развития
состояние организации
интеграцию видов деятельности
Можно ли представить процесс управления в виде схемы, общей для всех организаций, предприятий, фирмы?
можно
в большинстве случаев
нельзя
в редких случаях
Принцип планирования в современном менеджменте гласит –
от нормативного управления к рациональному управлению
от будущего к настоящему
от управления финансами к управлению сбытом
от прошлого к будущему
Социально-психологические методы менеджмента способствуют формированию в организации:
инфраструктуры
|
|
|
иерархических отношений
морально-психологического климата
административного принуждения
Является ли управление производительным трудом?
да, т. к. управление создает новую стоимость
нет, это всего лишь надзор и контроль
нет, это всего лишь результат противоречия между наемным трудом и собственником средств производства
да, поскольку это вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность всего трудового организма
Что нельзя отнести к инструментам экономических методов менеджмента?
планы
приказы
директивные показатели
экономические рычаги воздействия
Как осуществляется текущий контроль в организации?
путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях
путем наблюдения за работой работников
с помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами
путем докладов на сборах и совещаниях
вышестоящей структурой
Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
специалисты
работники
руководители
отдельные руководители
министерства
Для сокращения потребности в контроле целесообразно
|
|
|
создавать организационные и социально-психологические условия для персонала
создавать соответствующие социальные условия для персонала
создавать соответствующие организационные условия для персонала
постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала
постоянно повышать квалификацию персонала
Контроль должен быть
объективным и гласным
гласным и действенным
объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным
эффективным
текущим
Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
со времен появления денег
со времен возникновения организаций
со времен появления руководителя организации
со времен зарождения организованного производства
во время буржуазных революций в Европе
Как следует понимать мотивы престижа?
попытки работника занять высшую должность в организации
попытки работника реализовать свою социальную роль взять участие в общественно важной работе
попытки работника получать высокую зарплату
попытки работника взять участие в общественной работе
попытки работника иметь влияние на других людей
Оперативные планы разрабатываются сроком на
полгода, месяц, декаду, неделю
|
|
|
по рабочим дням
3-5 лет
1 год
10 лет
Организационное планирование осуществляется
только на высшем уровне управления
на высшем и среднем уровнях управления
на среднем уровне управления
на всех уровнях управления
определение потребностей подчиненных
Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это
установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения
установление целей организации
определение путей и средств выполнения заданий
определение способов достижения целей организации
моделирование действий организации
Одна из форм монополии, объединение многих промышленных, финансовых и торговых предприятий, которые формально сохраняют самостоятельность, а фактически подчинены финансовому контролю и руководству главенствующей в объединении группе предприятий
концерн
картель
консорциум
корпорация
ассоциация
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 883; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!